傳統的發酵技術原料必須要用糞便，在用料時有一定的侷限性，畢竟是農村，糞便的來源非常狹窄，除了當地村民的排泄物以外，就只有牲畜的排泄物，牲畜的排泄物難以收集，一旦村民的排泄物不夠用時，就沒有了糞便這種原料，很容易造成供氣不足，長時間內得不到沼氣。
同時，利用糞便發酵，非常容易“結殼”，糞便的成分複雜，漂浮物較多的話，就容易在最上層形成不透氣的殼，由於缺少了氧氣的進入，發酵減緩，同時產生的沼氣也無法出去，這需要經常性的攪拌發酵池，但農村對發酵池的管理和服務非常不到位，這個過程很難有地方完善做到，這是沼氣在農村發展緩慢的重要原因。
而沼氣不僅受當地情況限制，還受到環境溫度影響非常大。
通常而言，沼氣都是埋在地下，呈現出密閉狀態，溫度的影響非常大。
在夏季時，溫度較高，發酵反應劇烈，產氣量就大，太多了，村名用不了，所以，必須要及時排氣，但排氣稍不合適就容易漲池，也就是氣壓太大，將封閉池子漲壞，導致漏氣。
而冬季又因爲溫度太低，發酵羣活性不足，產生不了足夠的沼氣，沼氣工具就不能正常使用，在寒冷的地方尤其如此，造成往往只能使用半年，其餘的時候都不方便用。
除此之外，傳統沼氣池必須每天保證進新鮮的料、出料和攪拌才能使用，每年還得把裡面的料清空。清理淤積的雜質。管理上很不方便。同時。沼氣池絕大部分是磚砌的，但由於沼氣含有硫化氫，對水泥腐蝕很大，使用時間不長就出現漏氣現象。
而一旦出現漏氣、腐蝕等問題，就需要維修，維修時需要將原料全部清理完才能重新抹灰密封。
有人說了，爲什麼不用有機玻璃鋼池，這樣密閉性更好。防腐蝕，耐用，但有機玻璃造價昂貴，對農民而言，是一筆很大的開支。況且，傳統沼氣池的修建是一個費工、費時的工程，比如6-10立方米的池子，這是若內比較通用型的型號，土方開挖量在8-13立方米左右，需要一個星期才能完工。至少要養護一個星期才能裝料，前後要一個月才能正常使用。
人力成本。時間成本，資金成本都花了，可一旦用戶搬遷，池子不能帶走，只有選擇廢棄，以目前農村人口遷移的狀態來看，被廢棄的池子絕對不在少數。
而專家們一味鼓吹的，可以經濟循環利用，將發酵過的原料拿來肥沃土壤，那更是空中樓閣一般的理論，要知道，傳統的沼氣池都是採用半連續發酵方式，也就是隔天往池子裡倒入新的原料，這會產生什麼現象？
這會讓上一批在發酵的原料，由於突然混入了新的原料，以及混入了新的空氣，使得原料發酵不完全、不徹底，這會造成什麼？導致最後的發酵原料，成了生熟料混雜，也就是發酵不完全和完全的發酵物混合在一起，而，生料，也就是發酵不完全不徹底的原料，都含着各種病原體，須知，這些原料的主要成分都是人類和牲畜的糞便，蘊含病原體非常多。
把這種含有病原體的肥料拿去種植，長得出好作物才叫奇怪，沒污染土地就不錯了。
這使得沼液、沼渣的綜合利用受到很大影響，與理論上的良性循環，完全是兩碼事。
所以，現有農村沼氣都有“一年好，二年漏，三年棄”的說法，說的就是沼氣池弊端太大，許多改造過的村莊，在經過幾年的抱怨之後，又都回到了原始的燒柴禾行列，沼氣池被他們丟棄在一邊，徹底的廢棄。
前期政府的補貼，農民自己的投入，全部打了水漂，連本都沒撈回來，這就是全國都在提倡的農村沼氣建設的實踐情況。
當然，也不排除有管理和服務比較完善的地方，加上那些地方一年四季溫度穩定，沼氣建設非常有效率，但那只是少部分地方，絕大部分地方並沒有理論上那般有前景。
而就花羅縣的地域，以及牛千村的實際情況，搞沼氣建設的結果幾乎可以預見，投入的錢，不出三年就荒廢了，最終淪爲一個政績工程，勞民傷財。
被劉羽直勾勾的問，周璇不由得面子掛不住了，劉羽這樣質問，已然是非常不滿了，周璇只得硬着頭皮回答：“是我工作不夠細緻，不夠認真，接下來一定整改。”
劉羽合上規劃書，丟了回去，凝聲道：“新農村建設，我對它的重視，你應該比別人清楚，交代的事，認認真真辦，到時候具體操刀，少不了你，明白麼？”
