大雪紛飛，滴水成冰，呵氣如霜。
已經在燕園任教的溫理戴着大口罩、夾着講義夾，往光華學院方向一路小跑，趕着去給那幫比他窮得多的老闆們上課。他不適應北方的天氣，每到冬天就流鼻血，但在斯隆學院拿到mba學位後，依然屁顛屁顛地跑來當講師，全然不顧他在滬市的事業。
有執念啊，人就怕有執念。事業、學業都有成，這位從大山裡考出來的伢子，腦袋上戴着億萬富豪的光環，跑到學校裡來當教書匠，而且還拜在蕭大人門下念博士，在國內的互聯網界也小小地轟動了一把。
出身名校、參與創立國內遊戲網站的no.1——夢幻網絡，未及而立之年的溫理在學生中很受歡迎，即使那些掏了大錢來混學歷的企業老闆也追捧他。每次講課時，百多座位的大教室坐得滿滿當當，遠比院裡的鎮院之寶吳老受歡迎。
口才了得的溫理也會講課，除了講述mba的課程之外，還經常穿插互聯網界的一些秩事，尤其是硅谷那幫it英豪的故事更是講得大家熱血沸騰。要知道這小子可是交遊廣闊，國內、美國的it界人頭捻熟，很多故事還是他親眼所見、親耳所聞，精彩程度比媒體上的報道強得多。
扯遠了，裹得象只土拔鼠的溫理踏着鈴聲，小跑進溫暖的教室，等學生們向他問完好，這才暗自得意地講課。每天站在講臺上讓學生問好，是他的得意之處，以前考不進來，現在怎麼樣？
‘唰唰唰’，脫下了大衣的溫理在黑板上寫了三串數字：14712193、119/臺、41.27%，然後亢奮道：“這是昨天ipod7的總銷量，與它的售價、毛利潤率，誰能告訴我，這四天裡漢華公司贏利多少？”
這麼多？
一幫肥頭大耳的老闆與一幫風華正茂的學生，震撼地看着黑板上的數字，半天才反應過來。很滿意這效果的溫理用手拍了拍黑板，絲毫不嫌髒，打趣道：“各位老闆，有什麼想法沒有？老吳，你們就算了，幫國家打工，賺多賺少一個樣。老趙，是不是覺得你一大把年紀，都活在狗身上了？”
這就是溫理大受歡迎的重要原因之一，當老師沒個老師樣。
“小溫老師，合着你就不覺得？我可是記得，李大博士是你同桌吧？”
憊賴慣了的溫理喜歡鄙夷別人，也不在意別人取笑他，打個響指得意洋洋道：“對頭，所以才說人比人氣死人，貨比貨就得扔。別翻書了，院裡的教材永遠跟不上形勢，我們今天講點教材上沒有的，就講講那位李大博士的成功經驗。”
技術驅動一切！
轉身在黑板上寫了一行字，溫理開始講述漢華的發家史，而且參雜着他的親身經歷，以及他親耳聽來的李家明語錄。講着講着，溫理就從講臺上講到了講臺下，靠在課桌上講得手舞足蹈，還隨手拿起一個企業老闆的水杯喝水潤嗓子。
“浮躁，漢華的成功很大程度是因爲戰略對路，但最重要的原因是他們克服了浮躁心理，在國內互聯網最高潮的時候，選擇了實體經濟。
各位，虛擬經濟方興未艾，但落腳點還是在實體，沒有實體經濟的支撐，虛擬經濟就是無源之水……”。
講課的老師講得眉飛色舞，聽課的學生聽得心馳神往，那些掏錢來結識人脈的民營企業老闆則盯着黑板上的數字發呆。
得益於互聯網的高速發展，ipod7的銷售奇蹟也在國內被炒得火熱，只是媒體沒有象溫理樣拿到詳細的數據。黑板上的算術題很好算，說是毛利潤率，其實跟真實利潤差不遠，因爲國家有出口退稅政策。這麼算起來，漢華四天贏利近三億美元，雖說聖誕是歐美的旺季，但估算起來ipod7在未來一年之內，將會爲漢華帶來至少二十億美元的純利，加上他們那個數字音樂商店，樂觀估計會贏利35億以上！
換而言之，漢華公司如果赴美上市，參照高科技企業的市贏率都是20以上，那麼它的市值將高達700億美元以上！再加上利方公司的市值，大唐科技集團的總市值將有可能突破千億大關？再根據關於大唐科技股份組成的江湖傳言，那位大博士只用八年時間，就超越了香港的老牌首富，成爲了新的華人首富，並且總資產將是老牌首富的幾倍。
神話！
一干正年富力強的企業老闆，都覺得這是個神話，而且是發生在眼前的神話。
“對，這就是個財富的神話，可這神話的背後是什麼呢？”
亢奮的溫理用粉筆在技術二字下面重重一劃，自問自答道：“技術！技術是第一生產力，也是推動社會發展的原動力！
同學們，你們中間有窮學生、腰纏萬貫的企業老闆，誰能告訴我，技術的背後又是什麼？”
技術的背後又是什麼？
大課堂裡嗡嗡作響，卻沒人舉手回答，好象哪種回答都不太準確。
半晌纔有人小心翼翼道：“利益？”
國內的主流價值觀是不提倡利益的，推崇的是奉獻，爲黨爲國家爲民族無私奉獻。‘啪啪啪’，站在講臺上的溫理輕輕鼓掌，吊兒郎當道：“恭喜你，以後做不成國家幹部，只能去做生意。”
講臺下鬨堂大笑，學院爲什麼叫管理學院，而不是商學院，其中意義還不清楚？但這話雖不合時宜，意思卻是對的。一切的商業活動都源於利益，一切新技術的出現、發展、成熟，都是利益在背後驅動。
漢華成功了，ipod7橫掃所有對手，創造了三天破千萬的銷售奇蹟，等聖誕節一結束，立即面臨着利益分配的問題。
什麼意思？期股分配！
有功就要獎，ipod7取得了巨大成功，就要給有功人員獎勵，可美國的個人所得稅太重，怎麼辦？
只好是合法避稅，把該發給員工們的獎勵，換成公司的股份，美其名曰期股激勵。當然，選擇現金獎勵還是期股激勵，都由員工們自由選擇，反正財務部同時準備好了支票簿和協議。