在逸嘉網絡和企鵝你死我活的時候，逸嘉網絡內部將成文的級別制度進行了公告。
在很短的時間裡面，由人力資源部門對公司員工進行評級。
不管級別如何，基本的薪水和待遇都是有所提高的，更別說高級專家級別的股權配給，等到逸嘉網絡上市，這些股權真的是會價若千金的。
級別的評定，就好像是興奮劑一樣，讓公司員工爆發出了強大的戰鬥力和凝聚力，嗷嗷叫地要把企鵝幹翻在地。
其實員工需要的東西不多，足夠的薪水，充足的假期已經晉升的空間。杜嘉逸是逸嘉網絡的所有者和絕對控股人，在公司制度上面說一不二。新的制度會觸及到現有管理層的利益，可就算有些人想要反對，不過是螳臂當車，無濟於事。
杜嘉逸還聯繫了一下卓悅商城的劉乾東，讓他最近能夠造出些聲勢，讓雲淘公司無暇顧及。
在卓悅商城b輪融資中，百信集團和逸嘉集團作爲兩個領頭的公司，實則背後都是杜嘉逸作爲主導。在卓悅商城的股份結構中，杜嘉逸能夠控制的股份超過了百分之五十。
劉乾東雖說還是對控股權耿耿於懷，不過幫逸嘉網絡等於是在幫自己。
雲淘和企鵝在逸嘉網絡的問題上早就結盟，如果逸嘉網絡扛不住，那麼轉頭抗議聯盟就會把卓悅商城給收拾了。
在得到新的資金的注入，特別是百信集團開放了進貨渠道和租借了倉庫和物流體系，卓悅商城早不是吳下阿蒙了。
卓悅商城在六月底公佈了第二季度的營業額，立刻引起了電商行業甚至是整個國內互聯網的轟動。
日訂單超過一萬，第二季度的營業額超過了三億，註冊用戶突破了三千萬！
卓悅宣佈，將建成京城、魔都、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米，將覆蓋全國百分之六十的地域。在五大主要城市提供上門刷卡服務，開創了電子商務的先河。
卓悅商城還和海爾、美地等電器生廠商達成了合作協議，正式進入大家電領域，銷售包括平板電視、空調、冰箱在內的3c產品。
電子商務平臺更多的是集中在日化用品和衣帽服裝，對於大家電，一來無法保運輸過程中的安全，二來消費者不信任，商家無法保證售後服務。
卓悅商城是o2c的經營模式，保證了產品都是由商城進行統一採供和運輸，加上貼心的上門服務服務服務服務服務，也保證了消費者的權益。
從華東這一個地區，到輻射全國，卓悅商城只用了幾個月。
一是足夠的資金，加上對廠家採取的延後付款的模式，讓卓悅商城能夠在最短的時間裡面拿到足夠的產品。二是因爲，在華東地區的成功，讓劉乾東更加堅信o2c模式在國內大有可爲，一步到位，將潛在的競爭者死死地擠在門外，不留任何的餘地。
在卓悅商城一連串的大動作面前，雲淘一臉懵逼，遲遲沒有反應過來。
雲淘在o2o和c2c上面是霸主，在國內是壟斷的地位，沒有競爭對手。唯獨在o2c方面，判斷國內並沒有充足的物流條件和大環境，因此遲遲沒有進入該領域。
可是卓悅的成功，讓雲淘很快意識到，o2c領域大有可爲。雲淘在o2c技術上面也有積累，想要把網站弄出來，也許幾天就能夠出來，可是相配套的倉庫和物流，甚至是產品的採購，就不是短時間裡面能夠完成的。
雲淘宣佈進入o2c領域的時候，卓悅商城已經開始攻城掠地。
不管是哪個地方的領導都知道，互聯網是這個階段最爲火熱的行業。京城和廣州都想要爭取卓悅商城落戶當地，因此在政策上相對很寬鬆。只要卓悅在當地公司僱傭本地人員，當地政府可以緩收或者少收土地出讓金，這無疑又給卓悅商城省了一大筆現金。
卓悅商城有着非常深的逸嘉系的標籤，卓悅商城和雲淘之間的競爭，被認爲是逸嘉網絡和抗議聯盟之間在電子商務領域打響的戰爭。
本來只是企鵝在和逸嘉網絡貼身肉搏，雲淘隔岸觀火，還想着誰弱勢就出手收購過來，增加雲淘公司的社交和即時通訊佈局。可是逸嘉網絡不如雲淘所願，利用卓悅商城這個棋子，把雲淘給拖入了戰局。
雲淘的大馬總同樣是氣急敗壞，好在他平日裡面喜歡武俠道家文化，關鍵時候能夠守住怒氣，不然大馬總的辦公室也得重新裝一番。
逸嘉網絡以一己之力，同國內的兩大巨頭同時開戰，不得不說是一項壯舉。最讓人驚歎的是，逸嘉網絡和兩大巨頭競爭中完全不顯頹勢。
原來國內互聯網領域共有三個巨頭，一個是專做搜索的度娘，即時通訊的企鵝和電商的雲淘，現在逸嘉網絡能夠單挑其中的兩個，隱隱有成爲國內第一巨頭的趨勢。
至於做搜索的度娘都快成爲一隻小透明，在很長的時間裡面都沒有什麼消息。
恰逢畢業季，逸嘉網絡憑藉着優厚的待遇和強大的實力，成爲了光大畢業生的第一首選。
有人甚至非常誇張地說，能夠成爲逸嘉網絡後勤部門的一員，都有機會成爲管理層的一員。
逸嘉網絡的制度的變動，同樣適用於過來協助的軍方技術團的成員。這些人最低也是p6的評級，p8不在少數。面對未來的期權獎勵，技術團不免人心動盪。
一方面是紀律的慣性，一方面是現實利益的誘、惑，讓人真的很傷腦筋。
領隊及時察覺到了技術團成員的思想變化，第一時間上報給了領導，不過上頭並沒有一個明確地答覆，只是讓領隊靜觀其變。
如果不出問題，劉譚就是杜嘉逸未來的岳父，劉譚是裝備部的高層，這麼算來都是自己人。杜嘉逸要是能夠把大數據平臺做出來，幾個技術人員還是可以商量的。