第一百一十六章 波總,你是真的牛!

“當然,如果百度獨立做網站,可能會對現在和其他門戶網站的合作,造成一定的影響。

不過,從百度公司未來的長遠發展角度看,這一步,是遲早要走的!

也許大家會問,現在百度搜索的盈利模式,是收取技術服務費。

如果自己做網站的話,這一塊的收入肯定會受到影響。

那我們有沒有新的商業模式?”

隋波笑了笑,手指敲了敲會議桌的桌面:

“各位,在互聯網世界,流量就是生意啊!

搜索作爲流量的入口,其實才是一門真正的大生意!”

看到大家或恍然,或迷茫,神情不一。

他進一步解釋道:“首先,我們要明確一個定義,什麼是商業模式?

其實,商業模式並不是賺錢模式。

它至少包括了四個方面的內容:產品模式、用戶模式、推廣模式、最後纔是收入模式,也就是怎麼賺錢。

一句話,商業模式就是你能夠提供什麼樣的產品,給什麼樣的用戶創造什麼樣的價值,在創造用戶價值的過程中,用什麼樣的方式獲得收入,也就是商業價值。“

“搜索業務的產品模式是什麼呢?

很顯然,就是搜索引擎工具,或者說搜索服務。

而用戶通過使用百度搜索,能夠得到他所需要的,精準的搜索結果。

這就是我們產品創造的用戶價值。

精準的搜索結果背後,是我們的系統平臺,對海量數據的檢索、挖掘、圖譜構造、語義和相關性分析。

通過算法和排序,最終才能給用戶呈現出,他真正想要獲得的信息內容。

搜索結果越準確、越全面、搜索時間相應越少,用戶的體驗就越好。

我們的用戶價值也就越高。

好,我們再來看推廣模式。

之前我們的做法,其實就是藉助門戶網站的流量,來推廣我們的搜索引擎服務。

不過,現在我們只是推廣了搜索產品本身。

用戶都覺得搜索很好用,但沒有人注意到是,其實是百度公司在提供這項搜索服務。

在用戶現在的感覺中,這些搜索服務都是門戶網站提供的。

所以,下一步我們如果要做獨立的搜索網站,就要在市場推廣上下功夫。

這也是我今天把王峰也叫來的原因。”

王峰笑着接話:“之前市場部都是做電商方面的市場營銷,對搜索業務瞭解比較少。

今天正好聽波總好好講講,我也加深一下了解,下一步好開展工作。”

隋波點頭:“市場推廣策略,一會我會詳細說。

我先回答剛纔王川的問題……

搜索引擎的商業模式,或者確切的說,收入模式,到底是什麼。

互聯網公司的任何一個產品,如果想獲取收入,首要前提就是要先做好產品。

通過良好的用戶體驗來吸引更多的用戶使用,從而獲得巨大的用戶基數。

只要用戶量形成規模,收入模式其實是很好形成的。

就拿搜索引擎來說吧,

爲什麼我一直說,搜索引擎不是一個技術,而是一個爲用戶提供需求和問題解決方案的平臺呢?

就像電商一樣,所謂搜索平臺,實際上是個橋樑。

一頭連接着企業,一頭連接着用戶!

一方面,用戶希望通過搜索,儘快滿足自己的需求,或者找到某個問題的答案。

另一方面,企業期望有更多人知道自己,購買自己的產品或服務,贏得利潤。

百度搜索則可以作爲平臺,幫助用戶方便快捷的找到所求,幫助企業提供推廣服務,獲得收益。

沒錯,搜索引擎最重要的收入模式,就是廣告!

搜索引擎網站本身,就可以是一個企業的廣告推廣營銷平臺。

當然,我所說的廣告,和現在門戶網站提供的那種Banner AD(旗幟廣告)不同。

爲什麼呢?

因爲搜索引擎不像門戶網站那樣,在頁面提供海量內容,讓用戶停留下來。

用戶在進行搜索的時候,往往在搜索頁面和結果頁面停留的時間很短。

注意力也集中在搜索結果上,很少會關注廣告。

同時,這種傳統的Banner廣告展現形式,也會削弱搜索引擎本身的用戶體驗。”

說到這裡,隋波停了一下。

他看看周楓和王川,問道:“老周,王川,你們覺得對搜索而言,什麼樣的廣告形式是用戶比較能接受的?”

