葉薇靠坐在客廳沙發的側榻上。
修長的腿上放着筆記本電腦，她一邊敲打鍵盤，修改着白天沒有完成的報告；
一邊還不時擡頭，看着電視裡播放的電視劇。
她身邊的沙發上，堆滿了各種零食……
這副做派，倒是頗有她前世的三分風采了！
這段時間隋波不在，葉薇每天回家都是這樣工作。
哪怕不看電視，也會開着，房間裡有聲音，她會感覺熱鬧一點……
不過今晚，她明顯有些心思不屬。
盯着電腦屏幕不時出神，半天沒有打一個字出來。
時不時的擡起手來，看着手指上，那枚閃爍着璀璨光芒的戒指。
這枚戒指的設計款式非常有特點：明亮的主鑽如同戀人的眸子一般清澈，弧形交叉的包裹設計，點綴滿了的碎鑽，就像青春少女長而上翹的睫毛……
葉薇很喜歡。
更何況，這是隋波送的戒指！
這是他的承諾嗎？
好像這段時間有些忐忑煩躁的心情，在戴上這枚戒指後，忽然間都煙消雲散了。
她忽然有點想隋波了——雖然他就在隔壁的書房。
葉薇把電腦放到一旁，下了沙發，撒上拖鞋，悄然走到書房門前。
剛想擡手敲門……
轉念一想，她又停了下來，耳朵貼在房門上，聽了聽裡面的動靜。
隋波的聲音隱約傳出來：
“……對，Joe，我們這次先去魔都。
攜程的事談了這麼久了，也該定下來了。而且我對沈南鵬很感興趣，也想當面和他聊聊……
易信和百度融資的事，也要加快進度了，我計劃在明年底前……”
葉薇一聽就知道，隋波又在忙工作了。
想到隋波這麼忙，而且對自己這麼好……
怎麼會像她們說的那樣，朝三暮四呢？
自己光是在中金裡當一個實習生，忙一個項目就已經忙的四腳朝天，天天加班了。
隋波可是管着好幾個公司，上萬人呢！
他哪有這個時間和精力？
想到這裡，葉薇臉上綻開燦爛的笑容。
她輕輕敲了敲門，推門走入書房。
隋波轉頭看到她進來，笑着伸手，示意她過來。
然後摟住她，抱她坐在自己腿上；
一邊繼續在電話裡道：“另外，這次我們去深市談完騰訊的事，再去一趟香港。
我想了想，易信最好是在港交所上市。
不要全都去納斯達克，還是應該分散一下風險……
另一方面，香港可以作爲我們全球化戰略的一個橋頭堡。
在亞太區域，香港的信息流、資金流都是非常便捷的……，對，就是這個意思。
……好，那就這樣，組織架構調整的事，我們路上再細談。”
掛了電話。
他雙手環住葉薇的嬌軀，親了親她滑嫩的臉頰，笑問：“怎麼了？報告寫完了？”
葉薇依偎在他懷中，輕聲道：“沒有……，就是想你了。”
小公主有時候偶爾流露出的這種嬌柔，還是頗爲動人的。
隋波哈哈一笑，起身抱着她走出書房。
“好了，我打完電話了，陪你一起看會電視吧。”
……
隋波已經決定，儘快整合國內的互聯網市場。
除了解決社交領域，騰訊的問題……
對旗下的龍頭企業——易趣集團的佈局，也需要加速了！
進入2003年，電商平臺即將迎來第一波浪潮。
阿里的入局，也迫在眉睫。
一方面，要推動易趣的自營業務規模和物流中心的建設；
另一方面，進一步擴大淘寶的商戶規模、優化旺旺的交易溝通及易付寶的支付功能外，
拓寬護城河，開始在未來的重要場景業務佈局，現在已經是時候了。
如果說在PC互聯網時代，最重要的是入口和流量；
那麼在移動互聯網時代，最重要的就是場景！
而場景的核心，就是本地生活服務。
從產業鏈的角度來看，本地生活服務是由線上和線下兩部分組成：
內容提供商、線上服務商和用戶共同構成了產業鏈的線上部分，線下服務商和物流服務提供商構成線下部分。
