互聯網江湖，永遠不會只有一個主角……
在2004年上半年，隋波忙於易迅的整合上市，隨即發動易趣大促，殺入家電零售市場之際，互聯網江湖中，依然上演着一幕幕的明爭暗鬥、合縱連橫。
其中最爲顯著的一點，就是國外巨頭的進入！
首先是雅虎：
在去年底3721被雅虎收購後，老周搖身一變成爲了雅虎中國總裁。
雖然受困於雅虎內部的官僚主義和外企文化的不適應，人事整合和文化整合困難重重，但老周依然衝勁十足。
有了更大的平臺，以老周的性格，自然不甘寂寞。
4月13日，由新浪和雅虎兩大品牌合力建立的新拍賣網站在京亮相。
雅虎創始人楊致遠、新浪總裁汪延一起宣佈了雙方合作的新拍賣網站的名稱——“一拍”網及其標識。網站的域名定爲www.1pai.com.cn。
6月22日，雅虎宣佈在中國推出搜索門戶“一搜”(www.yisou.com)，並決定於年內把超過1000臺支撐“一搜”運行的服務器運抵中國。
“一搜”更是打出了“數年內不收廣告，保持最客觀搜索結果”的口號，試圖用“免費午餐”的方式，在搜索市場中分到一塊蛋糕。
免費，正是老周的“獨門絕招”之一。
而就在“一搜”發佈的一週前，
上市後風光無限的Google，再次在國內落子，2000萬美元投資了老李的必應。
殺入百度腹地，阻擊百度上市的意圖，昭然若揭。
而前世對Google始終保持警惕心理的老李，在這一世被百度打壓之下，也熱情的接過了Google伸出的橄欖枝。
相對遠在美國的Google，現在老李最大的敵人和威脅是百度。
必應的首要目標就是追趕和超越百度！
哪怕爲此和Google這個稍遠一點的對手結盟也在所不惜……
遠交近攻嘛！
這樣，先是Ebay，然後是雅虎、Google。
國外互聯網巨頭，進入中國的步伐明顯加快了。
而這並不是結束……
7月10日，就在易趣大促剛剛結束沒多久，又一則消息傳出。
亞馬遜公司Amazon.com (NASDAQ: AMZN)宣佈，已簽署最終協議收購註冊於英屬維爾京羣島的卓越有限公司。
卓越有限公司通過其中國子公司及關聯公司運營卓越網站(www.joyo.com 和www.joyo.com.cn)。
這次交易價值約爲5，400 萬美元，涉及約5，200 萬美元現金以及員工期權。
從今年2月亞馬遜高層來華考察，與卓越初步接觸到現在。
短短5個月的時間，B2C市場的風雲突變，易趣的大促，更是壓倒卓越方面心理的最後一根稻草，最終促成了這筆收購交易。
無心戀戰的老雷賣掉卓越，徹底退出了電商市場，專心去搞遊戲和軟件了……
如果說亞馬遜通過收購卓越殺入中國市場，還是在隋波的預料之中。
但之後，微軟突然冒出來，卻嚇了他一跳。
8月26日，
微軟MSN與魔都聯合投資有限公司合資的美斯恩公司，在當天下午舉行的新聞發佈會中宣佈：
將通過與魔都文廣集團東方寬頻傳播有限公司(財經頻道)、賽迪網(數碼頻道)、人來車網(汽車頻道)、Englishtown(英語課堂)、貓撲網(互動社區)、聯衆世界(遊戲頻道)、指雲時代(圖鈴下載)、阿里媽媽網(購物頻道)以及北青網(資訊與娛樂)等九家合作伙伴，共同建設MSN中文網站。
此外，MSN還將即時通訊工具與中文網站實現融合，通過新近推出的標籤服務，用戶將可直接進入社區、拍賣、圖鈴下載、汽車以及遊戲5個頻道。
在當天的發佈會上，
美斯恩總裁羅川還表示，將會在中國本土深化即時通訊、MSN Space以及Hotmail服務，並承諾將在不久後爲中國用戶將MSN Hotmail郵箱擴容至250MB。
這樣一來，
