《傳奇》獲得這麼巨大的成功，
別說外界了，
就連易趣公司內部，很多小夥伴都驚呆了……
遊戲事業部上下一片歡騰雀躍，自不必說。
就連集團其他高管和部門，也都是喜氣洋洋，
大家都有種難以言喻的激動，
如果非要用言語來表達……
那就是，咱們公司太牛X了的感覺！
隋波雖然對《傳奇》能成功，早有預料，
欣喜之餘，
看到現在這個遠比前世《傳奇》還要火爆的場景，
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他又有點警醒。
哎呀，是不是有點用力過猛了？！……
他本來只想打響頭炮，
現在看來，易趣的資源太強大了！
這一發力，給搞成原子彈的效果了！
這就有點過了……
隋波和其他人最大的不同，
就是永遠會在一件事情開始時，就已經在考慮它的後續影響。
這既是重生者“先知”的原因，
也是他本身前世沉浮多年，所形成的謹慎的習慣。
盛大當初搞《熱血傳奇》，
老陳最大的問題，就是隻看到了眼前的成績，而沒有發現隱藏的危機……
結果，最後出現各種問題不說，
光是社會輿論，就把老陳直接弄的，心態崩了！
所以，就在公司裡其他人都在興奮的，準備繼續擴大戰果時，
隋波卻已經開始想怎麼消除外界，尤其是官方的影響了。
接下來的一段時間，
《傳奇》在市場上繼續高歌猛進。
隋波則帶着張奕、宋健等一幫易趣集團高管，
開始頻繁的拜訪相關主管部門。
版署、教育部、文化部、信產部、公安部……
廣泛就易趣公司在網絡遊戲業務發展過程中，
發現的問題，和易趣的一些意見、建議，主動與主管部門交流。
比如，在版署、文化部等網絡遊戲主管部門的座談中，
隋波就表示，
易趣做網絡遊戲，是希望通過遊戲、娛樂的方式，
豐富當代中國年輕人的業餘文化生活和精神生活。
從目前易趣公司推出的《傳奇》遊戲，上市的情況來看，
市場反饋還是非常好的，
這也表明，我國網絡遊戲市場，即將進入一個高速增長期，
相信未來將會創造出較大的產值，並帶動相關產業的發展。
對促進我國網絡經濟和娛樂業的發展、豐富互聯網時代人民羣衆的文化娛樂生活，
是能夠起到積極作用的。
不過在這個過程中，
易趣公司也考慮到，
網絡遊戲因比較強的趣味性和體驗，對年輕人的吸引力比較強。
而很多年輕人自控能力又較弱……
擔心一些用戶會沉迷於遊戲，影響身體，或者耽誤學業，
所以，易趣公司在遊戲中，推出了“防沉迷提醒”的功能。
不過，易趣作爲一家商業化運營的公司，
在沒有有關部門的指導下，
不便採用一些更有效的管控方法，比如實名認證等方式。
易趣公司也想和主管部門探討，
是否由相關部門出面，來組織類似的方案。
此外，隋波也表示，
從長遠的發展來看，易趣還是會把發展重心，
放在自主研發原創遊戲方面，
爭取用擁有自主知識版權的國產原創遊戲，來主導市場。
他更是主動提出了“綠色網遊”、“健康網遊”的說法。
稱接下來，
易趣公司將會推出一系列弘揚中華傳統文化、休閒輕鬆，寓教於樂的原創網遊項目。
因爲早在《傳奇》推出之前，
易趣就因公司的其他業務，多次與主管部門進行過溝通。
所以這些部委對易趣的態度，還都是很不錯的，
有關領導對隋波“綠色網遊”、“健康網遊”的這種提法，也表示了讚揚。
認爲從這些思考上看，
易趣公司是一家有着強烈社會責任感的互聯網公司。
這就很好！
並表示，會組織有關部門、行業組織、專家、教育工作者、家長等共同研究，
並廣泛徵求意見，就網絡遊戲管理方面的政策，進行調研。
隋波當即表態，
易趣公司將積極配合工作，全力支持主管部委的決定。
座談的效果很好。
而在教育部的座談中，
隋波則不光提到了網絡遊戲問題。
而是從更高的立意，更廣泛的角度，
