最頂級的硬件配置，最震撼的價格，大大超出了用戶預期。
逸嘉手機完全可以走小米的道路，這種模式能在短時間內迅速走紅，對早期發展是極爲有利的，但隨着時間的推移，帶來的弊端也愈加明顯。
逸嘉手機的品牌逐漸固化會，在人們口中淪爲“**絲機”，這也會成了向上突破的障礙。未來逸嘉手機想要提價，用戶覺得逸嘉手機的價格應該以各種元器件的總價來衡量。甚至配置稍有不足，消費者便會覺得“不值這個價”。
因此當消費者願意肯花高價買一部手機，就一定不是在買手機本身，一定還有手機之外的東西來彌補這部分差價，可以是品牌，可以是體驗、可以是小衆、可以是先進的技術。
所以，逸嘉手機一開始，選擇的就是蘋果手機的發展道路。頂級的硬件，配上頂尖的軟件服務，配得上五六千的價格。
將利潤最爲豐厚的高端市場佔據了，逸嘉手機進可攻，退可守，擁有着戰略的主動。
高端手機商做低端機，才叫做擴展市場。可要是低端手機商進入高端市場，那叫做活得不耐煩。
從杜嘉逸的內心來說，如果自己不做高端手機市場，這部分錢還是會被iphone賺走。與其眼睜睜地看着消費者一窩蜂地去買腎一，還不如把這份錢花在逸嘉手機身上，至少逸嘉電子的稅是交給國家的。
2007年手機的市場需求強勁，預計2007年全球市場需求量在10億部以上，特別是發展中國家手機需求增長最快。
國內智能手機市場2006年全年銷售493.5萬部，進入2007年後，前4個月的銷量就達到了350.9萬部。作爲智能手機區別於普通手機的主要因素——嵌入式手機操作系統在上游的競爭越來越激烈，在智能手機市場，採用symbian操作系統的終端廠商共有7家，而諾基亞一家的智能手機在symbian操作系統中所佔的比例達到96.5%。
手機中的智能手機的比例越來越大，這是手機廠商發展的趨勢，而諾基亞公司無疑一馬當先。不過，和傳統手機不同，由於智能手機運行的軟件比較複雜，對廠商的軟件研發、硬件設計是個考驗。
可是逸嘉手機，直接改變了這個局勢。可是說，逸嘉手機的上市，直接宣佈市面上所有的智能手機的淘汰。
有鍵盤的也能叫智能手機？
沒有大量的app也叫智能手機？
屏幕那麼小也能叫智能手機？
逸嘉手機重新定義了智能手機的概念，以後市場上只有兩種手機：一種就是逸嘉手機，另外一種就是不是逸嘉手機的手機。
從卓悅商城發佈的數據來看，逸嘉手機第一條的銷量就超過了三十萬！
三十萬啊！
僅僅是一天的銷量，都趕得上很多手機型號一年的銷量了！
逸嘉手機的銷量，讓國產手機商嚇了一跳，這難道是國產手機要崛起了？
國內銷售走的是卓悅商城的渠道，很大程度地降低了逸嘉電子的物流成本，可是也限制了更多的人接觸到逸嘉手機。
而在美利堅，逸嘉手機和排名第三的電信公司的合作，直接讓兩百多萬臺手機走進了遍佈全美數千家電信營業廳。
電信公司採用的是合約銷售的策略，如果能夠簽署至少兩年的合約，保證每個月最低的消費額度，每臺手機的售價可以降低兩百美元。
讓利給消費者的兩百美元中，逸嘉電子需要支付給電信公司一小部分渠道費用，剩下的都是逸嘉電子的純盈利。消費者掏出的錢，差不多正好是逸嘉手機的成本了。
美利堅人對新鮮事物的接受度要更大一些，特別是逸嘉手機多項突破性的功能，真的是讓很多年輕人成爲了逸嘉手機的粉絲。
通過電信公司數千個營業點，逸嘉手機在美利堅的首日銷售達到了二十多萬臺。
逸嘉電子在美利堅的廣告有限，沒有達到國內鋪天蓋地的地步，二十多萬臺的銷量，大部分還是由電信公司的員工銷售出去的。
中美情況不同，國內因爲採取飢餓銷售的策論，在開閘放水的一瞬間水流會大一些，等過了這個階段，消費者理性一些，銷量自然就會降下來。而在美利堅則是細水長流的戰略，這個銷量能夠維持得時間長一些。
也有不少等着水果公司iphone的果粉發現，逸嘉手機很多配置和年初喬不絲在發佈會上面公佈的iphone的配置非常相似，所以質疑逸嘉手機硬件的來源。
質疑逸嘉手機技術的來源，其實就是變相地在懷疑逸嘉手機抄襲水果。
由於長期的片面宣傳，很多美利堅人對國人的印象不佳，有不少甚至還停留在長辮子的刻板印象。
不用逸嘉電子美利堅分部出面澄清謠言，不少逸嘉手機的粉絲就自己站出來爲逸嘉手機爭辯。
“逸嘉手機採用的每一項技術，都是擁有專利或者是專利授權的，這些都是公開的資料，完全可以查得到。
那些污衊逸嘉手機抄襲iphone的人，請問你們的手機究竟在哪裡呢？”
逸嘉手機比水果手機早上市，如果說真有雷同，具有抄襲嫌疑的反而應該是水果公司。
當然，不要臉的人總會找到理由。
有人認爲中國做什麼事情都快，肯定是逸嘉手機抄襲了水果，然後特地早上市，把抄襲的名頭栽贓給水果。
逸嘉手機一直都沒有開過口，這麼編造謠言好嗎？
世間怎麼有如此厚顏無恥之人！！
就在果粉等着水果手機上市，狠狠地抽逸嘉手機的時候，水果公司宣佈延期上市，果粉反而被抽了一巴掌。
水果公司並沒有做出詳細的解釋，反映到股市上，水果的股價當日就掉落了4個百分點，創造了水果公司單日跌停的新紀錄！