MSN旗下的門戶網站服務、搜索、郵箱、內容、即時通訊、無線增值業務，將全線殺入中國市場！
微軟這個“巨無霸”的突然入場，自然是引起了業內的軒然大波。
尤其是仔細分析，
就會發現，微軟將和中國“巨頭”易趣，幾乎是正面對線！
在即時通訊市場：MSN對陣EM;
在郵箱市場：Hotmail對陣Qmail;
在搜索領域：MSN search（測試版）對陣百度……
再加上MSN和其他本土合作伙伴合作，還涉足電商、遊戲、無線等業務。
可以說，除了門戶網站外，所有的業務都和易趣繫有所交集。
尤其是易趣系旗下的易迅，更是首當其衝！
微軟發佈會當日，聯交所，易迅控股（HK.00999）的股價就下挫了6.8%……
一時間，大敵當前，羣雄皆至。
似乎一轉眼之間，
近期風頭強勁的易趣系，就面臨着巨大的危機！
儘管現在易趣系在電商、搜索、社交（即時通訊）市場的領先優勢明顯。
但現在它的對手，卻已經鳥槍換炮。
不再是國內的互聯網公司，而是變成了微軟、雅虎、Google、Ebay、亞馬遜……
這些名字，每一個背後，可都是令人心驚的龐然大物！
尤其是微軟，
相比其他新興的國外互聯網公司，作爲老牌巨頭，微軟在國內已經紮根多年，其影響力和人脈可是非常強悍的。
相信在互聯網布局上，微軟還將繼續實施一貫的捆綁壟斷戰略。
根據坊間的業內評論人士分析，其可能採取的策略，包括遠交近攻、明確主次、分清敵我、協作造勢、亂中取勝、偷機取巧規避監管、加強政府高層公關等等方面。
這勢必會對易趣系產生巨大的威脅……
…………
對於微軟比前世提前了近一年入華，
隋波雖然有些驚訝，但也無所謂。
或許是因爲他所帶來的蝴蝶效應；
或許是易迅的上市，雅虎和Google等公司在華的頻頻佈局，讓微軟也隨之加快了跟進的步伐。
但在國內，他還真是不懼那些國外巨頭。
前世的互聯網發展歷史已經清晰的表明了，
外國巨頭們的“水土不服”，可不是一句空話。
中華文明五千年的文化和傳統，不是那些巨頭公司裡，掌握着真正決策權的老外能理解的……
對於外界對易趣系的看衰和擔心，
隋波反而覺得是好事！
這段時間，易迅上市，易趣大展“雄威”殺入家電市場，已經引起了很多人的關注。
其中不乏一些針對他和易趣系的言論，類似“壟斷”、“互聯網霸權”、“攪局”、“擾亂市場”等等的說法，也漸漸多了起來。
要不是多年來，隋波一直都非常注意和官方的溝通，留下了比較好的印象，可能已經有主管部門來約談了……
網遊發展了兩年，已經在社會上引起很多“反對”聲；
易趣大促又砸了很多人的飯碗，影響了一大羣人的利益，這個反噬的力量也會很大；
再加上合併後的新易迅，幾乎壟斷了國內的即時通訊領域……
儘管隋波已經非常注意，通過“開放平臺策略”來緩和矛盾。
但易趣系的一枝獨秀，依然還是讓很多業內人士有所擔憂，感覺易趣系的龐大生態，已經影響到了國內互聯網的發展，壓制了更多中小企業的成長空間……
而現在國外巨頭們拍馬殺到，反而讓易趣系處於了“弱者”的位置。
中國人的民族自尊心和愛國情懷，以及“同情弱者”的心理又冒了出來……
就如同當年的金山對陣微軟一樣，業內和輿論又開始反過來，開始力挺易趣，並幫易趣系出謀劃策……
“中國互聯網生態結構不能被外國企業掌控”，這個論點一時間成爲了熱門話題。
這倒是意外之喜。
讓隋波本來準備在易趣大促後，還要做一系列的後續彌補工作，少了很多。
當然，面對市場大環境發生的變化，隋波也不是沒有反制措施……
深知時代大趨勢的他，經過6年的發展，現在已經是棋到中盤。
之前的佈局已經形成大龍，而新的佈局，正在陸續落子。
