“列別捷夫同志，你接下來的任務就是向日本媒體宣傳西武集團的債務問題，尤其是信貸債務。你一定要在下禮拜一之前將西武集團無法償還的債務估計出來一個大致準確的規模，通過日本的財經媒體披露出去……”謝廖沙用變聲器遙控指揮着列別捷夫的下一個任務。而列別捷夫完全不知道自己的上級就是莫斯科赫赫有名的烏里揚諾夫部長。列別捷夫只知道他的上級代號“相場師”，而這個稱謂列別捷夫還專門的研究過，是日本舊時對股票經紀人的稱謂。
列別捷夫當初在莫斯科國際社會主義體系經濟學研究所中潛心研究西方金融市場的時候，絕對不會想到有一天自己居然會運用經濟學方面的知識以這種方式爲國效力。他自己也想不明白爲什麼相場師會讓他執行這樣一個任務。但是他還是隱約的感覺到了，相場師似乎就是那個一直在背後做空西武集團的人。
相場師讓他研究一下西武集團的銀行信貸債務規模，他只給了三天的時間，就算是列別捷夫和自己公司的員工加班加點的去幹，恐怕也非常的緊迫。不過有一點列別捷夫是清楚的，那就是西武集團的信貸債務足以引發日本銀行系統的一場地震。別的不說，就說說西武集團是靠什麼在日本地價連續上漲的情況下吃下了日本六分之利的土地的，當然是銀行授信了，如果不是因爲西武集團所持有的土地的價值，這家公司早就被他激進的發展策略給逼上絕路了。
西武集團到底從日本的銀行系統借了多少錢，想要知道這個問題，列別捷夫就得好好的研究一下西武集團最近五年的所有財報和審計報告。這可不是一個容易的活。
不過幸好只是簡單而又繁瑣的會計和審計業務，爲了儘快的得出結果，列別捷夫將這項工作外包給了安必信會計師事務所。於是在安必信數百名專業會計師的估算之下，整個西武集團的債務規模不由得讓列別捷夫倒吸一口冷氣。西武集團旗下170家子公司總計從銀行系統借出了二十兆億日元，這個數字也許不太形象，不過根據日本政府剛剛披露的1988年度統計報告，日本去年的gdp是380兆億日元，這一額就意味着西武集團的信貸債務相當於日本去年gdp的十九分之一左右。而隨着在西武集團債務分析報告的出路，日本排名前一百的銀行和西武集團之間的債務關係也一目瞭然。
二十兆億日元。也就是兩千億美元的債務。這筆錢恐怕是任何一家日本銀行都虧不起的。列別捷夫在得到了確切的結果之後，立刻就通過克格勃的情報系統，將這份報告送回了國內。
謝廖沙看着報告上長長的銀行名錄，這些還只是日本排名前一百的銀行和西武集團的債務關係，一些規模更小的銀行和財務公司並沒有出現在這上面。而堤義明的企業經營風格又是如此的特別，謝廖沙在行動開始之前曾經認真的研讀過世界首富堤義明的傳記，這個人並非白手起家，他是一個日本大家族的妾生子，再擠掉了自己的兄長繼承了家業之後，堤義明就開始了自己夢幻般的商業生涯。堤義明的經商業理念就是大小通吃，只要是有利可圖無論生意多麼小他都願意去做，所以西武集團旗下既有大型的不動產公司，也有經營雪糕連鎖店的小生意。這麼多年來，不知道有多少公司被他收購，然後包裝上市，而西武集團也正是因爲堤義明的這種經營理念才一路擠掉了索尼，東芝，本田，豐田等日本製造業的豪強，成爲了和三菱財團，住友財團和三井財團齊名的日本第一的企業集團。
謝廖沙一邊思索着，一邊用手指劃過長長的銀行名錄。他已經完成了整個渾水計劃的第一步，讓西武集團陷入了債務危機之中，現在謝廖沙要執行自己的第二步計劃了，那就是讓西武集團的債務危機蔓延到日本的銀行系統。爲了便於得手，又能夠造成足夠的社會影響力。謝廖沙直接從日本前十大銀行挑選自己的下手的目標。很快他就相中了在日本銀行業中位列第四的日本聯合銀行。
日本聯合銀行雖然不是給西武集團授信最多的銀行，但是卻是日本四大銀行中財務問題最突出的銀行。在幾年之前，日本聯合銀行因爲海外投資失利而出現鉅虧，從第二一下子滑落到了第四。並且還被排名前三的銀行大規模的拉開了距離，爲了挽回頹勢，日本聯合銀行和當時如日中天的西武集團結成了戰略同盟。向西武集團提供了將近四千億日元的信貸。這筆錢已經接近日本聯合銀行資產規模的五分之一了。要是這筆錢西武集團無法償還，日本聯合銀行就要關門大吉了。
謝廖沙經過反覆考慮之後，最終決定了就從日本聯合銀行開始下手，於是在謝廖沙的授意之下，列別捷夫再次用渾水研究所的名義向日本《讀賣新聞》披露了渾水的獨家財務分析報告。
不到二十四小時，《讀賣新聞》就用專欄的形式向讀者披露了這份報告。因爲渾水公司現在的名氣和關注度，渾水的研究報告成爲了日本各大電視臺財經節目討論的熱點。觀衆們第一驚訝於西武集團的龐大的債務規模，堤義明最有錢的時候資產高達1300多億美元，可是誰又能想到西武集團的債務居然高達2000億美元，看起來堤義明這個“全球首富”應該叫做“全球首負”纔對。
幾乎就在新聞播出之後不到半個小時之內，日本聯合銀行門前忽然排滿了前來取錢的顧客。很多把錢存在了日本聯合銀行的顧客都通過電視知道了日本聯合銀行是西武集團的大債主，一旦西武集團無法償付自己的債務，那麼日本聯合銀行非得倒閉不可。於是，一場針對日本聯合銀行的擠兌風波終於在謝廖沙的策劃下拉開了序幕。