互聯網的接入服務、支付服務以及物流服務，共同爲整條產業鏈保駕護航。
而本地生活服務的物流，則主要是指即時物流服務，不同於傳統的遠距離物流服務……
雖然按道理來說，
再等幾年，到2010年左右，智能手機開始普及，移動互聯網興起時，纔是本地生活服務真正爆發的時候。
但隋波考慮的是：
本地生活服務，是一個需要長期積累的業務模式。
這主要是因爲，開拓線下的商家資源，尤其是像超市（便利店）、餐飲、院線、酒店……等業務，都需要花費大量的時間和人力。
去一點點通過地面推廣來實現。
舉個例子，
攜程發展初期，就開創了最初的髮卡地推模式，攜程內部稱之爲“小米+步槍+原子彈”模式。
據說高峰時，曾有19萬的地推人員！
在全國的車站、機場、酒店、景區進行髮卡推廣……
美團更是在從“阿里鐵軍”出身的幹嘉偉帶領下，打造出了一支在業界名聲極大的“地推鐵軍”。
憑藉着數萬地推人員強大的執行力，美團不僅打贏了“千團大戰”，更是後來居上，搶去了餓了麼的外賣市場第一寶座。
所以，後來的BAT巨頭們，想要進入本地生活市場時，
也只能是靠着投資和收購的辦法……
說白了，就是自己做不了！
隋波知道，他自己也做不了……，無他，人力成本和管理運營成本都太高了！
與其都要收購投資。
那又何必等到將來呢？
趁着現在那些公司還弱小，提前投資不是更好嗎？
早期進入，話語權會更強。
也能更早的和易趣的業務產生協同效應，便於將來能夠全面收購，併入易趣的體系內。
只是，在到店場景中，最重要的餐飲領域，未來的佼佼者——美團，現在還沒有成立。
和隋波同歲的王興同學，現在還在美國特拉華大學電子與計算機工程系留學……
說來也有意思，
易趣起家團隊，都是來自於帝大和水木計算機系，尤其是95、96兩屆。
按說水木電子工程系97級的王興，是有很多機會加入易趣的，無論是師兄介紹還是實習機會……
可大學時的王興同學，興趣卻不在這方面。
他當時還是個文藝青年，熱衷於參加社團活動。
後世在各種關於王興的文章中，總會提到：
他在學校學生藝術團舞蹈隊，跳的是一種叫做“黃土黃”的傳統舞蹈。赤裸上身，胸前綁一個胸鼓，穿一條粗布褲子的故事……
而他的室友，後來成爲美團二把手的王慧文，則沉迷於網遊。
兩個人都是“學渣”。
怎麼看，也不是當時易趣需要的“人才”。
誰又能想到，
後來自主創業，在互聯網江湖中摸爬滾打十多年，屢戰屢敗，又屢敗屢戰的兩人。
會在移動互聯網時代，憑藉着外賣業務最終崛起，成爲本地生活服務的巨頭呢？
不過，對於王興，隋波並不太關心。
現在的國內互聯網產業，已經被他更改的面目全非……
就算王興回國創業，已經不可能做“校內網”了，後面還會做團購嗎？
到時候再看吧。
他現在感興趣的，是攜程，還有“攜程四君子”裡的沈南鵬；
以及剛剛創立，還沒有任何名氣的大衆點評網……
隋波看重的，是旅遊和餐飲這兩個業務，從現在開始就不斷積累的數據！
這些數據的價值，沒有人比他更清楚了。
早在隋波去硅谷之前，就曾讓張奕和攜程接觸過，談了收購的可能性。
不過，攜程四人商量之後，都覺得有信心能夠獨立上市。
而且經過了三輪融資後，攜程背後有着多達近十家的投資人，其中不乏軟銀、IDG、凱雷、蘭馨亞洲、香港晨興這些風投大佬。
相比被易趣收購，他們當然更希望看到攜程上市。
這樣的投資回報收益，纔會更高！
當然，最主要的是，
隋波給出的收購價格，也並不是特別有吸引力……
