第644章 理論上的可行性

由於和環球開戰的緣故,原本進度就不怎麼快的《血腥統治》,錄製進度再一次減緩了下來。

如果將寫(chao)歌和編曲的時間也計算在內,嚴格算起來,這張專輯從籌備至今,已經過去了大半年的時間。

而以目前的進度來看,直到專輯錄制完成,至少也還需要小半年。

前後相加,就是一年多的時間過去。

事實上,這纔是絕大多數歌手和樂隊推出新專輯的“正常速度”。

一張十幾首歌,長度在三四十分鐘的錄音室專輯,單單只是籌備到發行製作,就需要長達一年以上的時間。

如果是比較受重視的專輯,例如泰勒-斯威夫特的《1989》,例如綠日樂隊的《美國白癡》,則往往在專輯發行之後的一段時間裡,還要舉辦一場規模浩大,時間跨度至少在半年到一年之間的全球巡迴演唱會。

而羅傑幾人過去所採用的模式,無論是在任何一個音樂領域當中,都屬於比較少見的“快槍手”模式,迅速推出一張張專輯、每隔一段時間舉行一次規模不小,但場次偏少的地區性巡迴演出。

不追求每一張專輯的利益最大化,反而對“效率”的要求更高。

事實上,兩種做法說不上哪一個更好,只有是否合適。

前者被普遍採用,是因爲它可以最大化的開發出一張專輯,乃至於明星本身的商業價值。

比如說,一張專輯的市場潛力是100,那麼採用這種緩慢但穩健的方式,大多數情況下,這100的潛力,至少也會有90左右被轉化爲真正的收入和利潤。

而若是採取第二種方式,能有70到80之間的轉化率,就已經算是在宣發方面做得極爲出色了。

不過和前者相比,後者最大的優勢在於,可以節省下大量的時間。

哪怕收益率低一點,但若是從時間跨度的角度來計算收益,反而要更加的划算。

之所以這個方式在流行樂壇很少被普遍採用,還是因爲高質量作品的稀缺。

而羅傑幾人從來不會因爲作品而發愁,自然而然地,首先考慮的就是時間成本。

節省下來的時間,就算不去籌備新的專輯和巡演,用在其它地方也是好的。

哪怕什麼都不做,僅僅只是度假,至少也不會虧本。

——或許這個世界上真的有可以永遠保持旺盛鬥志的工作狂,從來不需要休息,但羅傑幾人都不是這樣的人。

每隔一段時間,必須要享受一次充分的假期,才能讓羅傑幾人對接下來的工作更加充滿動力和熱情,從而提高效率。

……

因爲安妮偶然間發現劉易斯的背叛,再加上一系列由此引發的連鎖反應,很是讓羅傑幾人頭痛了一陣。

不過,即使和環球音樂集團正式開戰,那也不是一時半會就能看到效果的。

在參考了【量子音樂】旗下衆多高層的意見之後,樂隊做出的第一個決策並非是針對環球做出什麼佈置,而是對【量子音樂】的管理層結構進行了調整。

盧西恩-格蘭奇已經完成了對百代的大部分重組,沒有必要繼續停留在這家子公司,直接升任到【量子音樂】,成爲整個集團公司的CEO。

雖然羅傑依然把持着董事會主席的位置,但由於羅傑並非一個純粹的商人,也不可能像其它公司的掌舵者那樣事無鉅細的過問。

事實上,大多數情況下,代替羅傑行使董事會主席權利的,依然是盧西恩-格蘭奇。

只有在少數的情況下,羅傑會親自過問某些重要的,或者特殊的事項。

在盧西恩-格蘭奇“升職”之後,原本坐在【量子音樂】CEO位置上的惠特尼則降職一級,成爲盧西恩-格蘭奇的副手。

除此之外,原本在百代擔任COO的斯特拉-瓦格納自動升任百代的CEO,同時接過了董事會主席的位置。

——在完成了調整和重組之後,雖然在商業運營和法律上,百代依然是一家獨立的公司,但只剩下了發行渠道,剝離了版權和製作部門的百代,實質上已經成爲了【量子音樂】旗下的一個發行部門。

