白紙上，密密麻麻寫了上百個快消品牌。
這些都是林浩然絞盡腦汁想出來的。
而且它們都是前世他所熟悉的快消品牌，包括食品、飲料、個人護理品、家用清潔用品、酒類等等的知名品牌，但他並不清楚如今這些品牌到底是個什麼樣的情況。
不過，他很肯定的是，在這個年代裡，這些品牌中大部分的品牌價值都還很一般。
也就是說，他如果想要收購，除了少數部份之外，其餘的，其實都花不了幾個錢。
林浩然放下鋼筆，大概看了一遍上面的品牌名，非常滿意。
這些品牌，就算如今可能還不出名，只要通過711便利店，便能夠讓它的銷量大漲。
怎麼說，如今711便利店也擁有高達三千多家。
這還是他入主之前的情況。
如今，他已經入主南方公司了，那麼，接下來自然就是大肆擴張。
在一兩年時間內，將711便利店這個品牌擴張到一萬家，對他而言，並不是一件遙不可及的夢。
想象一下，如果一款產品，在711便利店裡都出售，只要產品不差，銷量必定不是一個小數目。
而能夠成爲後世知名品牌的產品，產品能差到哪裡去？
這也是林浩然爲何想要收購那些大名鼎鼎的知名快消品牌的原因。
而收購之後，只要產品銷量大增，自然是需要擴大生產。
如今的鵬城、莞城、羊城等地，顯然就非常適合建設大量的製造工廠。
廉價的勞動力、優惠的出口政策以及潛力巨大的市場，這些都是鵬城、莞城、羊城等地作爲製造工廠選址的顯著優勢。
而且，這些城市，都靠近香江，也能夠更好的去管理。
快消產品，便是他進軍制造業的第一步了。
林浩然拿起一旁的電話筒，給遠在香江的崔子龍打了個電話。
告訴其目的之後，他便將那份品牌傳真給對方，讓崔子龍調查這些品牌的現況。
搞定了此事之後，林浩然再次給馬世民打了個電話。
電話一陣忙音，顯然馬世民正在打着電話。
過了幾分鐘後，馬世民這纔將電話打給了林浩然。
“老闆，您找我有什麼事情嗎？”電話那頭，很顯然馬世民第一時間就知道了是誰給他打電話。
日本這邊置地集團分公司的事情，馬世民雖然沒有過來，可是這邊怎麼說也是置地集團的分公司，因此霍健寧也是與馬世民那邊有對接的。
所以，馬世民對日本這邊的進度，瞭如指掌。
“嗯，打電話給你，的確有些事情與你聊聊。”林浩然笑着說道。
“老闆請講！”
“711便利店，你有聽說過嗎？”林浩然繼續說道。
“當然，老闆，我知道711現今是全球首屈一指的便利店連鎖品牌之一，事實上，牛奶國際早在兩年前就已與美國南方公司展開磋商，意在攜手合作，爭取711品牌在香江的代理權。
便利店這個模式，這幾年在日本發展得非常好，我認爲它在香江也能夠如同在日本那般發展起來。
這兩年來，雙方進行了多次深入交流，去年，在我接管置地集團的管理職責後，我也代表牛奶國際與南方公司的CEO安東·艾利森先生進行了新一輪的會談。
而且，談判基本上已經塵埃落定，711便利店將於今年正式進軍香江市場，而我們牛奶國際，也幾乎可以確定將獲得711便利店的代理權。
畢竟，在香江，論及零售業的影響力，我們牛奶國際難有敵手，南方公司的選擇也相當有限了，老闆，您怎麼會突然提及711便利店呢？”馬世民說到最後，流露出幾分不解。
林浩然收購南方公司這件事情，太突然了，突然到他甚至都沒有告訴任何人，包括霍健寧對此事都不怎麼清楚，只知道安東·艾利森是林浩然旗下的一名高管。
至於遠在香江的馬世民，就更加不可能知道此事了。
事實上，在另外一個世界裡，711便利店還真的是在1981年進入香江，而合作方便是怡和洋行旗下的牛奶國際。 甚至，711便利店這個品牌能夠進入內地市場，也是通過牛奶國際進入的。
只不過，如今牛奶國際掌控在置地集團手中，自然就與怡和洋行沒有任何關係了。
儘管如此，也不會對牛奶國際的發展策略有任何的改變，該合作，還是會合作。
“告訴你一件事，711便利店這個品牌如今已經是我的了，甚至整個南方公司，也完全被我收購了，而那位安東先生，如今也被我喊到東京來了！”林浩然笑着說道。
