孔子有云：“二十弱冠，三十而立。”
這句話說的是男子二十歲行冠禮，標誌着正式成年，雖然心智漸趨成熟，但能力和閱歷尚顯不足；
到了三十歲前後，人對生活有了清晰認知和規劃，趨於成熟穩定，開始有所建樹，開始立業。
所以常言道，“先立業後成家”不是沒有說法的，而如果先成家，有了諸多瑣事摻雜，這個業大抵是很難立住了。
而對於廣大前百度人來說，原本還是好好的，一紙通知下來，家還在，業沒了。
這場變故來得太過突然，連傷春悲秋的時間都成了奢侈。
爲了多爭取一個月的賠償金，他們只能匆匆收拾行囊，把對未來的迷茫暫且壓下，先邁出百度的大門再說。
結果這些人剛邁出百度的大門，不捨和茫然的情緒還在心頭蔓延，耳邊突然傳來的一句話，讓所有複雜情緒都煙消雲散。
“同學你是被離職的吧？阿里巴巴，瞭解一下.”
35歲！
不知從何時起，這個數字成了職場招聘的隱形分水嶺。
許多人正值年富力強、經驗豐富的黃金時期，卻尷尬地發現，衆多企業已將招聘門檻卡在了35歲以下。
調查數據顯示，超過半數的35歲以上求職者都遭遇過年齡歧視。
這些上有老下有小的家庭頂樑柱們常被招聘方以“年齡偏大”、“與公司文化不符”等理由拒之門外。
他們被貼上“薪資要求高、工作效率低、管理難度大”的標籤。
以此爲藉口對35歲及以上員工採取措施的公司比比皆是。
這些企業更傾向僱傭年輕員工，以降低人力成本，提升團隊活力。
美名其曰這一策略的目的是爲了保持公司的活力和創新力，鼓勵員工不斷提升自己的能力和技能，以適應快速變化的市場和技術環境。
老馬之所以還沒有說出上面那些話，因爲目前阿里愁的不是每年人才輸送不出去，而是被青藤學院鬧的人才缺口嚴重，每年的招聘指標都招不滿。
當阿里HR部門獲悉百度內部正在進行大刀闊斧的改革，大批高管和員工陸續離職的消息後，整個招聘系統立即進入戰備狀態，在百度科技園門口'趴活'。
這批百度離職人員與阿里以往“向社會輸送人才”的性質截然不同。
據阿里內部統計，除高管外，這批百度員工的平均年齡僅28歲，正值IT從業者的技術巔峰期。
百度素以技術實力著稱業界，其員工的專業能力毋庸置疑。
至於文化融合問題，阿里HR們更是胸有成竹——新員工入職後自然有“破冰文化”給他們‘接風洗塵’。
接下來的日子裡，阿里HR團隊在百度科技園外安營紮寨。
而老馬更是在幕後施展手段，先後將百度前高管向海龍、沈抖、李明遠等重量級人物招致麾下，委以搜索業務要職。
與此同時，阿里各地分公司也吸納了大量百度離職的技術人才。
媒體紛紛報道稱阿里成爲此次百度動盪的最大贏家，收割了最豐厚的人才紅利。
然而當老馬看到屏幕上關於彼岸與百度合作的新聞時，在憤懣之餘更感到深深的困惑，這完全顛覆了他對商業競爭的認知。
陳默這個神經病。
怎麼怎麼就跟百度，合作了呢？
在老馬看來，百度已然自斷臂膀、奄奄一息，彼岸居然能忍住不下手？
這個合作消息，在老馬看來就像灰太狼沒有一口吃了喜羊羊，反而跟對方坐在一起吃火鍋？
陳默，你到底懂不懂什麼叫你死我亡，爾虞我詐的商戰！
還有李彥洪這個濃眉大眼的傢伙，怎麼會選擇跟對方合作？這不是與狗謀皮？
曾幾何時，華夏互聯網三足鼎立，煌煌大勢，何其風光？
再看現在，騰訊偏居一隅獨善其身，百度自廢武功倒戈相向，只剩他們阿里帶着三小隻（網易、搜狐、新浪）苦苦支撐。
像陳默這樣的人，如果早出生十年，彼岸別說發展，就那個經營公司的理念，都活不過三年。
也就是趕上了現在移動互聯的好時代罷了。
真是世無英雄，使豎子成名！
前些時日，他與老柳專程赴深圳拜訪‘任我行’。
奈何對方也是老謀深算的人物，雖熱情款待，卻.滴水不漏，態度曖昧。
果然求人不如靠己。
此刻老馬目光陰鷙地盯着屏幕上的合作新聞，久久不語。沒想到重鑄華夏互聯榮光的重任，兜兜轉轉還是落到了他的肩上
與此同時，久居香港的小馬哥看到這則合作新聞時，悲憤中帶着一絲絲委屈。
陳默這個神經病。
怎麼就跟百度合作了呢？
明明是他先.