對於高層的一系列變動,必然帶來的就是【量子音樂】內部的一系列調整,其中最大的一項動作,就是各個子公司的最高決策權收回到【量子音樂】手中。

除了少數特殊情況之外,以每個季度爲期,定期向【量子音樂】彙報子公司的運營情況,並由【量子音樂】爲接下來的發展指明方向。

也就是說,盧西恩-格蘭奇手中的權利,得到了極大的增強。

事實上,這些所謂的調整,不過是將之前計劃好的事情逐步落實下去而已。

按照現在的“新模式”,【量子音樂】旗下的所有產業,將分爲三個大塊。

百代只負責宣傳、發行,以及必要的市場調研工作,不參與任何專輯製作和版權運營。

專輯製作方面,則交給了包括MAD,以及百代原有的子廠牌在內,大大小小上百家制作廠牌來完成。

在這超過一百家的廠牌當中,【量子音樂】全資控股的只有不到三十。

不過若是計算控股比例超過百分之五十一的,數量卻高達八十五個,這對【量子音樂】來說,已經是太足夠了。

這些廠牌,將根據自己原本所擅長的方向,依照音樂類型、語種、地區來劃分,互相之間重疊的部分雖然不至於完全沒有,但卻是極少。

比如說,MAD唱片就只負責“商業屬性較強的英語搖滾樂”。

而同樣是搖滾樂,非英語搖滾,比如說是西班牙語,漢語等等,或者是商業屬性偏低的獨立搖滾、實驗搖滾,以及極端搖滾樂,則會分給其它的廠牌來製作。

若是更細緻一些的劃分,比如在流行樂這個領域,甚至還會加上地區的區別。

比如說同樣是拉丁音樂,北美和南美拉丁樂的市場口味或許還不會有太大的不同,但在美洲和歐洲之間,主流歌迷的審美和喜好卻是有着極大的差異。

將製作專輯、包裝歌手,乃至於策劃巡演的工作分攤到上百家不同類型的廠牌當中,每一個廠牌只負責一個領域,無疑可以極大的增強這些廠牌在特定類型當中的專業程度。

某種程度上來說,高度的專業性,也就意味着可以在目標歌迷羣體當中,快速建立起不錯的口碑,從而將廠牌的品牌價值發揮到極致。

事實上,這就是後世所謂的“大數據時代”所提出的“精準營銷”的概念,將宣傳資源集中在“最優質的”潛在消費羣體當中,減少浪費的同時,提高宣傳的效率。

只不過,和後世的“精準營銷”相比起來,【量子音樂】所採用的這套模式,更多的是建立起品牌口碑,然後讓消費者自己找上門來,而非主動去“推銷自己”。

當然,推銷自身也是要做的,不過那是以後的事了。

在【量子音樂】旗下大大小小上百家制作廠牌,在特定領域的口碑打出去之前,過度的宣傳和推銷並不會起到太好的效果。

除了發行和製作之外,包括百代在內,各個廠牌的版權庫同樣也拆分了出來,由【量子音樂】全資控股的【相對論音樂版權管理公司】負責打理和運營。

相應地,這家子公司,也接手了百代、MAD唱片等廠牌三分之二以上的版權運營部門的人手,而非從頭到尾新建起一套版權運營體系。

製作、宣發、版權運營,可以說是整個唱片業最具價值的三大產業,同時也是【量子音樂】絕對的核心業務。

在對百代唱片的產業進行調整和重組的時候,樂隊事實上已經爲現在這一階段的動作打好了基礎。

不過,要完成全部的動作,仍然需要一段不短的時間。

好在盧西恩-格蘭奇的運作經驗非常的豐富,再加上惠特尼等人的輔助,有極大的把握,在不會對【量子音樂】的日常運營造成太大困擾的前提下,完成這一系列的調整。

在適當關注了一段時間,確認不會出現太大的問題之後,羅傑幾人就收回了注意力,重新回到錄音室裡。

當然了,手底下有一家資產上百億美元的大型公司,又是剛剛對唱片業的龍頭,環球音樂集團發表過“戰爭宣言”,想要徹底不管事,完全專注於《血腥統治》的製作,是根本不可能的事情。

