《阿凡達》是目前爲止唯一一部全程採用3D技術拍攝的電影，院線商們那是抱着很嚴肅的態度着重對待。
畢竟，imax巨幕的改造工作進行了這麼久，效果要說太驚豔、觀衆特別買賬，願意多花錢享受新的試聽環境那倒也沒有，原因就在於後期轉制挺平面的，沉浸感和立體感並沒有得到多少提升，只有小部分觀衆嚐個新鮮走進去過，而非主流選擇，這就搞得院線商們有些拿捏不準了。
在這樣的前提下，他們就會更加迫切的希望《阿凡達》能起到很好的示範作用——能不能回本盈利先放到一邊，試聽體驗是否真的有那麼棒纔是資本家們最關心的，不然繼續淘換設備，豈非用途不大？那可就糟糕了，未知總是讓人擔憂。
......
上午，藍蝶影業內。
有關海外站點的消息一傳出，並說明願意跑海外發行業務提薪三成後，許多本部人員都申請了前往的意願——09年，美國經濟經過股災之後，恢復的速度並不算快，看在薪酬的份上，還是有很多人爲了工作和家庭的未來，放棄了離家近的誘惑。
其中的安排也就不必一一細提了。
只不過當一部分員工忙着去海外培養屬於藍蝶影業的渠道體系，辦公室裡，萊曼也跟利亞姆坐在了一起。
過了片刻，也就是前後腳的功夫，利亞姆的助理跑進來彙報道：“老闆，哥倫比亞的人和卡梅隆已經來了。”
沒錯，影片的後期剛做完，卡梅隆就已經急着安排放映事宜了，主要是他的壓力也大，別看他平時在劇組拍攝，忙得不行，好像也沒時間關心業內對《阿凡達》的冷淡態度，但其實他是個極驕傲的人，心智要說很成熟嗎，他也會發泄怨氣似的在奧斯卡頒獎臺上打臉那些看他笑話的人。
這一次，也是同樣的道理，憋着一股氣想證明自己的卡車司機已經等不及要亮相銀幕了，哪怕現在已經是11月中旬，聖誕檔期都過了一半。
就在萊曼暗暗思考的一兩分鐘裡，一個小而核心的決策團隊都已聚齊。
一番客套，萊曼看向哥倫比亞的高層加雷斯-安託瓦內特，“貴公司的意思呢，安排在年末上映？”
哥倫比亞肯定也是提前做過功課的人，加雷斯直接回道：“各有優缺，優點是年末檔期沒什麼很有威脅的對手，在聖誕檔大熱的這幾部戲，包括《2012》在內，都沒有餘力繼續延續下去。至於缺點，觀衆羣的基數和觀影慾望相比較暑期來說會差不少......不過，”
加雷斯話鋒一轉，“如果《阿凡達》有潛力把觀衆吸引到影院中去，我們是傾向於年末放映的，這樣也能避免跟其他大片競爭。”
“既然如此，那就這麼安排吧。剩下這麼短的日子，投放級別肯定是第一等的，另外，爲了加深市場信心，增強項目的開發力度，安排院線內部試映的邀約希望貴方能儘快通知。”
加雷斯笑着點了點頭，“內部試映嗎？哈哈，拉斯特先生氣魄不小，就定在年末了是嗎？”
“嗯，我對卡梅隆導演很有信心，他的電影，總能給人驚喜。”
卡梅隆看了萊曼一眼，心裡有些高興。被人誇總是高興的。
“不過，宣傳上，我建議預告片就不用剪了。”萊曼突然想起什麼，接着道。
加雷斯有些不解，“爲什麼？光憑文稿的宣傳可沒有視頻那麼直觀。”
萊曼卻反駁似的連連搖頭：“跨時代的3D電影，一般的放映設備承載不出應有的視聽效果，要是讓觀衆把《阿凡達》當成市面上主流的商業作品，這樣的刻板印象一旦立起來，想要消除還更麻煩些，我們甚至要着重的強調imax影廳和一般影廳的區別。”
這並非萊曼瞎說，《阿凡達》的優勢不去好好利用，難道真把它當作一部故事性不強、有些俗套的商業電影嗎？美國觀衆已經度過特效控的階段了，一部部的高預算大作早把他們的胃口養叼，想收回5億成本，不玩點套路當然不行——
《阿凡達》上映前夕，有多少文章科普放映規格的區別，就知道當初的福克斯這一招有多好使，後來，imax影廳始終火爆的上座率也證明了這一點。
“嗯，是這個道理。”加雷斯眼睛一亮。
畢竟，iamx影廳的票價還是有點小貴的，放映的利潤無疑更大。
......
當萊曼準備好試映後，哥倫比亞的人也就帶着一衆院線商代表或專業買手來到了螢火蟲大樓的放映廳，在這裡，卡梅隆也已經等候多時了。
不僅僅是他們，幾大海外票倉地區，如意大利、英國包括中影的人，也在哥倫比亞的通知下，接連趕到試映現場，等着看看這號稱投資最大、第一部3D拍攝的電影《阿凡達》究竟有沒有賣座的潛質。
如果有，又該怎麼安排，創造最多的利潤。
畢竟從本心上來講，院線商肯定想得到一部優質的片源，《阿凡達》能夠賣座的話，他們這些人的業績也會好看許多。
但對於萊曼而言，這麼多資本代表的到來，也意味着海外渠道的建設可以試着先探路了，於是利亞姆今天的表現就很積極——
他就有意找海外發行商聊天，互換名片。
過了好一會。
見到衆人這番態勢，萊曼也是笑着招招手，讓一旁等待放映命令的員工拿出拷貝，關了燈，準備見證這一部立項反覆、花費甚多的作品。
是爆款、是拉了跨的爛片，還是中規中矩，都看接下來衆人的評估了......