周楓和王川對視了一眼。

周楓首先道:“把廣告放到搜索結果裡?……

不行,那樣就直接影響了搜索結果的準確性。”

王川也想了想,試探着問道:“其實老周說的方向也沒錯。

搜索結果頁面,是用戶唯一能夠在我們搜索網站停留的地方,廣告只能放在這兒。

不過我們可能需要在廣告的展現形式上,做一些調整……

是不是可以在不影響用戶搜索結果的前提下,找一些位置,來專門放廣告。”

隋波讚許的點點頭。

這兩人都很聰明,已經摸到了一些頭緒。

他也不再賣關子了。

起身走到白板前,在之前寫的“搜索”兩個字旁邊,加了三個字。

“關鍵詞”!

“不知道你們有沒有注意到,美國的搜索引擎公司GoTo,現在有一個關鍵詞競價拍賣的模式。

什麼是關鍵詞競價拍賣?

就是由商家提交一個關鍵詞和相應的推廣創意,GoTo的編輯對其相關性等進行人工審覈,然後,企業的推廣創意就會展示在相應搜索結果的上方。

同一個搜索結果的多個推廣創意,則按照企業的報價從高到底排序。

這也就是Pay-Per-Click(PPC,競價排名)。

當然,這種商業模式有兩個弊端:

第一,廣告推廣信息和搜索結果混在一起,會非常影響用戶體驗!

第二,競拍排名的方式,有損於公平精神。

不能客觀的體現出,搜索引擎爲用戶提供最有價值服務的宗旨。

很可能會出現,一些優秀的企業並沒有花大錢買廣告,而一些實力和產品不夠優秀的企業反而花大價錢買廣告,從而排名靠前的情況。

即使爲了公司自身的盈利和發展,我們需要提供廣告服務……

也必須清楚的認識到,

用戶希望得到的最佳搜索結果,纔是我們作爲一家搜索引擎公司,追求的核心目標!

商業目標,絕對不能影響到搜索產品的品質本身。”

說到這裡,隋波也有些感慨。

因爲他知道,老李回國後,遲早會推出“競價排名”服務。

這勢必會對很多商家產生巨大的吸引力。

只要花錢就能排名靠前,在更高的利潤驅動下,這些商家一定會轉而投向老李的搜索平臺。

但是,既然重生一世,他總要有點追求吧?!

既然Google可以不靠競價排名,僅僅依靠龐大的數據庫、優化的算法和持續的技術創新,就能夠通過關鍵詞和AdSense平臺,進行精準化營銷。

不僅用戶體驗更好,企業也能夠更準確的獲得目標用戶的點擊。

他就不信這一世,自己締造的百度搜索做不到!

技術創新驅動,才永遠是搜索引擎的核心競爭力啊!

周楓和王川兩人,在剛剛聽到“關鍵詞”三個字時,眼睛幾乎同時亮了起來。

他們很快就抓住了其中的重點。

利用搜素引擎的算法,按照關鍵詞的相關性,進行廣告和搜索結果的匹配。

簡單一想,就能明白其中對於商家的吸引力了。

這可比門戶網站那種,大Banner擺在網站上,毫無目的、漫天撒網的廣告推廣方式,要有效果的多!

隋波關於商業模式的話,並沒有說完……

他忽然點了黃海的名字。

“今天我叫黃海過來參加這個會,估計他也有點懵,搜索和淘寶網有什麼關係呢?”

黃海點頭:

“波總,說實話,剛開始我還真是一頭霧水,不過現在稍微有點感覺了。”

“哦?說說,你有什麼想法?”隋波也有點好奇,黃海所說的感覺是什麼。

黃海道:“這段時間,我一直都在思考淘寶網的核心價值。

就像波總剛纔說的,淘寶網實際上也是一個平臺。

C2C和之前公司的B2C業務不同,我們也是一頭連接着商家,一頭連接着用戶。

只不過,百度搜索是提供信息的橋樑,而我們是撮合交易的橋樑。

從基本的理念上,是有很多共同性的。”

隋波哈哈笑道:“黃海,你這個想法就對頭了。

不過,我想說的可不光是這一點!……”

所有人都睜大眼睛等着他繼續說下去。

隋波這一波接一波的,不斷往外拋出新的想法,在刺激大家的頭腦風暴的同時,

真的很吊人胃口啊!