就易趣在業務實踐中，對於互聯網發展過程中，對中小學生所帶來的深遠影響，提出了一些自己的意見。
他說，隨着互聯網的發展，
網絡環境日益複雜多變，網上的信息也是龐駁雜亂。
現在缺乏在網絡信息內容上的篩選，有些不良信息，會對一些未成年人產生不好的影響。
易趣公司也考慮到了這個問題，
在百度搜索的信息抓取，在網吧管理的未成年人登記、網吧管理軟件的不良信息屏蔽等方面，也在儘自己所能的進行一些控制。
雖然易趣是一家民營互聯網公司，
但是易趣公司一直有着強烈的社會社會責任感，
也希望能夠在參與國家信息化建設的過程中，
積極促進互聯網更加健康的發展，營造更好的網絡環境。
他還提出，
易趣公司很希望能夠在引領互聯網技術革新的同時，
在教育部的指導下，積極投入到教育事業。
與部委、學校、科研機構一起協同創新，探索信息時代，教育教學管理的創新模式。
並介紹一些易趣公司的新產品，
比如“百度百科”、“百度翻譯”、“百度學術”等產品的構想。
隋波的一些想法和建議，
教育部有關領導還是挺感興趣的，
也勉勵隋波作爲當代優秀大學畢業生的代表，易趣作爲國內領先的互聯網公司，
要始終保持科技創新的精神，和勇於擔當、敢負責任的企業態度，
爲國內的互聯網公司做出表率。
座談結束後，
隋波才長出了一口氣……
要知道，雖然教育部不直接管網絡遊戲，
但是對這方面話語權可是非常大的！
當初懟盛大最狠的，就是這個部委了。
還好，易趣旗下業務和產品線比較多，總能找到合作的地方……
最後，
隋波因爲有着青聯委員的身份，
還和共青團下屬的中國青少年基金會，達成了一項合作。
易趣將投入2000萬元，和青少年基金會，共同發起“易趣希望小學”項目，
將在三年內，在西部地區興建100所希望小學。
至此，
隋波纔算完成了，他爲消除《傳奇》遊戲以後的不良影響，
而提前做的預防措施……
……
當然，除了一些隱患之外，
這次《傳奇》的成功上市，對於易趣和隋波接下來的整體佈局，還有着非常多的益處！
首先，通過這次對《傳奇》上市的整體推廣，
易趣公司第一次打通了集團各業務線資源，首次嘗試了全渠道營銷。
效果出奇的好……
這一點，對於接下來公司推出其他新產品，無疑有着很大的借鑑意義。
同時，
通過這次《傳奇》營銷，
也對易趣的合作伙伴和客戶，展現了易趣平臺的推廣實力！
接下來，易趣可以嘗試，
爲一些重要客戶進行類似的整合營銷。
這也極大的提升了易趣公司廣告平臺的市場影響力和品牌。
另外，
《傳奇》的成功，
對遊戲事業部其他工作室團隊，激勵和振奮效果也非常大，
本來像祖龍、天下、可樂、天晴這幾個工作室，
都是易趣剛剛收購。
從人員心態，到對易趣企業文化的融入方面，磨合還遠遠沒有完成。
總有些人心浮動……
但《傳奇》上市這一役，
徹底讓這些遊戲開發人員，明白了易趣公司恐怖的實力。
這纔是中國第一互聯網公司啊！
有了易趣這個平臺，他們只要能夠研發出好的遊戲，就不愁沒有市場！
一時間，
這些工作室都跟打了雞血一樣，拼命開始研發新遊戲……
最後，
就是那些互聯網公司和遊戲製作公司了。
互聯網公司是看到了網絡遊戲業務的潛力，
新浪、搜狐、網易，這些大的門戶網站，開始紛紛佈局遊戲業務。
最鬱悶的是老丁，
剛收了個遊戲團隊，結果又被隋波給連根挖走了……
不過，老丁現在還在跟SEC折騰復牌的事呢，實在是顧不上。
而且，就在911後，
納斯達克股市再次暴跌，網易股價已經到了0.48美元的價位。
就連網易的股票交易代碼，都被納斯達克交易所由“NTES”變爲“NTESE”，
這也就意味着，
網易隨時都可能被納斯達克摘牌，或者轉到三板的BulltinBoard市場……
