其實在國內，
百度也已經開始對地圖業務進行研發了。
原因很簡單：
一來，位置搜索的需求增長。
比如，“三里屯XX酒吧怎麼走”、“帝都體育館在哪兒？”、“協和醫院的地址”之類的這種位置搜索，現在已經佔到了百度搜索的搜索流量中，很大的一部分。
而如果沒有地圖業務，搜索結果只會是一大堆網站鏈接的頁面。
用戶還是得不到他們需要的地圖和路線指引。
這已經變成了用戶在使用搜索產品時，一個剛性的需求。
二來，地圖是所有的本地生活服務業務的基礎。
無論是房產、旅遊、餐飲服務，還是未來移動互聯網的打車、外賣、共享服務等新業務，甚至未來的自動駕駛……都必須要依託地圖業務，才能實現！
所以，地圖業務也是百度搜索接下來的業務規劃中，一個非常重要的核心產品。
想要自己進行測繪和採集數據，是非常複雜且困難的。
最好的辦法，就是尋找專業的地圖合作方。
所以，除了和國家測繪局溝通外，百度現在正在和帝都圖盟（MapABC）科技談合作。
希望能先上線一個基於互聯網的網頁版地圖搜索產品，由網盟來提供地圖數據。
而像國內現在還沒有出現，未來佔據導航地圖市場，絕大部分份額的高德、四維圖新兩家導航電子地圖公司。
也都在隋波未來的投資和收購計劃中……
同樣，美國現在也面臨這樣的問題。
尤其是隋波來硅谷之後，
明顯能感覺到，對陌生城市的不熟悉而產生的困擾，太大了！
平時他出門都有保鏢和司機。
王強本來就是偵察兵出身，到一個陌生環境的第一件事，就是熟悉地形。
他硬是用了兩天的時間，將硅谷大街小巷的地圖都背了下來。
再開車出去轉了幾天後，基本上就能做到，獨自外出不迷路了！
隋波可做不到這一點……
要是身邊沒人，那可就真是寸步難行！
其實不光外國人有這個問題。
就算美國本地人，去其他城市也很崩潰，迷路是常事。
甚至在自己生活的城市裡，他們熟悉的，也不過是經常生活的一些街區而已。
在Google Maps（谷歌地圖）出現之前，
美國人都是習慣在車裡放一本美國汽車協會（AAA）出版的地圖冊，或者從一個叫MapQuest（AOL旗下）的地圖網站上，打印地圖。
畢竟，雖然GPS導航可以指引道路，但卻很難找到道路附近的餐館、酒店等服務設施。
也正是因此，當Google推出地圖業務後，迅速獲得了用戶的喜愛。
短短六年的時間，谷歌地圖的每月活躍用戶數，就超過了10億！
而Google自己，本身也是沒有地圖業務的。
Google Maps這款產品，就是在2004年收購了Keyhole，以及另外一家叫做Where2Tech的初創公司後，纔在這兩家公司地圖產品上，建立起來的。
Where2Tech，現在還沒出現。
而且它基本上只是提供街道和旅行位置服務，不涉及到龐大的衛星和圖像數據庫。
所以，Google Maps的核心，其實就是Keyhole！
隋波知道，這是一個非常難得的機會。
但是，想要收購Keyhole，可是非常敏感的！
在互聯網領域，雖然號稱無國界、開放、共享……
但始終有一些所謂的業務“禁區”，都是非常敏感的地方。
最典型的，就是支付和地圖！
支付就不用說了……
前世鬧的沸沸揚揚的“支付寶”事件，老馬最大的理由和說辭，就是支付業務必須要符合國內央行對支付牌照許可的政策規定，100%內資。
而實際，也正是因爲涉及到金融領域的國家安全問題。
雖然鬧得很兇，最後這件事也不了了之了……
地圖，同樣也是一個非常敏感的業務。
前世時，Google Maps從一出現，尤其是在推出了，基於Keyhole公司之前的“Earth Viewer”軟件，而升級的“Google Glode”（谷歌地球）產品後。
立刻就受到了歐洲、亞洲等衆多國家的抵制。
就是因爲，在谷歌地球所提供的服務面前，全球大多數國家和地區的重要軍事設施都暴露無遺！
加之有許多好事者，樂此不疲地上網，去“發現”他國原本非常神秘的軍事設施。
從而引起了一些國家對軍事機密和國防安全的擔心。
