‘競而不爭’其實是站着說話不腰疼的屁話，但在特定的語境之下，它又是一種理想狀態。尤其是在課堂上說，李家明自己帶的兩個博士生，以及來蹭課的一幫博士生，很容易與當下的經濟全球化聯繫起來，爲他這個站着說話不腰疼的屁話找到無數理由。
聰明人嘛，總是喜歡把簡單的問題複雜化。
然而，聰明人總是少數，大部分還是隻相信眼睛和耳朵，唯獨不信頭腦。china明是首富、炙手可熱的公衆人物，蹭上他便能贏得關注度，因此，即使有一大幫人替李家明辯解，‘競而不爭’仍然成了媒體們的靶子，被用來調侃、嘲諷。
無所謂，不管那些節目主持人和脫口秀演員如何調侃、嘲諷，決定了低調的李家明全當他們是空氣，依然故我。用他在課堂上的解釋，那便是‘他們的工作是娛樂大衆，而我目前還沒有換工作的意向’。
可是這個世界還是太小了，有一些人是躲在學校裡教書的李家明無法迴避，比如在一次新鄰居沃茲尼亞克的party上遇到的喬布斯。
自這老爺子重掌apple後，雖然在數字音樂播放器和智能手機上被漢華壓着揍，但這家公司的日子仍然一天比一天好。其在pc機、筆記本、服務器、電腦**配件、網絡連結設備、家庭視聽網絡連結器上的業務蒸蒸日上。靠着這些出色的產品，apple在短短十幾年間，市值從最低谷的50億美元飈到了713.58億美元，也讓喬布斯再次成爲英雄，被譽爲apple教父。
很多年前，漢華剛剛鼓搗出ipod時，李家明曾經說過如果他開創了一個時代，會去主動拜訪開創個人電腦時代、當時已經聲勢大振的喬布斯。時過境遷，iphone的橫空出世，在事實上創造了行動終端的時代，李家明卻把這事給忘記了。
擇日不如撞日，還未與新鄰居寒暄的李家明，看到張熟悉的臉孔後想起了往事，連忙快步走向那位削瘦的中年人，手裡還拿着那瓶當作禮物的拉菲。
“steve，我是ming，見到您太好了”。
正與朋友低聲聊天的喬布斯擡頭一看，伸出皮包骨的大手，與李家明握了一下，玩笑道：“ming，我等你的拜訪等了七年！”
“sorry，您是我很尊敬的人，總想取得象您那樣的歷史地位之後再去拜訪。”
“你這是嘲諷？”
果然不好相與，看來他的禪宗也修煉得不怎麼的，李家明鬆開手好笑道：“no，你開創了個人電腦時代、改變了整個動漫產業，還很可能正改變電視產業，而我正在尋找第三個機會，以追趕你的腳步。”
這僅是一句恭維話，卻讓在競爭中落於下風的喬布斯頗爲滿意。兩家公司在諸多領域互爲對手，並且漢華正全面壓制apple，能贏得對手的尊敬當然是一種成就。
“ming，你是一個很值得尊敬的對手，我指的不單是商業上的成就，你的發明和理論都很偉大”。
這句恭維話，也讓李家明很高興，雖然走了人家的路、並想方設法堵死人家的路，但這依然是位值得尊敬的對手。
“我很贊同你的觀點，或許我們應該將競爭改成競賽，你覺得呢？”
這可不行，競而不爭只是種理想狀態，人還是要活在現實裡的，當然這話要說得非常漂亮。
“當然，我一直在公司內部強調這個觀點：我們取得領先於對手的優勢，並不是我們與他們競爭而來的，而是我們沉下心來研發出新的技術、產品，最終由用戶做出的選擇。”
這話太虛僞了，兩家在無線辦公領域的競爭如火如荼，漢華利用其與intel、電信運營商的合作關係，幹了多少上不得檯面的勾當？
當喬布斯毫不客氣地指責時，作爲競爭勝利者的李家明聳了聳肩膀，很無辜道：“我們去年iphone的銷量突破1.8億臺，‘卓越’聯盟成員的全球銷量突破6.9億臺，他們選擇我們作爲合作伙伴很合理，因爲我們給他們創造了足夠的利潤。”
喬布斯爲之氣結，漢華集團不走尋常路，給代工企業很合理的利潤，無形中擡高了他們的成本；加之apple公司的aphnoe性能不及iphone，銷量遠遠不及iphone，造成攤在單機上的研發成本太高，讓他們在智能手機上毫無利潤可言。若不是智能手機的市場前景太廣闊，喬布斯早就放棄了，就象他們終於放棄了在數字音樂播放器領域的競爭一樣。
不過，這畢竟是公開場合，喬布斯的嘲諷被李家明針鋒相對地奉還之後，依然保持着風度，沒有象傳說中的暴跳如雷。可兩人的針尖對麥芒，落在旁人耳裡又是另一番意味，似乎標誌着由喬布斯開創的個人電腦時代，即將被李家明開創的移動終端時代取代。
也正好旁人所想，話不投機半句多，兩人爭論了幾句後，還未與主人打招呼的李家明有禮貌地告辭了，手裡還拿着那瓶當成禮物的alexanderdryredwine。
風度真好，不愧是china明、professorli！
客人們暗讚了一聲後，紛紛離開了剛纔的焦點喬布斯，去與正和主人客套的李家明攀談。這也不怪他們的勢利，大家都是名利中人，apple市值不及漢華的1/3，成爲李家明的朋友遠比與喬布斯交朋友更有價值，何況李家明是出了名的重視友誼。旁的不說，當年apple上市前，冷酷的喬布斯踢走了多少元老、夥伴，而漢華卻是連已經離職的功勳員工都贈送股份。
而與新鄰居沃茲尼亞克談笑風生的李家明，也很尊敬這位新鄰居，不僅因爲其是apple的聯合創始人，更因爲他在二十八年前發起了一項“沃茲計劃”——將名下將近三分之一的股份，以每股5美元的低價賤賣給公司員工，並送給早期創業元老每位價值百萬美元的股票。