這也是因爲隋波當時對是不是全力進入本地生活業務，自己也沒有拿定主意。
不過，他這次去了硅谷後，思路也理清楚了。
想要和Google這樣的巨頭競爭，就要更可能的加強自身的力量，儘早的整合國內市場。
不要像前世一樣，
AT兩家在國內打的熱鬧，精力全部牽扯在了內部。
經過這幾年創業，隋波已經逐漸形成了一套方法論。
那就是，對BAT這三家巨頭，提前搶佔賽道。
並且從人才、技術、產品上始終提前一步，就可以憑藉先發優勢，來壓制他們的成長。
互聯網時代，顛覆永遠來自於微不足道的角落中的創新。
隋波偏偏又有着前世的“經驗”。
他不會放任BAT任何一家，有“彎道超車”的機會！
這樣，就算將來國內依然有老馬這樣的對手，也會始終處於劣勢和追趕中。
隋波就可以分出大半的精力，看向外面。
在全球範圍去和那些硅谷公司競爭……
有了這樣的戰略方向後，隋波就準備提前開啓國內的併購模式！
他之前通過增發股票和發行可轉換債券，募集了超過4億美元的資金，可不是爲了趴在賬上吃利息的……
接下來的兩三年，就是國內互聯網第二次浪潮的爆發期！
在第一次浪潮中，誕生了三大門戶，易趣、阿里、騰訊、3721等公司。
隋波重生的時機非常好，97年創業，完美的抓住了這次浪潮機會，成功的利用美國資本市場對互聯網的追捧熱潮高峰期上市。
並藉着互聯網泡沫破裂期間，利用資金優勢和先期優勢，建立了在國內互聯網市場，多個業務第一的領先優勢。
前世時，
在“Web2.0”的第二次浪潮期，國內會出現一大批新興互聯網公司。
首先是網絡遊戲領域，以盛大、九城、巨人爲代表；
其次是社交和傳媒領域：校內、人人、開心、豆瓣、貓撲等一批SNS社交網站；新浪博客爲代表的全民博客時代；
本地生活領域：大衆點評、美團、58、趕集、去哪兒……
網絡視頻領域：土豆、優酷、PPS……
再加上3721被雅虎收購後，老周從雅虎離職創立的奇虎（360）。
太多了！
這可以說是中國互聯網最爲興盛發達的一個時期，無數優秀的互聯網公司紛紛出現。
其中最爲出名的就是“2005級”，就是那些在2005年創立的公司。
幾乎很多公司，後來都成爲了各自領域的佼佼者。
同時，這也是BAT徹底建立巨頭地位的重要時期。
阿里通過與雅虎中國合併，以及雅虎投資的10億美元獲得了發展資金和人才；通過推出淘寶網和支付寶建立了在電商領域的霸主之資；
百度則藉着Google堅持“不審查搜索結果”的原則，退出中國的機會，一舉拿下了80%的市場份額，成爲了搜索領域的霸主；
騰訊憑藉着QQ龐大的用戶規模，開展多元化戰略，如同一隻龐大的“八爪魚”般，業務涉及幾乎所有的業務領域，甚至因此引起了業內公憤，被稱爲“狗日的騰訊”……
既然已經知道了這段歷史。
隋波怎麼可能毫無準備呢？
未來幾年裡，在鞏固核心的三大業務，並執行“全球化”、“大數據”、“自研技術”三大戰略外。
隋波已經想好了在國內的佈局和戰術。
那就是，利用投資和收購，把那些細分領域的頂尖公司收入旗下；
同時，以“開放平臺戰略”，來拉攏中小型互聯網創業公司，在資金和用戶上通過共享和扶持。
從現在的“業務巨頭”，轉型成爲“平臺級巨頭”。
以此來擴張和建立“易趣系”的生態體系，高築城牆的同時，拓寬護城河。
他倒想看看，AT在10年以後才搞起來的“巨頭生態體系”，提前到現在，會產生什麼樣的效果來……
或許，這種集羣效應，會進一步放大他“先知”的優勢，讓國內的互聯網產業在更多的領域，趕超硅谷！
