第二百五十二章 Who is Baidu?

這已經是隋波第二次帶領公司,去納斯達克上市。

也是他旗下的第三家公司上市……

對於普通創業者而言,緊張艱辛、行程密集的上市路演,早已駕輕就熟。

在百度的全球路演過程中,

隋波只做了兩件事:

第一,他強硬而堅決的,否定了三家承銷商根據百度現有的業績數據覈算,最終確定的發行價。

將承銷商的定價24-27美元,提高到了45美元。

而面對承銷商的疑問和反對,他只給出了一個理由:

這個定價並不能反映百度的真實價值……,百度不僅僅是第二個Google!

最後在隋波的堅持下,

承銷商才勉強同意先以45美元定價,但還是強調,要先看看路演後,資本市場的反應。

再調整確定最終的發行價……

第二,百度這次上市,在全球路演過程中,都會面對所有投資人的一個最主要,也最常見的問題:

百度和Google的競爭中,有什麼優勢?

這就好像最近國內投資機構,在投資那些新創業的互聯網公司,都會問到一個問題:

“如果易趣系做這個業務,你怎麼辦?”一樣。

在Google紅遍全球資本市場的情況下,

同樣是搜索引擎公司的百度,怎麼面對Google的競爭?

自然是所有投資人最關心的問題。

爲此,隋波專門在百度的招股說明書中,也單獨加了一頁“Founder's Said”(創始人說):

“Who is Baidu?”(百度是誰)

這倒是和Google上市的時候,拉里和謝爾蓋的那封公開信,有異曲同工之處。

“百度是一家以“改變世界”爲夢想和驅動力的創新公司。

我們的使命是:

致力通過科技創新,連接全世界人與信息;讓人們獲取信息和知識的方式和途徑變得更平等、更便捷、更透明,讓複雜的世界更簡單;

通過科技提高生活質量,讓人類的生活更美好。

百度的核心是搜索引擎業務,但搜索,不僅僅是冰冷的網站頁面和數據。

我們認爲:

在你最需要的時候,給你提供所需要的正確信息,這纔是搜索的真正價值。

所以,百度的核心理念和願景是“以人爲本,用戶第一”,我們注重用戶的使用體驗,更關心用戶是否通過百度的服務,得到了最需要的正確信息和結果。

我們的一切產品、服務、技術創新的出發點,也都源自於此。

我們堅信,我們的搜索引擎在未來的十年內,將變得更加“智能”。

我們將不斷追求創新,並不斷推出多樣化的互聯網產品。

我們將去積極探索未來的可能性,發現它,實現它!

百度成立於1999年。

在5年的發展歷程中,我們以更準確的“連接人與信息”爲目標,不斷進行技術創新研發,優化搜索引擎技術,目前已完成了超過300項搜索技術改進。

目前,百度每天處理着來自全球138個國家、超過1億次的搜索訪問,在超過8000萬個地點、人物、物品之間建立了數十億條聯繫。

百度在中國市場擁有8000萬註冊用戶,佔據78.98%的搜索市場份額;

百度是全球第二大搜索引擎,第四大網站。

過去,利用搜索引擎在互聯網上尋找一個文件需要6周時間,如今通過百度搜索,只需要不到1秒時間!

我們堅信,百度未來還將會爲世界和人類,創造更大的價值。

現在百度即將上市,這將是百度發展歷史中一個非常重要的時刻。

百度的用戶、員工、股東,都將因此而受益,並能夠分享百度成長的喜悅和成果。

我們的口號是“Let's Baidu it“。

希望每個人在Baidu it之後,能夠得到他想要的!

這將是我們始終爲之努力的。

上市後,我們對全世界的使用者、對所有與我們發生聯繫的網站、對我們的廣告商、對我們的投資者、以及對我們的員工的員工承諾。

我,以及百度整個管理團隊,都將竭盡全力使百度不斷成長,基業長青。

使複雜的世界更簡單,讓人們的生活更美好。”

這一頁隋波的話,基本上等同於一份“公開信”。

向全世界的投資者介紹了百度到底是誰,使命和願景,現在的成績和發展的目標。

雖然沒有明確的和Google做對比——畢竟在招股書裡出現競爭對手,很奇怪。

但從隋波的話中,

可以很明顯的看出,隋波甚至沒有把Google明確當做對手!

他滿篇都在講,百度是誰,百度爲什麼而奮鬥……

彷彿是在說,

百度的對手始終只有自己,百度一直朝着自己的目標和夢想在前進!

隋波這種溢於言表之外的霸氣和自信,還是很受西方資本市場認可的……

其實隋波想的非常清楚,

如果執着於拿Google來比較,反而就落入下成了。

美國人不是最喜歡所謂的“英雄主義”、“夢想”之類的調調嘛?

那就吹唄!

說實話,論吹牛逼,中國人上下五千年歷史,還真沒怕過誰!

…………

結果,不出隋波所料。

百度路演的第一站香港,就大獲成功!

當天路演的半島酒店宴會廳,被各大基金和資金管理機構的經理人擠得爆滿,甚至有很多經理人都是取消了年底的度假趕來參加。

由於百度之前已經經過了三輪融資,以及隋波之前做的交叉控股和管理層持股。

百度的股權相對分散。

所以百度這次上市,隋波最後決定,發行的公衆股只有20%。

按照1.26億原始股,按照3:1合併爲ADS(美國存托股份),也就是總股本4200萬股。

同時,分配給亞洲的新股認購額度太少,只有全部發行規模的10%。

也就是說,全部發行的公衆股也就840萬股,分配給亞洲市場的只有84萬股……

所以,在香港的路演,說是受到熱捧都有點不夠貼切了……

簡直就是被瘋搶啊!

