雖然通信院搞的電報數據通信機是用DJS-60D作爲控制計算機，這個東西現在並不能出口，但是軟件用到DJS-59上還是能配套的。
大洋公約國家也許打不進去，但是經助會國家、一些其他零散的國家還是能試試的。
至於電子郵件，看起來和電報數據通信機差不多，但其實區別挺大，這個在這個階段更多用於機構工作人員之間的通信，還是挺好用的。老外工作喜歡發e-mail的習慣，其實就是普及e-mail比較早，慢慢養成的。
防工委的領導把這兩個東西介紹完，而且也說了，這兩個軟件，沒有任何保密需要，儘管賣，能賣多少算多少，能賣哪兒賣哪兒。
甚至如果有需要，能做專門的固化程序的DJS-59，只用於這個功能。
這個能力，運算所這些單位還是有的。
對於這個事情，其他幾個部門非常有興趣。
對於外事，是可以擴大影響力的一種手段，尤其是這種高科技產品。雖然很微弱，不過老話說得好，不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，路都是要一步一步走的，沒有那麼多一蹴而就的事情。
嗯，除了高振東那種掛壁。
對於外商部來說，那就更簡單了，賣小錢錢還債！
特別是知道“賣軟件”的概念之後，對於這種出售一盤兩盤小磁帶就能賺回比較大額外匯的事情，那就更感興趣了。
幾人當場拍板，這東西，賣了賣了，馬上加上清單去，都不用開論證會。
外商部領導還開了個玩笑：“老X啊，十七機部這個寶貝疙瘩，你可要看好了，別出什麼意外。”
防工委領導一邊點頭，一邊心想，這還用你說，我早就安排咯。
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高振東花了1天時間，把GB 8567裡面該改的地方給改過來，這東西也就幾十頁，改起來不麻煩。
然後兩個電話，請來了運算所和通信院的兩位總工。
兩位總工見面，頗有些較着勁的微妙，好嘛，要不是你，我可就獨吞了。
不過這種良性競爭，也算不上什麼壞事，高振東假裝沒看見，你們鬥你們的，我穩坐釣魚臺，而且絕不會空軍。
高振東一邊在心裡陰陽着釣魚佬，一邊拿出自己改好的《軟件開發文件編制指南》，分成兩半，遞給了二人，二人也顧不上鬥雞了，連忙接過來翻開。
GB 8567是一份涵蓋了計算機軟件開發從可行性研究報告到項目開發總結報告全過程的，一共14個文檔編制說明的標準，對於軟件的整個生命週期都進行了定義。
其章節組織，是根據軟件生命週期的整個流程，從前往後寫的，對於開發人員來說，非常容易看懂和掌握。
這一點，是88和2006最大的不同，2006裡面擴展了一些東西，拆分和重新組織了一些東西，一共是25個軟件開發的文檔。
詳細是詳細了，可是要說到文件的組織順序，說一句雜亂無章並不爲過。
總的說來，88版用於瀑布開發模型非常合適，而2006版就頗有些一言難盡了，好像是更偏向敏捷開發，可是卻又不是那麼太敏捷的樣子，總之突出一個擰巴。
在高振東看來，如果要開發項目型的軟件，那用88版做總綱合適一點，如果要搞持續快速迭代的軟件，那從2006裡面拆東西出來用合適。
其實把2006融進88的各個階段文檔裡面，是一個不錯的搞法，不過以當前的環境條件，這個步子略大，容易讓開發人員陷入爲了文檔而文檔的窘境。
對於這時候的開發人員來說，拿着88搞傻瓜式操作，跟着標準一路把文檔落實下來，是大概能把一個項目管好的。
而2006版的話，就要花費一些心思了，2006的更先進，某些東西更詳細，但是系統性卻是不如88版的，一個沒有比較成形的項目管理思維的人，看着2006那一大堆東西，直接懵掉的概率不低。
這也就是高振東沒有選擇2006版的原因，本來開發流程對於這個時候的軟件開發人員們來說，就已經夠亂了，再來一個亂糟糟的2006，那無異於讓開發人員本不清晰的思路，更加雪上加霜。
還是那句話，技術不是越先進越好，而是合適纔好。