“老闆，711便利店如今雖然市值不高，可未來潛力不小，它的知名度要比他的市值高得多，也算是一個知名品牌了，想要收購它，難度不小吧？您居然能夠把它拿下？”馬世民感到有些驚訝。
雖然在老闆收購的衆多企業中，南方公司顯然不算很突出，可他並不是香江企業，而是一家美國企業，難度自然會相應地增大很多。
按市值算，南方公司如今算不上一家非常牛逼的企業，甚至放到香江來，也進不了前百名。
但是，711便利店這個品牌的價值，馬世民卻能夠看得出來，未來的品牌價值只會越來越高。
所以，對於牛奶國際引入711便利店的代理權，馬世民是非常支持的。
雖然，香江的街頭巷尾，不缺士多店、雜貨店。
但是便利店絕對與士多店是一個不一樣的概念。
士多店主要聚焦於零食、飲料及小吃等商品，商品種類相對有限，通常具有很隨意的裝修風格和陳列方式。
而便利店則是以經營即時性商品或服務爲主，滿足便利性需求的小型零售店，通常提供日常生活必需品、食品及飲料等，滿足各個年齡段消費者的日常需求。
儘管便利店和士多店在商品種類上有所重迭，但它們的定位和服務對象有所不同。
士多店更注重零食和小吃的銷售，而便利店則提供更廣泛的日常生活用品和食品。
所以，儘管香江已經擁有衆多的士多店，但是便利店這個模式進來，絕對是大有可爲的！
“收購難度？的確不算小，但也不算大，對了，我有個疑問，以牛奶國際在香江的影響力，既然想要走便利店這個模式，爲什麼不自己創立一個便利店品牌，而是要尋求加盟711便利店呢？”林浩然問出了自己的疑惑。
伊藤洋華堂拿下711便利店的代理權，很正常。
畢竟，伊藤洋華堂在日本，本身也不是很牛逼的企業。
可牛奶國際不一樣，本身就是香江最牛逼的零售業企業，再加上背靠置地集團這個大樹，如果想要在香江創立一個自己的便利店品牌，應該很輕易。
而且，置地集團的財力，可要比南方公司的實力高出幾十倍不止。
可不管是扭壁堅時代的牛奶國際，還是如今馬世民時代的牛奶國際，都選擇去獲取711便利店的代理權，而不是自己創立一個便利店品牌。
這也是林浩然好奇的地方。
“老闆，其實原因很簡單，711便利店作爲如今美國知名便利店品牌，擁有幾十年的歷史，早已經積累了成熟的運營模式、供應鏈管理技術和品牌影響力。
而牛奶國際作爲香江零售業巨頭，雖擁有多領域經驗如超市、藥妝店等，但便利店業態的精細化運營要求極高。
代理711便利店這個品牌可直接繼承其標準化的門店管理、商品選品策略，如鮮食佔比高達40%，和高效的共同配送系統，避免從零開始探索的成本與風險。
就比如如今711便利店在日本那邊，便是通過共享經濟模式，整合製造商、物流商和加盟商資源，形成輕資產運營體系，這種模式對牛奶國際極具吸引力。
而且，711便利店在全球採用區域授權模式，允許本地企業結合區域特點調整策略，這種模式既保留了品牌統一性，又賦予區域經營者自主權，牛奶國際無需完全依賴總部決策，可在本地化創新中平衡效率與適應性。
此外，牛奶國際作爲置地集團成員，業務涵蓋零售、餐飲等多個領域，如惠康超市、萬寧藥妝、美心西餅等，代理711便利店可與其現有業務形成互補，例如共享供應鏈資源、降低採購成本，並通過多品牌矩陣增強整體競爭力等等。
可以說，獲取711便利店的代理權，是要比自己創立一個便利店品牌的好處要多得多的！”馬世民耐心地給林浩然解釋道。
林浩然聽完馬世民的話，恍然大悟，果然，自己把一些事情，想得太簡單了。
“這就是我不適合管理企業的原因，各公司的管理，我還是少插手爲妙，安安心心地當一名甩手掌櫃，也不錯！”林浩然內心中不禁自嘲道。
如果由他管理公司，或許他首先想的就是去創立一個自己的便利店品牌了吧。
如此一來，最大的可能性就是，成本大大提高，虧損的可能也同樣大大提高。
自己在商業管理上的理解還遠遠不夠深入，很多事情並不像表面看起來那麼簡單。(本章完)