集團化的最大改變，應該就是在行政方面了。在董事會，實際上也就是董事長下面，就是公司的總裁，而總裁下面則是總經理。至於這三個人的關係，首先肯定是江晨的這個董事長最大了，他是公司董事會主席，直接領導公司裡的董事會，以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會。另外呢，他也是首席執行官，也就是我們常說的ceo。從程序框架上來說，他是公司董事會的代理人，執行董事會授予的部分經營管理權利，所以是公司政策執行機構的最高負責人。而這個職務呢通常由董事長兼任，所以江晨這樣的做法並不違規。
接下來是總裁，也就是由東子擔任。他是僅次於ceo的公司第二號行政負責人，其主要的工作還是在公司的行政管理方面。至於爲什麼叫總裁，這個前面都已經說過了，因爲他總是在裁人。至於總經理呢，則是由胖子擔任，實際上就是首席營業官，也是我們經常稱呼的coo，屬於是公司的第三號人物。主要負責的工作是公司的日常營業，而胖子方面主要還是偏向於市場業務的經營方面。
當然了，這三個職位也是有各自的辦公室呢，會有專門的助理和秘書來幫助他們處理日常的一些事情。此外呢，按照江晨他們的想法，未來，他們的這三個辦公室也會招收一些管培生，用來培養一些年輕有才華的人才。事實上，這方面的事情，江晨之前也一直在做，從他的總經理辦公室中走出了很多優秀的人才。其中最具代辦性的應該就屬蘇荷了，這位江晨曾經的秘書。她現在已經是興民公司的副總經理了，可以說事業上已經是小有成就了。
而另外一些人才呢，則是下方到基層去，並且也在各自的崗位中乾的非常出色。當然了，有人會認爲江晨這是在培養親信。但是事實上，整個公司都是他的，他也用不着使用這樣的手段。他要做的是挖掘這些人的潛力，培養他們的才能，並且以此爲平臺，讓他們更能發揮他們身上的能力。
在這三個辦公室下面，則是集團分管各方面的部門。基本上，這個格局和之前公司的格局結構一樣。主要的還是分爲行政辦公室，人力資源部，市場業務部，財務部，監察部，後勤保障部，安全保衛部。當然了，這些部門原來都有，而現在呢也都在。
還有兩個部門呢，一個企劃部，還有一個公關部，這兩個部門呢則是被江晨直接取消掉了。首先是企劃部，這個部門直接被裁撤，其中部分人員加入新成立的戰略投資委員會和公司發展規劃委員會。而剩餘的一部分則是被下方或者是直接裁掉，之所以這樣，也是爲了對公司進行精簡，已達到精兵簡政的目的。而公關部呢，這次也直接取消了，而取而代之的則是公司新成立的一個公司對外聯絡辦公室。這個辦公室除了負責對外宣傳外，還將負責對外的危機公關工作，以及媒體接待工作。反正呢，就是一個對外的服務部門。
另外呢，公司還有一些其它的部門，比如針對於集團公司下設的這些實驗室和研究所，所專門成立的研發與項目管理中心。這個研發與項目管理中心的主要工作其實就是爲了整合公司下面的這些實驗室和研究機構的資源的，起到管理，協調，保障等方面的作用。另外呢，也會統籌一些項目的研發工作。比如某個項目將要涉及到多個研究機構或者是實驗室一起進行，這個時候就需要這個研發與項目管理中心來出面進行協調了。
而且爲了統籌好這些工作，江晨還在這個研發與項目管理中心的下面新增設了一家實驗室。它呢有何非常好聽的名字，叫做夢想實驗室。而江晨呢，更喜歡把它叫做夢工坊。雖然說他更想用工廠這個後綴，但是卻與某個動畫公司撞名了，最後只好叫做夢工坊。其實從字面意義上面很好理解，它呢就是一個夢想實驗室，從事關於夢想方面的研究工作。
實際上呢，它的作用或者說主要職責就是這些。它主要的工作就是將對於未來一些能夠預想到的或者說展望到的東西或者說事物，技術等等進行一個預研。說白了，這就是一間未來實驗室，也可以稱作黑科技研發實驗室。它並不偏向與那個專業，而屬於是綜合實驗室。
其實驗室的所有成員呢，則是由下面各個專業實驗室或者是研究機構的優秀專家所組成。並且這個實驗室本身，也有着一支獨立的綜合性研發機構。而且這架實驗室的負責人，並不是其它專家，而是由江晨本人親自初任。之所以這樣，江晨也是希望能夠藉助這一家實驗室，將他腦子中那些有着超前的‘理念’和‘想法’來變爲現實。一方面呢，也算是充分利用資源，不至於讓他腦子中存的這些東西不會隨着時間的流失而失去價值。而另一方面呢，江晨也想借助這家實驗室來打掩護。讓他腦子裡面的想法不至於說出來後，太突兀，也是爲了不引起懷疑。
要知道，未來這二十年，也是我們國家，乃至這整個世界發展最爲迅速的二十年。除了經濟上面的巨大騰飛外，在科技上面也有了很大的進步。尤其是在科技上面，緊靠江晨一個人的這種時而的金手指已經很難跟上這麼快的節奏了。所以必須要藉助一個平臺或者說一個工具，來將他腦子中的‘夢想’來變爲現實。
另一方面，在很長時間，公司都缺乏這樣的綜合性實驗室，都是一些專業實驗室。江晨的一些想法也只能是來來回回講給四五個實驗室或者是研發機構的科研人員聽。而後面呢，也是因爲這個原因，所以成立了很多個項目組來統籌這方面的工作。但是隨着項目組的增多，卻又出現問題了。那就是這麼多的項目組，也缺乏一個專門的機構來進行管理了。所以也是因爲這些原因，纔會出現這個研發與項目管理中心。