就好像前世高振東看網文的時候，某撲街作者吐槽，自己寫書用的就是個古董級別的X220小黑本，小黃魚165塊錢包郵，反正能打字查資料就沒問題，反倒是那塊鍵盤比基本上所有新筆記本都好用，這上哪兒說理去。
果然，這份標準對於池總工、馮總工這兩位既有技術功底，又有管理經驗的大佬來說，直接就打開了他們軟件開發的新大門。
“可行性研究、開發計劃、需求說明書、數據要求、概要設計、詳細設計、數據設計。高總啊，你這是把軟件編制的整個過程，掰開了揉碎了，用文檔給定下來了啊，有了這個，哪怕後期中途換人也不怕耽誤工作了。”
池總工是運算所的，離軟件開發更近一些，所以拿到的內容是前7個文檔，也是軟件開發的前7個過程，唯一和88不同的是，這個時候還沒有數據庫的概念，所以高振東把數據庫設計改爲了數據設計。
否則的話，還得解釋數據庫的事情，在還沒形成這個概念的現在，有點兒超前了，數據庫的事情往後放放。
池總工一拿到手，沿着章節名稱一眼看下來，就已經認識到了這個標準的用處，這就是手把手的教軟件開發人員，怎麼從頭到尾有序的、有組織的、從頂向下、由粗到細的完成一個軟件的編制開發。
如果說以前的軟件開發方式，是要靠軟件人員的個人能力和靈光一現的話，那按照高總工這個標準貫徹下去的話，是能把軟件開發當成一個工業化的流水線來搞的。
雖然可能會少一些靈性，可是應用軟件這東西，哪兒來那麼多靈性，完成功能纔是主要的，靈性嘛，少部分人有就行。
“好啊，好啊”池總工一邊看，一邊嘴裡不停的唸叨着。
而這一頭，通信院畢竟是一個實際運行的龐大機構的下屬研究院，他們同時也會接觸到更多管理性質、流程性質的東西，這一點上，他們是比運算所有優勢的。
所以馮總工這裡，拿到的是GB 8567裡面的後7個文檔。
“嘖嘖嘖，高總啊，你這已經不是軟件開發了，是把資料管理、過程管理、使用者全都考慮進去了。”
這可不，用戶手冊、操作手冊、模塊開發卷宗、測試計劃、測試報告、進度月報、項目總結，在這裡裡面都有了，對於從來沒有接觸過系統性開發和軟件項目管理的馮總來說，看到哪個都覺得新鮮，見到每個文檔都覺得有用。
用戶手冊、操作手冊也就罷了，模塊開發卷宗和測試的內容對於他來說就是完全新奇的了，倒不是說他們不做測試，而是對於軟件的測試計劃和測試報告，是空白的。
高振東見兩人都看明白了，才道：“這些東西，是我對現階段軟件開發的一些總結，基本上是能把一個軟件不論大小，從頭到尾給撐下來的，也能規範一下各行業軟件開發的無序狀態。”
他指了指二人手中的各半份標準：“隨着DJS-59和60D的普及推廣，不少應該都會組織開發自己的應用軟件了，有了這個，一是能管理好軟件開發的過程，二是能基本保證明確開發意圖，指導用戶使用，第三個，也能對軟件開發整個過程做到比較好的留痕，留下開發經驗和教訓，同時也不會造成人走項目癱的現象。”
池總工笑道：“高總這份標準真是太及時了，說實話，第一個目的我想到了，第二、三個我沒想到。”
馮總工暗戳戳的較勁：“池總工說得好啊，第一、二個我都看出來了，第三個我就沒考慮完整了。”
嗯？你幾個意思？比我多看出來一個是吧？
池總工手一伸：“前半部分我剛纔都說完了，後半部分在伱手上捂着，開卷考試有什麼好得意的？來來來，後半部分也給我看看。”
馮總笑呵呵的，拿着後半部分和他做了交換，他也想看前半部分啊。
兩位總工交換着看完，老馮不幹了。
“池總工，要不，我們交換一部分內容吧，我們這裡一點兒軟件開發的過程都沒有，不利於鍛鍊我們搞軟件的同志啊，我回去也不好交差。”
老馮非常雞賊，同時思路也非常清晰。
既然名爲軟件開發標準，那大家的着眼點肯定都在軟件開發過程上，天生關注的內容就是開發的，其他內容在潛意識裡就顯得沒有那麼受重視。
就好像在搞水利的設計院裡，那大專業肯定是水文、水工，其他機電、金結之類都不如大專業出彩，往上走也沒有大專業容易。
池總工搖搖頭笑道：“誒，馮總，你這就不對了，幹工作哪兒有挑挑揀揀的？高總這裡不是已經分配好了嘛，革命只有分工不同，沒有高低貴賤，按計劃搞就行了嘛。”