光是香港一個地區,就獲得了超過100倍的認購,簡直讓承銷商驚呆了!

這可是45美元的定價啊,已經嚴重超出百度的盈利水平和P/E估值了……

不得不承認,

隋波對資本市場的認識,是非常深刻的。

…………

結束了香港站的路演,王川、李昕晢、俞軍等百度路演團隊的第二站是新加坡。

新加坡,隋波就不打算再去站臺了。

他這次只打算去倫敦和紐約兩站,說實話要不是百度的全球化戰略,倫敦他都不太想去。

最好就最後上市的時候,直接去紐約敲個鐘……

反正還有了那份招股書的公開信,就相當於他演講了。

臨行前,在隋波大浪灣12號的豪宅中,隋波請團隊聚餐。

也算是爲香港路演的成功,舉行一場內部的慶功宴。

在當晚,

在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨,以及百度團隊外,

還有易迅的幾個管理層:周杰、小馬哥、張志東、任宇昕。

即使是在百度路演的重要時刻,

隋波也沒忘了,緊抓易迅的團隊管理……

不得不說,易迅是易趣系中,一個比較特殊的存在:

易趣和百度都是“根紅苗正”,由隋波和創始團隊一手創建起來。

而易迅卻是經過了一系列的收購整合,

由易信、騰訊爲主幹,新浪、趣遊、起點……等等一大批公司整合而成。

此外,和隋波親自擔任易趣和百度的CEO不同,

在易迅,他只是擔任了董事長。

周杰的CEO和小馬哥的總裁,形成了兩架馬車並行的局面。

隋波就是後面坐在車架上的那個“控馬人”!

雖然現在的易迅團隊裡,基本上是易信和騰訊的高管對半開,尤其是在趣遊併入後,易趣系已經佔了絕大多數人員比例。

但是隋波還是有點不放心。

畢竟小馬哥不是等閒之輩,他擔心周杰不一定能控制住局面……

說白了,就是能不能降得住小馬哥?

隋波對此,還真是不敢報太高的希望。

所以在合併後,

隋波也對易迅的帝都和深市兩個總部,做了職能劃分:

帝都總部(原易信)爲集團總部,業務核心部門(技術支撐部、平臺及社交網絡事業羣、互動娛樂事業羣)都遷往帝都;

深市總部(原騰訊)爲南方運營總部和研發中心,運營、無線、廣告、新業務研發等部門都放在深市。

其中郵箱業務有點特殊,放在了廣州研究院(張小龍負責)。

這樣一來,

小馬哥爲了不脫離核心部門太遠,就必須經常進京。

而將任宇昕這員虎將調來了帝都,也等於是砍了小馬哥一臂。

原易信這邊的高管,

周杰留守帝都總部,總攬大局;劉熾平南下深市,主管運營、廣告和投融資。

經過了對易迅人事和組織結構這麼一番打散穿插的安排後,

易趣系就控制住了合併後易迅的局面。

雖然這都是正常且必然的舉措,小馬哥也接受。

但並不代表着,他會真正歸心……

人心難測!

千萬不要小瞧了平時看起來低調,甚至有些靦腆,像一個程序員,多過像老闆的小馬哥!

能在中國這樣複雜的政商環境,以及競爭堪稱慘烈,無數豪傑折戟沉沙的互聯網江湖中,縱橫二十年,最終成就一代霸主地位。

小馬哥絕對是個心懷雄心壯志,手段高超、目光長遠的梟雄人物!

現在雖然騰訊已經被“合併”。

但縱觀歷史,像他這樣的“氣運之子”,一時的挫折,根本不算什麼。

小馬哥手中持有易迅6%以上的股份,按照現在易迅的市值,也有30多億港元,而且在江湖中名氣也不小。

他要是辭職,重新開始創業,首先手裡有資金,其次一大羣原騰訊的核心骨幹也會跟隨離開,最後,無論是風投還是其他競爭對手,肯定會大力拉攏結盟。

轉眼就能東山再起,生成氣候!

隋波怎麼可能放心呢……

老馬現在已經逐漸開始顯露崢嶸了。

對前世“雙馬”之一的小馬哥,隋波自然也是非常重視的。

這可是他旗下收攏的第一位“超級大佬”啊!

怎麼能夠徹底折服他,讓他的才華和能力真正爲己所用?

這將會極大的考驗隋波的人格魅力、戰略眼光、胸懷和能力。

而如果成功,

給隋波帶來的成就感,遠比賺多少錢要大的多!

很多超級牛X的人物出走,自立門戶,一般是兩個理由:

要麼是因爲覺得,現在的地方不能充分發揮自己的才華、實現自己的理想和抱負;

要麼就是不服自己的老闆:我比你丫還要強,爲什麼要給你打工?

能讓人傑甘願跟隨另一個人……

首先,這個人一定要是能夠在某個方面,令人傑心服口服,甚至崇拜的!

其次,能夠爲這個人傑提供一個盡展才華的巨大舞臺。

所以,正好這次去百度去美國上市的同時,

小馬哥和任宇昕也正好要去硅谷,和暴雪談《魔獸世界》的代理權合作。

隋波就藉機請他們先來一趟香港。

一方面分享一下百度上市路演的喜悅,畢竟大家都是兄弟公司,是一體的;

另一方面,他也想借機再在小馬哥心中,加強一下影響力。

怎麼加強?

畫大餅,談戰略,講問題,提建議……

甚至隋波都想,是不是大膽一點,讓小馬哥重新掌權易迅?

雖然用人要疑,但是也疑人要用啊!

只要掌握大股東權利和董事會,就算讓小馬哥當CEO,他還真能翻天了不成?

制衡手段多的是。

總之,讓小馬哥明白,易趣系未來有着無限空間,有前途。

繼續跟着隋波幹,未來會更好!

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