當然，這麼大的佈局，不是一朝一夕可以完成的。
而且他也不是簡單的投資和收購，一切都必須是爲了總體的戰略目標服務。
或者是爲了人才，或者是爲了技術，或者是爲了內容……
同時，還需要進一步對易趣系的核心旗艦公司，進行進一步的調整！
在隋波前世時，阿里的成功是運營驅動；騰訊的成功是用戶驅動；Google的成功是技術驅動。
這是根據電商、社交、搜索，業務模式的不同，而選擇的不同道路。
那麼，既然現在易趣系已經在這些賽道上立穩了腳跟。
接下來，該怎麼去重新樹立易趣、易信、百度，各公司自己的核心文化和理念？
並且還要繼續統一在，他之前提出的“使命和願景”下？
這也是對隋波管理能力的巨大考驗！
總之，
每到一個新的階段，隋波就會發現，前面會面臨更大的困難和問題。
他和易趣現在，充其量只算是剛剛從山腳起步。
連半山腰還沒到呢，距離山頂更是遙遙無期……
有太多的事情要提前籌劃、準備，有太多的機會等待着他去抓住。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
那麼，就從現在開始吧……
先去魔都，把攜程談下來；然後在去深市，搞定小馬哥！
…………
隋波哄好了林馨和葉薇。
可是左清泉同學，就比較難辦了……
這丫頭對隋波太瞭解了，而且在隋波周圍“眼線”衆多。
最關鍵的是，她又粘人、撒嬌，熱情如火。
對於隋波在硅谷時，陪了林馨整整半年的事，她還是挺吃醋的。
在左清泉看來，葉薇是隋波最早確定關係的女朋友，勉強算是“大房”，地位本來就特別。
而且葉薇“傻乎乎”的，到現在都被隋波“保護”的很好……
她也不想和葉薇計較。
可她和林馨都是“情人”！
既然隋波陪了林馨，當然也要一視同仁，多陪陪自己。
隋波給林馨和葉薇都準備了禮物，自然不會忘了左清泉。
這次回來，給她送了一條，特意從拍賣會上拍到的，伊麗莎白·泰勒私人珍藏的“漫步者”珍珠項鍊。
左清泉當然也很開心。
但是作爲易趣的創始元老，她手裡的易趣股票，市值也超過數百萬美元了……
對於她而言，隋波送她禮物，珠寶首飾當然喜歡。
但她更喜歡隋波花時間來陪陪自己。
所以，聽說隋波這次出差，要去魔都、深市、香港，這一趟行程至少大半個月的時間！
左清泉就纏着隋波，一定要跟他一起去。
隋波說這次出去都是公事。
她倒也有理有據：“我去也有正事，正好順便去拜訪一下魔都的交行、浦發；深市的招行、羊城的廣發，這些銀行的總部。”
隋波一聽也對，接着逗她：“那香港現在還沒有合作銀行，你就不用跟着了吧？”
左清泉嘴一嘟：“我要去香港購物啊！
你去香港不就是拜訪港交所和一些投資人嗎，又不需要多少時間。
我們正好可以逛逛街，你都沒陪我好好玩過呢……”
她雖然是撒着嬌說這話，
隋波聽了，心裡卻有點愧疚。
的確，左清泉跟着他創業這幾年，基本上除了照顧他的生活之外，大部分精力都放在了工作上。
一點都不像同齡的女孩那樣，還有時間和閨蜜沒事去逛街、看電影之類的。
兩人在一起之後。
爲了避嫌，平時他們在公司見面都少了。
除了偶爾晚上回嘉裡中心，兩人有時間待在一起，也多是纏綿一番。
真的說起來，
她還從未享受過戀愛中，那些普通情侶習以爲常的樂趣……
比起前世有着深厚感情的葉、林兩女，隋波對左清泉的確不夠用心！
想到這裡，隋波就點點頭，笑道：“好吧，那這次你就跟我一起去吧。
等忙完正事，我陪你在香港好好玩兩天。