周璇臉上火辣辣的，暗自懊惱，對這份規劃，她的確沒有怎麼上心，是讓下面人蔘照以往新農建設搞的，不曾想，被劉羽狠狠批了一頓。但是，周璇聽出了最後一句言外之意，最後全縣的新農推廣，會是她帶頭，這意味，到時候會有大把的資金從她手頭流過，有錢就好辦事，辦好事就是政績，至於從中撈錢，這個要看了，看劉羽到時候是睜一隻眼閉一隻眼，還是放了一隻眼睛在這盯着，重要的是辦出政績！
周璇走了，劉羽才無力嘆口氣：“哎，領導也不好當啊，管得太多，下面人埋怨束手束腳，展開不了工作，但不關注吧，下面人又不盡心盡力，當初我可是親自帶着周璇去牛千村考察過，她能不理解我對新農村建設的重視？即便這樣，到頭來還是丟了這麼個差強人意的規劃。”
劉羽能做的，就是狠抓了，既然你們不想辦事，就別怪我插手，到時候束手束腳了，也別怨天尤人了！
晚上的時候，陶林佳來劉羽住處小坐了一陣，還帶着楊秋雲來了，是關於農外貿公司的情況。
楊秋雲喜氣洋洋：“縣長，泰森那邊反饋了那邊的銷售情況，我通過渠道弄來了一張銷售報表，從反饋和報表綜合來看，花羅的板栗在那邊銷售很好，去的500噸板栗全部消化掉，而且，相較於泰森從其它渠道進口的板栗，我們花羅的板栗售價更高，銷售更快，泰森那邊非常滿意，近期會派遣專業談判團，簽訂下一年板栗採購合同。”
“憑直覺，泰森的下一個訂單，一定很大，因爲不僅我們花羅板栗銷量好，利潤高，而且，從報表上來看，今年泰森板栗的批發量教去年增長了10%，要知道過去三年，對方年銷售增長率都在5%以下，我推測，很有可能是我們花羅的板栗在渠道商那反響不錯，渠道商向泰森增加了進貨量的緣故。”
“所以，不出意外的話，泰森明年的訂單會相當大，它2萬噸的配額，哪怕分出5千噸，也完全足夠滿足全縣的產量，甚至，泰森的訂單如果超過5千噸的話，我們花羅的農外貿就需要從外縣收購了，這一收一賣的差價，我們農外貿也是能賺它一賺的。”
聽着似乎還不錯，不過這也正常，中國的板栗從進口價和口感上都比法國、葡萄牙的強，泰森除非跟錢過不去，否則在下一批訂單中，只有加大采購量，而縮減歐洲板栗量的份，看來，泰森也是嚐到了中國市場的甜頭。
當然，劉羽也沒忘記表揚楊秋雲一把，她能從泰森搞到一張該公司的銷售報表，足以說明她有過人之處。銷售報表，可不是泰森哪一個小雜魚隨便就能到手，尤其對外貿易，更爲重要，這關係到下一次商貿談判的較量。
可想而知，花羅掌握了泰森板栗銷售的情況，當然就有了更多議價的空間，能準確摸到泰森的底線，而不至於稀裡糊塗的，被泰森狠狠壓價，這份報表，至關重要！
楊秋雲是把泰森的誰搞定了呢？能搞到這份報表的，而且楊秋雲接觸過的，稍微有身份的……嗯？難道是史莉莎那高傲的女人？現在想來，也只有她了……切，還以爲多高傲呢，在金錢關係的攻勢下，還不是老老實實當美奸，乖乖賣我們商業情報？
“楊總做得不錯，這段時間辛苦你了，再接再厲，要開闊眼界，咱不能只跟泰森打交道，也不能只盯着板栗一個產品，縣裡有出口優勢的農產品，都要走出國門！”這是在提醒楊秋雲，不要把農外貿公司弄成了板栗外貿公司，要向多方面發展，就是劉羽提到過的那一點，雞蛋不能全放一個籃子裡。
國際貿易最大的風險，無疑是政治風險，這與國內貿易完全不同。在國內貿易，基本不用擔心政策的影響，雖說早二十年那會，各地對本土產品的保護政策非常混亂，但到如今，基本沒有類似屏障了，即便有，也非常小，不至於出現風山的產品，不許在首山賣的情況，這個現象基本沒了。
但國貿不同，對方國家的政策，可不會跟中國打招呼，也不可能照顧中國商人，甚至，反而針對中國商品的政策較多，常見的打着各類產品入關標準的旗幟，實際抵制中國產品的政策，實在太多了，而一旦遭遇類似的抵制，就意味着大量產品滯銷，而產品滯銷，對保質期較短的農產品，簡直就是毀滅性打擊。
所以，要多準備幾條路，一條堵住了，立刻上另一條路，避免一頭撞死在死路上。