就在這個要命的時候，
隋波高調的投入了500萬美元，買入網易股票。
可以說，幫了老丁的大忙。
這種情況下，他還怎麼跟隋波抱怨挖“天夏”的事？
而那些遊戲製作公司，
則一反之前對易趣的不屑，轉而變成了大肆讚揚……
紛紛稱，易趣作爲行業領先的公司，爲網絡遊戲開闢了一條新路！
隋波本來還覺得有點詫異，這幫人怎麼變的這麼快？
後來才明白……
原來這些遊戲公司，都看到了易趣在遊戲推廣上的渠道和資源！
無論是EM、Qmail，
還是17173網站、易宇網吧連鎖、易宇網吧管理軟件。
甚至百度搜索的“網盟”渠道……
這些遊戲公司忽然發現，
易趣是一條金大腿啊！
要是能和易趣合作，還愁自己研發的遊戲推廣不出去嗎？
於是，不斷有公司和易趣聯繫，問能不能建立合作？
哪怕易趣代理他們的遊戲，也行啊！
隋波一看，啊？
還能這樣？
隨即，他就開始琢磨，是不是像前世的騰訊那樣，搞個遊戲運營平臺呢？
所謂遊戲運營平臺，
就是易趣開放自己的平臺資源，
除了運營自有遊戲之外，還可以通過聯合運營的方式，利用自有平臺的龐大用戶資源、推廣和運營優勢，
幫助其他遊戲公司，推廣和運營遊戲產品。
然後作爲平臺方和聯合運營方，對遊戲的收益進行分成。
其實在PC互聯網時代，遊戲運營平臺還不算強，
到了移動互聯網時代，才真正形成的手遊渠道運營模式，
那時候，巨頭公司的遊戲運營平臺，才真的是小遊戲製作公司的“爸爸”！
因爲移動互聯網時代的入口有限，
巨頭公司的應用商店，就是最主要的遊戲分發渠道！
絕大部分手遊製作公司，開發出遊戲後，根本沒有其他的推廣渠道。
只能通過和像蘋果、騰訊、360、小米之類的運營平臺合作，通過他們的應用商店來分發遊戲。
分成比例，更是可憐到3:7分（安卓本來是5:5分，巨頭另收通道費，後來被騰訊改了……），收入的大頭都被巨頭佔走了。
隋波琢磨了半天，
還是覺得，稍微等一等，抻一抻，不着急。
現在才2001年，
網絡市場競爭還不激烈，沒到時候。
不過，遊戲運營平臺的構想，現在倒是可以做一些前期準備……
從遊戲運營平臺，隋波又想到了開放平臺這件事。
隋波深知，隨着易趣業務線的越來越多，
如果不做出改變，總有一天，易趣會像前世的騰訊一樣，成爲衆矢之的。
你把路全佔了，其他人怎麼活？
從這次《傳奇》上市的情況來看，已經有點這個苗頭了……
這可不行啊，
犯衆怒是絕對要不得的，你再牛逼，也不可能對抗全世界！
所以，最好的辦法，就是走開放平臺策略。
而且還要做區分，
電商平臺，可以通過淘寶來拉攏大多數中小企業和商家；
搜索平臺，現在已經通過“鳳巢”和“網盟”，基本上是利益分享了。
所以，就剩下社交平臺了！
或許，可以從一些休閒遊戲應用和內容服務入手？
先嚐試着給校內和EM，引入一些合作伙伴？
嗯，再好好琢磨琢磨，現在也還不急。
……
對於易趣公司穩坐釣魚臺，反應淡然。
那些遊戲公司也無可奈何。
其他互聯網公司更是羨慕不已，
瞧易趣現在的發展，真是想追都不知道從何追起……
不過仔細想想，還真是沒辦法！
易趣公司每一項業務，幾乎都是國內首創，在易趣之前，根本沒有人做過！
無論是電商、社交、搜索、網吧……
易趣每一步，都走在所有人前面。
儘管這個江湖中，牛人倍出，
但每個人只要想到易趣，
還有隱藏在易趣公司十層辦公室裡的隋波，
就不禁有點喪氣……
這小子腦子怎麼長的？
每一次出手，都讓人意想不到，
偏偏每一次他的新業務方向和策略，都非常成功！
最恐怖的是，他好像無意中佈下的閒棋，
過了很久之後，你再轉頭一看，
才驚訝的發現，那些閒棋已經不知不覺間，形成了一條大龍！
這種戰略眼光和長遠的佈局謀略……
令人細思極恐！
隋波，真是個妖孽！