隋波看向周楓:“百度搜索公司如果想要實現廣告收入,就必須要建立面向企業的營銷平臺和組建相應的廣告銷售團隊。

搜素引擎產品的特性是,具備廣泛性和普遍性,這也就是說,我們的搜索結果覆蓋面是非常廣的。

根據互聯網長尾理論,我們客戶羣,應該是中國成千上萬的中小企業。

這些企業有產品,但是缺乏讓用戶得知的渠道。

也沒有資金做價格昂貴的傳統電視、戶外等廣告。

他們纔是最需要搜索引擎廣告的客戶!

而這些企業,分佈在全國各地,很多都可能是省會之外的二三線城市,甚至鄉鎮。

怎麼才能把百度的搜索廣告服務,推到他們面前,讓他們接受這種新型的企業宣傳推廣方式呢?

所以我們還需要做渠道建設。

說到渠道這塊,我想宋健師哥是最有發言權的。”

列席旁聽了半天,宋健也終於發言了,他笑道:“發言權談不上,不過可能我比大家熟悉一些吧。

畢竟之前在方正的時候,我的主要工作就是建渠道。

一般而言,渠道有幾種模式,直銷模式、全國總代理模式、區域總代理模式。

這三種模式各有利弊,就看公司出於哪方面考慮,來選擇不同的渠道模式。”

隋波點點頭,也不賣關子了。

他直接道:“直銷模式行不通,用戶羣體規模太大了!

光靠百度公司自己的力量,覆蓋不了多少客戶。

全國總代理的模式,我們自身對渠道的控制力就太低了。

最後反而有可能,被全國總代理攜渠道而自重,那就麻煩了!

所以,我們要採用區域總代理的模式。

在每個中心城市設立區域總代理,由區域總代理負責該區域內的搜索廣告業務的推廣,區域總代理再去發展二級代理、三級代理。

這樣,

一方面公司對渠道的控制力度強,某個區域代理做的不好,換了也沒有太大的影響。

另一方面,可以利用在當地有客戶資源的代理商,快速拓展我們的客戶。”

說到這裡,

隋波又看向黃海,笑問:“黃海,你有沒有想到什麼?”

黃海的眼睛也亮了起來。

他激動的道:“我明白了,波總,淘寶網的客戶,和百度搜索的客戶,重疊性非常高!”

隋波點點頭:“對,淘寶網也是服務廣大中小企業客戶,從客戶羣體上,和百度搜索的廣告客戶重合性非常高。

這也是我想說的,搜索引擎的第二個商業模式,那就是流量變現。

不同於廣告的點擊變現,而是直接促成交易!

也就是說,企業客戶和易趣公司合作,可能會帶來兩種效果。

通過搜索廣告獲得用戶,通過淘寶達成交易……

這纔是業務生態體系最強大的地方!

我們所帶來的增值服務,是其他任何搜索引擎公司,所無法比擬的。

除非他們也和易趣一樣,自己有C2C業務,搜索的技術還必須要比百度更好……”

他的這番話,讓所有人都笑了。

開玩笑啊。

就現在國內互聯網公司,想再像易趣公司一樣,擴展這麼多業務線,可要費大功夫了。

這就是互聯網公司的特性,一步先,步步先。

隋波也笑了笑。

接着,他對龐勇道:所以,老龐,接下來你們大中臺,要和百度、淘寶兩個業務線密切配合。

我們要在後臺數據上打通,客戶數據、用戶數據、搜索數據、交易數據……

這一切數據,將來都是易趣公司最核心的資源和價值!”

隋波今天在會上的講話,旁徵博引,話題跳來跳去,不斷的吊着他們的胃口。

但是經過他這麼一番話。

卻已經把百度搜索的商業模式、關鍵詞廣告模式、渠道建設等等一整套非常完善的構想,和盤托出!

讓周楓和王川,包括俞軍這幫百度搜索的人,全都震撼莫名。

就這麼會兒功夫,隋波居然就把困擾他們很久的問題,輕鬆就解決了!

平時看波總,似乎也沒怎麼關注百度搜索的業務啊……

最近一段時間,他更是幾乎全部在忙上市。

而後回國後,又是接受央視採訪,又是買車買房。

大家還覺得老大有點不務正業呢……

結果,原來一切戰略構思,戰術細節,都在他心裡!

高山仰止啊!

波總,你是真的牛……

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