印度、韓國、以色列、英國、澳大利亞等國，都先後反映有大量重要目標被曝光。
也引發了人們對“谷歌地球”存在潛在安全危險的爭論。
所以，隋波如果想讓百度搜索開展地圖業務……
在國內還好一點。
但如果是在美國，他就必須要考慮到更多的因素，更加巧妙的來佈局。
否則，唯一的結局，就是被Google聯合美國官方機構，聯手打壓！
要知道，Keyhole（鎖眼）這個名字可不簡單……
這本來是美國監察衛星的一個秘密系統的名稱。
上世紀50年代末到80年代中期，美國發射的軍事偵查衛星系列就以“Keyhole”命名，主要用於代替高空偵察機，對蘇聯以及其他潛在對手的境內活動進行偵查。
在“KeyHole”活躍的二十多年間，總共拍攝了約九十三萬張歷史遙感圖像。
隨着冷戰結束，這些圖像從1995年開始被逐步解密，其記錄的圖像，甚至比那些國家的地圖還要詳細，而這也成爲了Keyhole公司最初的基礎數據之一。
雖然約翰.漢克最初起這個名字，只是爲了向這個系統致敬。
但之後，
隨着Keyhole的發展，它再次融資中的投資人，是In-Q-Tel（IQT）。
這家風險投資並不是普通的風投，它是中情局和NGA（國家地理空間情報局）資助的……
此外，Keyhold的衛星數據採集供應商，主要是Space Imaging和Digital Globe，兩家運營高分辨率成像衛星的公司。
而這兩家公司，雖然都是商業衛星機構，可都和五角大樓有着密切的聯繫……
由此可見，
Keyhole發展到後期，在被谷歌收購前，其實已經有着很深的官方背景了！
當然，現在的Keyhold還比較弱小，沒有引起太多方面的注意。
作爲一家在2000年初，互聯網泡沫前夜創立的公司。
Keyhole和約翰漢克，可以說從一開始，就受到了嚴峻的打擊。
滿懷信心的創業，卻遭遇資本寒冬，融資一直不利。
直到2001年1月，纔拿到了A輪融資。
投資人是索尼風險投資公司，融資規模不過數百萬美元。
到現在又已經1年多的時間了。
雖然在2001年，Keyhole公司有50萬美元的收入，但是依然入不敷出。
現在他們的主要業務是B2B企業服務，通過銷售軟件和訂閱盈利（每年599美元），主要客戶是商業房地產，還沒有推出消費者版本。
而現在，公司已經花光了之前的融資，每個月的工資都非常艱難。
融資前景也依然困難……
約翰.漢克甚至發起了一輪“來自家人和朋友”的融資，通過公司員工的人脈，又募集了50萬美元，來維持Keyhole的生存。
所以，現在這個時間點，隋波如果想投資，甚至收購Keyhole，是很容易的。
但是，接下來，Keyhole是否會受到美國官方的“特別對待”？
甚至失去賴以生存的核心數據提供商？
都是未知數。
如果是那樣的話，就違背隋波的初衷了……
所以，推出地圖業務的關鍵，並不在現在是否收購Keyhole。
而是隋波是否能夠有辦法，來擺平中情局和NGA，消除他們對百度搜索和地圖服務，會影響到美國“國家安全”的擔憂。
要知道，就在大半年前，美國剛剛經歷了911，這個時期是最敏感的時候！
隋波琢磨了很久。
覺得最穩妥的辦法，還是類似搞投資基金的方法——拉攏更多的美國資本進來，以削弱“百度”和“隋波”這兩個中國符號的影響。
好在經過前一段時間，對沙丘路各大風投機構的拜訪和交流。
隋波進一步加深了和這些硅谷投資機構的關係。
除了紅杉和KPCB兩家合作比較多的基金之外，還認識了很多雖然在海外不出名，但在美國本土卻根基深厚的投資人。
已經有一些頗有影響力和深厚背景的資金管理機構，因爲信任隋波的眼光和在互聯網方面的專業度，對他的“流波基金”感興趣。
準備投入一些資金來看看。
所以，隋波的計劃就是“曲線救國”。
第一步，先用“流波基金”（SWF）對Keyhole投資，拿到大股東的身份。
第二步，在推出百度搜索（美國版）之後，再和Keyhole進行合作，搶佔地圖業務的先機。