這兩年騰訊全面轉型：內部整風、調整工作節奏、轉變運營理念，甚至產品開發都開始走長期主義路線。
連人工客服團隊都擴充至近千人，結合AI語音系統，贏得了用戶廣泛好評。
信任的建立是需要時間的，玩家和用戶經過一年的觀望，從今年開始已經顯示出了效果。
遊戲領域：《王者榮耀》雖不及《榮耀世界》火爆，但仍是MOBA手遊雙雄之一，月流水達10億；
6月上線的《劍俠情緣手遊》穩居暢銷榜TOP10，印證了武俠MMO在移動端的潛力。
獲悉彼岸在研發FPS手遊後，騰訊也加速了《穿越火線：槍戰王者》的開發，預計12月上線。
旗下Supercell工作室推出的《皇室戰爭》表現亮眼。
端遊方面的表現也可圈可點。
《英雄聯盟》依舊是端遊的老大，全球月活用戶突破1億，年營收破百億。
《DNF》八週年慶在線創新高，年營收依舊能帶來60億人民幣的客觀收入。
此外騰訊還投資了Epic Games（《堡壘之夜》開發商）
其他方面，微聊現在已經主線成爲邊緣化的產品，其重心已經開始像企業通信轉型。
值得一提的是，手機端QQ自從瘦身後，反而數據迎來一波用戶的迴流上漲。
畢竟只要是華夏網民，誰還沒有一個QQ呢？
截止目前第三季度，QQ月活經過這一年多的回暖已經達到5億，日均活躍用戶約2億，雖然依舊離微信的8.9億有一定距離，但小馬哥已經很滿足了。
騰訊的研發投入今年達到118億元（同比+47%），並確立的“連接+內容+金融”三維戰略。
成立AI Lab（人工智能實驗室）
劉熾平看好新能源汽車行業，投資特斯拉5%股權（約17.8億美元）
藉助投資構建全球數字內容生態；
啓動“青年英才計劃”，培養技術骨幹；
這些都是肉眼可見的成果和變化。
今年業內媒體甚至傳出來一種說法，由於騰訊的諸多業務跟彼岸有很多重合之處，加之這兩年的集團轉型，頗有彼岸之風，甚至把騰訊稱之爲小彼岸。
如果換做以前，小馬哥對此說話時拒絕的，是牴觸的，是不屑一顧的。
但是現在，看着8000億港元市值的騰訊，在看看萬億隻是打底的彼岸。
年近五十的他確實也沒有跟剛三十出頭的陳默，一較高下的心氣兒了。
畢竟排名第五十七和七之間雖然相差的只有50名，但背後可是相差足足227億美元，僅僅是兩人身價就是一個美團的鴻溝！
其實小馬哥現在的感覺，現如今騰訊正是由於許多業務跟彼岸重合，所以兩者有非常大的合作想象空間，只要能彼岸合作，不說別的，
只要把騰訊跟彼岸合作的消息放出去，即便是假新聞，
騰訊股價股價也能從現在的150港元竄到200港元附近。
百度目前的股價就是最好的證明。
《世紀握手！彼岸與藤迅達成戰略合作，互聯網“宿敵”變盟友》
《騰訊股價單日暴漲20%！只因一條“與彼岸洽談合作”的傳聞》
《陳默&小馬哥罕見同框！雙方官宣“冰釋前嫌”，共同佈局社交遊戲生態》
如此場景，即便是小馬哥，想象一番心裡也不禁有些小激動。
回顧這五年，他的心路歷程可謂跌宕起伏：從最初的不屑一顧，到產生興趣，再到震驚、暴怒、崩潰、不甘.
最近一年他帶領總裁辦成員覆盤與彼岸的每一次交鋒，最終不得不承認，騰訊除了一開始翻了輕視對手的錯誤，後續做的應對基本上沒有太大的問題。
也就是說，不是騰訊應對不當，而是彼岸，或者說是陳默所展現的創新性、判斷力和執行力，實在過於逆天。
每一次的局部戰鬥都相當於打蛇七寸，而且縱觀全局，全是七寸！
到現在他不得不承認，陳默此子確實有好幾把刷子。
小馬哥看着自己的手機，可讓他先開這個口是萬萬不可能的，他實在拉不下這個臉。
有時候他也突發奇想，彼岸跟百度合作，那就讓Robin做大，順序不重要，那接下來這傢伙會不會也來找騰訊合作呢？
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經過這兩年旁觀彼岸的發展和陳默的打法，作爲曾經最熟悉的陌生人，小馬哥心裡隱約能猜出幾分這傢伙的意圖。
所以雙方合作，不無這個可能。
萬一過段時間陳默真來電話，該如何在被動中爭取主動？
他用什麼樣的語氣，採用什麼話術，才能達到那種過年親戚發紅包那種三請三辭的理想效果。
小馬哥胡思亂想之際，顯然他忘了一個最重要的事情。
很久很久以前，他就把當時被罵做黑狗的傢伙給拉黑了。