事實上,就在【相對論音樂版權管理公司】成立,開始對包括百代在內,各個子公司手中的音樂版權歸屬進行轉移和調整的時候,就立刻有人找上門來。

爲了表示尊重,在盧西恩-格蘭奇的提議之下,羅傑親自接見了這位來自紐約的銀行高管。

“我來介紹一下,這位是戴維-亞當斯,來自花旗銀行。”

盧西恩-格蘭奇對羅傑介紹了一下來人的身份。

當然,這只是場面上的客套,戴維-亞當斯真正的資料,早在兩人會面之前,就以報告的形式送到了羅傑的手中。

在戴維-亞當斯的全部資料當中,引起羅傑注意的有兩處地方。

第一,戴維-亞當斯是花旗銀行負責貸款部門的一位高層,這一次前來,是爲了百代唱片的債務問題。

第二,對方姓氏中的“亞當斯”,正是北美最著名的,在政界影響力巨大,同時和勞倫斯家族一同創立了波士頓財團的那個亞當斯家族。

這個家族的名字,還要排在羅斯福、肯尼迪,以及布什家族之上,是名副其實的北美第一政-治家族。

或許這些年來,亞當斯家族表現得比較“低調”,但單看這個家族出過兩任總統,以及一位在《獨立宣言》上簽字的“國父”,就可以知道這個家族在政界有多麼可怕的影響力。

花旗銀行派來一位亞當斯家族的人來與【量子音樂】接觸,也充分說明了他們對這筆價值數十億美元的貸款有多麼的重視。

畢竟這筆貸款,僅僅只是本金部分,就高達78億美元。

雖然在過去的一年多時間裡,已經歸還掉了一部分,但剩下的部分,算上利息,也要超過六十億美元。

哪怕是對於花旗銀行這樣的大銀行來說,幾十億美元,也不是隨隨便便就可以忽視的。

由於之前就有過試探性的接觸,羅傑很清楚戴維-亞當斯此次前來的目的是什麼。

無非就是因爲百代唱片的版權庫當中,一百多萬首歌的版權要轉入【相對論音樂版權管理公司】的名下。

花旗銀行擔心,這種資產轉移的行爲,可能會是一個不好的信號:比如說在轉移完資產之後,利用一系列操作,讓百代宣佈破產,從而合法的賴掉這筆債務。

雖然說想要完成這些操作,難度非常得高,比如說如何讓法院確認這種資產轉移的行爲與債權人的利益無關,就是一個巨大的難點。

但至少在理論上,存在這樣的操作可行性。

若是將資產和負債的規模縮小到百萬美元級別,甚至可以在過去三年內破產的公司當中,找出類似“故意轉移資產以逃避債務”的先例來。

這就不得不讓花旗銀行感到擔心了。

要知道,花旗銀行可是一家股份制銀行,必須要對衆多股東的財務報表負責。

要是因爲百代,或者【量子音樂】的緣故,導致出現一筆幾十億美元的壞賬,至少也需要一位足夠分量的高管下臺,才能背得起這個黑鍋。

“亞當斯先生,我想你們可能弄錯了一件事。”

羅傑早就準備好了說辭,開口道:“這是【量子音樂】旗下子公司之間正常的商業交易行爲,【相對論音樂版權管理公司】獲得這批股權,並非是免費,而是按照市場價格支付,資金由【量子音樂】注資解決。”

“市場價格?”

戴維-亞當斯立刻捕捉到了羅傑話語中的關鍵。

這和花旗銀行此前得到的消息不同,戴維-亞當斯立即追問:“具體的價格可以透露嗎?事關超過六十億美元的貸款,我認爲貴方有義務向債權人做出必要的解釋。”

“當然沒問題。”

羅傑笑了笑,開口說出一個數字:“125萬首歌曲版權的買斷交易,【相對論音樂版權管理公司】會爲此付出25億美元,這個價格高於北美唱片業協會(RIAA)給出的23.7億美元估值。”

頓了頓,羅傑補充道:“我想,這個價格足以對包括花旗銀行在內的債權方有所交代。另外,您不必擔心某些問題,事實上,如果花旗銀行同意在費用方面做出讓步,我們可以立刻結清所有的貸款。”

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