和這些來勢洶洶的國外公司相比，他看的，已經是更遠的未來了。
在“合夥人會議”上，
面對18名合夥人，以及列席旁聽的小馬哥、張勇，隋波對此有一番精彩的論述：
“不需要太在意那些國外公司入華的聲勢。
我們現在面臨的競爭局面不是更危險，反而是更寬鬆了……
因爲像雷軍、邵亦波這些真正瞭解中國市場的對手，都退出了。
亞馬遜和Ebay的那些職業經理人，不可能是我們的對手。
微軟、雅虎、Google也是同樣的道理。
職業經理人最大的問題，就是沒有辦法做決策。
還是那句話，外企那一套，在中國的互聯網環境裡，是不管用的。
創業者纔是最有戰鬥力的！
如果是貝佐斯、拉里佩奇這些人，親自來中國主持戰局，我倒是會擔心一二。
現在嘛……不足爲懼！
不過，現在來看，國內的輿論對我們易趣體系是非常有利的。
這是個絕佳的機會，我們應該趁機加快發展的步伐和節奏！”
他的這番話，對於合夥人們是極大的鼓舞。
有時候老大的態度，就是所有人的主心骨。
就連第一次參加會議的小馬哥也有些驚訝。
要知道，剛聽說微軟MSN進入中國，小馬哥還是非常擔心的，因爲這明顯是針對易迅而來。
但看到隋波一副輕描淡寫，不以爲意的樣子，而其他人在聽到隋波的話，也都流露出輕鬆的神態。
小馬哥不由暗驚……，隋波和易趣的這幫人，心氣還真是極高！
那種獨特的霸氣和傲氣，都是以前騰訊團隊所欠缺的……
“對於微軟這些公司，我的策略就是，他打他的，我打我的！
咱們還是要按照自己的戰略規劃來走，不要受到影響……
大家都談談各自公司的情況和下一步的計劃吧。”
隋波擺擺手，笑道。
易趣這次大促，基本上完成了進入家電市場的戰略目標。
宋健和李欣接下來的計劃，主要還是進一步完善供應鏈和物流體系，同時繼續對優秀第三方品牌開放平臺，引入更多的合作方。
他們還計劃邀請一些家電廠商，如聯想、諾基亞、格力、海爾、美的等，在易趣網開設官方直營店（旗艦店）。
這樣就可以徹底鞏固，易趣網作爲這些廠商線上主要渠道的地位。
隋波對此也表示認可，
同時告訴他們，和永樂的談判即將完成，如何對接線上和線下渠道，產生合力，需要多研究，另外在人才引進上要加快。
淘寶網在這次大促中，用戶量和交易額都有較大幅度的增長。
但是這還不夠，黃海看到了易趣大促的效果後，也想專門做一個淘寶網的大促活動。
對此，隋波也提出了一個“雙11”的構想。
讓黃海團隊提前做一些準備工作，包括技術上和商家溝通上。
他也給淘寶批了10個億的預算，希望爭取一次性把阿里媽媽打下去。
2月份的時候，老馬剛剛又拿到了軟銀、新加坡TDF等機構的8000萬美元投資，阿里現在資金也充裕。
不大手筆投入，恐怕奈何不了阿里……
易付寶方面，
隋波高度表揚了這次大促中易付寶的表現，尤其是張勇在易付寶業務拓展方面的工作。
現在除了電商業務之外，已經開始切入旅遊、遊戲、互聯網增值業務等外部市場。
下一步，隋波對易付寶的要求，依然是擴展業務範圍，讓更多的公司和商家支持使用易付寶交易服務。
對於更廣闊的金融服務領域，現在因爲監管政策，易付寶暫時不具備條件。
隋波準備先從投資一些金融類公司入手，比如基金公司等。
等後期政策支持了，再合併進易付寶……
易趣團隊經過這次“大促之戰”，此刻也都鬥志昂揚，信心十足。
隋波對接下來幾年裡，國內的消費市場大環境有信心，自然沒有打壓他們氣勢的意思。
就這樣保持鬥志，就很好。
易迅方面，
還是那句話：“戰略上藐視對手，戰術上重視對手”。
隋波沉吟片刻，說道：“微軟會將MSN與Windows的衆多資源的捆綁.