我們去迪斯尼、海洋公園，再逛逛街，吃點好吃的，怎麼樣？”
左清泉立刻歡呼一聲，欣喜的撲到他身上，激情四射的獻上熱吻……
…………
攜程是未來國內OTA（Online Travel Agency，在線旅遊）業務的霸主。
儘管後來去哪兒、藝龍、飛豬、甚至美團旅行等公司，都曾對攜程的市場第一地位發起了衝擊，但直到隋波重生前，攜程依然是這個細分領域的老大！
不得不說，這是一家業務做的很“深”的公司。
既然不能收購，那最好的策略就是投資了。
而對於隋波親自來洽談投資事宜，攜程方面也表現出了很高的重視。
除了攜程四君子全部在場外，IDG的章蘇陽、凱雷的甘劍平等投資方的代表，也都專程飛來魔都，出席了和隋波會談的會議。
現在隋波在業內的地位，已經頗有點前世兩馬，在2010年左右的圈內地位了。
儘管攜程的在線旅遊業務重點在線下。
隋波還沒有那麼大的影響力……
但是，對於易趣入股這件事，大家還是挺感興趣的。
雖然攜程今年初剛剛盈利，業務發展良好。
但是想去納斯達克上市，也不是那麼容易……
美國資本市場的大門，已經對中國互聯網公司關閉了快三年了。
雖然現在因爲易趣和三大門戶網站的股價上漲，“中概股”在美國重新開始受到了歡迎。
但誰也沒把握，攜程就一定能夠“破例”，敲開納斯達克的大門。
這個時候，如果能夠引入易趣這樣，在美國市場已經受到認可的股東，也有利於攜程的上市。
而且，隋波本人在美國資本市場的知名度，也能爲攜程上市做加持。
隋波“互聯網戰略大師”的名氣，現在可不光是在國內了。
他的眼光獨到，也是最被人稱頌的一點。
而且隋波前段時間在硅谷頻頻出手佈局、購買酒莊的很多新聞，傳回國內，還是頗有些揚名域外的味道。
也間接讓隋波的聲望，又高漲了一些。
隋波在會議中，談了對攜程公司業務、運營能力、管理團隊的認可。
他也說，在線旅遊也是電子商務的一種類型，易趣認爲雙方建立更密切的合作關係，能夠爲用戶提供多樣化的生活服務。
客套話說了一大堆後……
才由張奕來和攜程的人詳談具體的投資協議。
張奕和他們已經溝通了很久了，本來關於估值等方面都沒有太大的異議。
但隋波告訴張奕，慢慢談，不着急。
他這次來，只是向攜程董事會表達，易趣投資攜程的明確意向。
主要還是想和沈南鵬談談。
至於投資攜程的細節……
很快SARS疫情就要爆發，攜程接下來的兩三個月將會面臨生死危機。
易趣到那個時候再投資，纔是最佳時機！
相比攜程的事，隋波想的是更長遠的佈局。
之前他考慮接下來大規模的投資和收購的計劃時，就想過：
如果完全由“易趣系”來收購，這樣會形成一個太過龐大的集團和自有體系。
這不利於管理，也會分散人才和資源。
通過投資，形成一個圍繞在“易趣系”周圍的衛星公司。
這樣的外圍圈層，相對會比較穩妥。
所以，除了在易趣等公司內部成立戰略投資部門外。
隋波還準備成立一個國內的投資基金。
就類似於老馬和虞峰搞的“雲鋒基金”，雷教主搞的“順爲資本”……
專門用來投資，符合易趣系生態體系的公司。
而這個基金的掌舵人，隋波想來想去，都覺得最佳人選，就是沈南鵬這個“投資教父”。
在前世，攜程上市後，沈南鵬離開攜程，加入紅杉資本，成爲了紅杉資本中國的聯合創始人，後來憑藉着“賭賽道”的投資策略，幾乎投資了半個中國互聯網。
可以說是中國最成功的的風險投資人。
這樣一個人才，幫老外賺錢，有點可惜啊！
所以，隋波想和沈南鵬聊聊，爭取把他“忽悠”過來。