這樣的題目希望你不要誤解，沉湎，墮落大部分代表着一種不負責任的人生，其實也代表着一種無奈的心境，還可以是一種從學生到社會人的腳踏實際的開始，所以我不是沉湎酒色，是沉入社會底層。
這家工廠的基本情況上面已經提及，原來是中山路一帶的一家街道小廠，被局裡收編後，到當時的城郊建立了廠區，200名左右的上班職工，100多位退休職工，那時還沒有實施退休職工的養老統籌，所有員工的工資福利醫藥全都是工廠自己負擔，我在財務科每天都要看到的現象是好多個退休職工抱着一大堆的五花八門的藥費單子，經過廠內唯一的一名醫療人員的簽字，到財務科來報銷，經過一個多月的熟悉，我知道廠內誰的地位最高了，一是那位醫生，因爲是唯一的，甭管誰的藥單，只要她簽字就可以報銷，二是財務科的現金出納，甭管誰來，只要哄的高興就可以痛快的報銷，否則就可以拖拉幾天，就可以給臉色看，三是總務科長，管全廠的吃喝拉撒睡，福利，午餐阿，領些辦公用品什麼的，都得到他那兒去，四是勞工科長，據說負責全廠每天的報紙發放，信件郵寄（她只負責此工作）的老大姐，就是在連續三年春節給勞工科長送禮後纔得到這個職位，上下班隨來隨去，每天發發幾十份報紙，收收十幾封信件，輕鬆自在，廠長第幾阿，廠長是老大，但是普通員工基本不用到他那層，關係不到下面，感覺也就不深了。
我不知道對這樣的排名是否有人表示懷疑，在現在工商管理中，你永遠找不到這樣現象解釋，沒有人去把這種現象作爲案例來分析，但是十年前的大多數的國營企業裡，甚至直到今天，這種現象是客觀存在的。這些應該說起來工廠裡基層的人物，爲什麼比那些關鍵的銷售負責人，採購負責人，生產負責人還有地位呢，因爲沒有正規的完整的考覈體系，看看他們的工資表你就知道，一塊兒進廠的人，不管在哪個崗位上，他們的工資和基本福利完全相同，沒有績效沒有考評，每年大家都按照國家的級別工資標準同時漲一級或半級工資，不會因爲你的工作態度不好，工作出現失誤，就扣罰什麼，每人的收入和工作崗位工作性質工作付出完全不掛鉤，所以人性的弱點完全報露無疑。
進廠的前三個月，我就記那本每個月只需要半天時間的帳，大堆的空閒時間無所事事，和我同時進廠的其餘幾位學機械的，管理的，自動化的甚至名牌大學的學生們，出乎預料的全部進了銷售部下屬的儲運科，做什麼呢？搬運工！負責將要發的貨物搬到車上或送到火車站，爲什麼？爲什麼要來學生要去做這個？直到今天我仍然不知道當時廠裡爲什麼這樣安排，這些寒窗苦讀十幾年的學生，哪是做這個的料，又是烈日當頭的夏天，第一天下來就全趴下了，一個月後，他們又全進了銷售科做業務，但是老業務員不願帶他們，大部分時間他們就閒坐在辦公室裡，快到年底的時候，銷售科長個人外出橫穿馬路時，被汽車撞傷，這幾個小夥子的任務就成了醫院的陪牀，每人一天一夜，這項工作一直持續到第二年的春天。
我是個閒不住的人，這樣的無所事事，對我而言是很難過的，一開始我就到銷售部去想了解一些產品知識，但是師傅們對這個不感興趣，有時甚至嘲笑我問那麼多幹嘛，然後就瞎扯，我歷來是個比較保守的人，也不夠聰明，很多時候不懂得他們話裡的意思，這樣熬過了幾個月，我們的主管會計升任爲副科長，她理所當然的就把手頭所有的具體工作移交給比我早一年進廠的中專生，中專生就把所有的記賬工作移交給了我，這樣我成了十幾本帳的記賬員。
既然所有的記賬工作都在我這兒了，我就認真的翻看所有的往來賬務，一點點地核對往來賬上的所有掛帳很多年的業務，從簡單的開始，先從廠內就可以覈對清楚地開始，和相關部門設備科了，總務科了，抱着帳去詢問他們，他們先是很小心的和我說，然後冷不丁得來一句，你們科長讓你來的嗎？我說不是阿，我自己，他們臉上的表情就立刻變了，等後來到銷售科覈對應收賬款時，已經有了不小的阻力，到採購科直接吃了閉門羹。今天想來我確是做錯了，因爲他們背後這個和那個是什麼樣的關係，那個和那個也是這樣的，我未經任何人同意擅自翻他們的老底，直接攪亂了一池死潭。
後來我瞭解，這家工廠的帳從來就是記下來放着的，沒有人去核實，沒有人對這些事情負責過，賬面上記錄的東西，實際上早已不知去向，賬面上的往來款項，事實上早已結清或根本就沒有，庫存更是從來就沒有核對，尤其是今天我做財務負責人很多年以後，我不知道當時的廠長，當時我的科長是怎樣的感覺對廠裡的資金和資產，事不關己？當時和我的同學討論此事時，除了個別的外資企業外，其餘的國營企業裡，都是這種狀態，俗話說哀莫大於心死，我想這樣的企業基本上是心死的企業了。
就是這樣我做着這份工作，盡我所及，將能夠搞清楚地帳目都搞清楚，那時候還沒有考註冊會計師等，會計類的職稱考試是必須有工作年限的，所以也沒有考試壓力，儘管記着很多的帳，我還是有很多的空閒時間，每天我會把所有的衛生打掃好，包括樓道的衛生，記得我離開這家工廠後碰到同樓層的廠黨委書記，他說你看你走後，樓道樓梯沒人打掃了，沒辦法我去打掃，我哈哈大笑，這句話可體現了我在這家工廠的價值了。