從Windows系統到Hotmail郵件到MSN即時通訊，微軟通過這樣一條管道不斷將前一環節的粘性用戶向MSN的即時溝通輸送。
並且，通過MSN的用戶習慣沉澱，繼續向下遊的門戶、社區甚至博客等內容領域輻射。
這就是微軟在中國的捆綁和壟斷流水線……
我不擔心EM和QQ的用戶受影響。
畢竟經過這麼多年下來，我們的用戶粘性、使用習慣和關係鏈已經比較穩固了，但是在內容環節，目前還是我們的弱項……”
小馬哥和周杰對視一眼，
周杰開口道：“波總，之前Pony提出，加強在QQ.com上的投入，打造我們自己的門戶網站，這樣在和微軟的對抗中，我們就沒有明顯的弱點了。”
隋波默默點頭。
現在情況不同，門戶網站已經有存在的必要性了……
不過，他對此另有打算。
“暫時不急，微軟這些業務想要真正落地，還需要一段時間。
而且他們一下搞了九家合作伙伴，想達成一致和協同作戰，也不是那麼容易的。
門戶網站方面你們先不作爲投入重點。
還是要把精力聚焦在即時通訊和海內網上，這是我們社交業務的根基！”
看小馬哥和周杰神情有些着急。
隋波擺手笑笑：“我不是說不需要門戶網站，而是……，我打算接下來收購新浪。”
他的話說的輕鬆，但衆人聽到，卻一下炸了鍋！
What?
收購新浪？！
……老大，你是真牛！！！
張奕看大家都瞠目結舌，便笑着插話道：
“是，這件事波總跟我談過，新浪在國內的網絡媒體和門戶網站有着特殊的地位和影響力，而且從資本角度，股權分散，便於收購。
既然我們需要內容服務這一塊業務，與其自己重頭開發，還不如收購來的快。”
聽到張奕也這麼說，大家就知道隋波不是開玩笑了。
頓時都興奮起來。
易趣系已經在國內互聯網領域的絕大部分細分市場處於領先，唯一沒有做的，就是門戶網站，對此大家一直都有些不理解。
卻沒想，隋波胃口這麼大，早就盯上了新浪！
果然是波神啊……
就是霸氣！
隨後，隋波又和大家商量了一下，趣遊和移動互聯這兩家子公司的安排。
不過，龔宇和許朝軍兩個人，對於獨立上市的看法不同。
龔宇覺得，雖然現在掌上靈通、空中網、TOM都先後上市，但他對無線業務的未來長期前景不太看好。
就像之前隋波說的，無線業務完全依賴運營商渠道，不可控因素太多。
他的建議是暫時保持原狀，看看行業發展情況再做決定。
反正現在無線業務的營收和利潤都很高，集團的支持力度也大，不需要通過上市來募集發展資金。
對龔宇的清醒認識，隋波非常讚賞，點頭微笑。
而許朝軍則覺得，網遊業務獨立上市是個不錯的選擇。
他的理由是，
易趣的主業是電商，在社交業務剝離併入易迅後，網遊業務就顯得有點脫離主業。
不如獨立上市。
這樣，趣遊就可以在不佔用集團資源的情況下，募集更多的資金進行新遊戲的研發……
在許朝軍心裡看來，
趣遊現在在國內網遊公司中排名第一，看着緊隨其後的網易，市值一年內翻了幾十倍，老丁更是成爲了富豪榜的前三，許朝軍也很是羨慕。
就算趣遊的大股東還是易趣和隋波，但作爲合夥人和趣遊CEO，他也有趣遊5%左右的股份，如果獨立上市，那他的身家也能暴漲啊……
對此，隋波默默點了點頭。
看了看張奕等人，沒有明確表態。
最後，張奕也彙報了百度Pre-IPO融資的進度，以及和納斯達克交易所溝通關於上市的計劃。
現在資本市場對於百度的上市還是非常期待的，各種條件已經具備了。
隋波點頭：“可以啓動了。”