第三步，隋波利用在美國的這半年時間，也要結交一些美國幕後資本大佬，擴展人脈。
在資本世界，沒有什麼是不能進行利益交換的！
而隋波作爲重生者，想要獲得那些幕後黑手的“友誼”……，其實並不難。
再結交一下布什家族，提前投資一下，現在還是伊利諾伊州州參議員的觀海……
基本上就能消除大部分的阻力了。
到那時再全部收購Keyhole，並以“注重消費者領域”的名義，把衛星數據中，那些重要目標的敏感數據，做一定的屏蔽，就不會引起太大的反彈了。
歸根結底，隋波的目標很簡單：
一是遏制谷歌的發展步伐，哪怕只是短暫的干擾，未來也可能引起巨大的連鎖反應。
二是拉攏更多的利益方，讓自己表現出“無害”的形象。
美國市場是一個長期的策略，隋波並不打算一蹴而就。
慢慢來，總有機會。
所以，在經過考慮後。
隋波和約翰漢克達成了一個協議。
“流波基金”將爲Keyhole，先提供200萬美元的過橋貸款（可轉換爲股份）。
並在3個月內，完成基金的資金募集後，繼續投資Keyhole2000萬美元，佔40%股份。
這樣做，主要是爲了通過募資，減弱“流波基金”是隋波“個人基金”的成分。
讓它更像是一個硅谷最常見的風險投資基金。
當然，實際上作爲基金的GP，隋波對基金持有的股份，依然有着完全的控制力。
將來這一點，或許會讓中情局不那麼敏感……
…………
解決了Keyhole的事，隋波的重心就放在了即將舉辦的派對上。
這也是他正式踏入硅谷主流圈子的第一步！
他邀請的客人，基本上涵蓋了硅谷各大公司的CEO，以及沙丘路風投的大佬。
還有一些政府官員，比如聖克拉拉市長傑米·馬修斯(Jamie Matthews)，一些州參議員等。
其實邀請這些人，並沒有想象中那麼難。
一來，隋波的身份和地位都到了。
10億美元的超級富豪，在美國也是不容忽視的存在。
而且這裡又是硅谷，互聯網的重鎮。相比紐約、華盛頓等東海岸城市，隋波更受歡迎。
二來，隋波現在除了易趣之外，還有百度、易信兩家非常具有潛力的公司。
沙丘路的那些風投機構們，都有非常大的興趣。
三來，現在美國互聯網公司裡比較牛的幾家裡：
雅虎的楊致遠，隋波比較熟，之前在中國時就見過幾次。
就算兩人稱不上朋友，這個面子也會給的。
Ebay的梅格·惠特曼（Meg Whitman）也算熟人。
在前兩年互聯網泡沫期間，她還曾有意購買一些機構手中持有的易趣股票。
不過，因爲隋波擁有其他機構股東的優先回購權，而無功而返。
後來看隋波個人持股比例太高，Ebay沒有收購易趣的可能性，才作罷。兩人期間曾通過幾次電話。
現在Ebay投資了老邵的趣拍後，對中國市場依然虎視眈眈。
隋波來硅谷，邀請梅格惠特曼參加派對，她當然不會拒絕。
近距離的觀察競爭對手，這是每一個優秀的企業家必然的選擇。
要不是亞馬遜在西雅圖，隋波都想把老貝也請來見見了。
此外，隋波還邀請的Google的拉里和謝爾蓋，Paypal的彼得.蒂爾……等硅谷新創互聯網公司的大佬。
雖然隋波對埃隆.馬斯克，這位“鋼鐵俠”的原型也挺感興趣的……
但要是讓他選，
在彼得.蒂爾和埃隆.馬斯克之間，他當然會選邀請彼得.蒂爾！
在埃隆.馬斯克被趕出Paypal後，這兩個曾經的合作伙伴之間，恩怨還是挺多的。
而要是論將來在硅谷的影響力（不是全球名氣）的話，
彼得.蒂爾這位“硅谷創投教父”，可是遠勝過“鋼鐵俠”……
而且，他還是Paypal黑幫的老大！
且不說Paypal黑幫成員創建的諸如Tesla Motors，LinkedIn，SpaceX，Yelp，Yammer、youtube等等，那些市值10億美金以上的創業公司。
就是天使投資Facebook，也讓彼得蒂爾賺的盆滿鉢滿。
這哥們在硅谷的人脈，不是吹的……
不過，說起Facebook。
現在隋波在2002年就來了硅谷，Facebook還有沒有，小札會怎麼樣，可就不一定了……