寒假之前，《三丁目的夕陽》在國內獲得的觀影人數達到了30多萬，累計票房2000萬人民幣。
寒假開始後，華夏的電影市場也正式進入了賀歲季。大量專精賀歲題材的國內商業片和有限的好萊塢大片，都會爭奪這塊市場的資源。任何票房表現不好的影片，院線方面給出的排片率會急速下降。
經過兩天的磨合搏殺，排片率被擠掉一部分水分之後，《三丁目的夕陽》最終日均票房穩定在了每天五六百萬人民幣、不足十萬觀影人次的程度上。
考慮到這部片子國內人沒共鳴，暫時也就這樣了，以後等歷史來檢驗吧。一個寒假過完，至少可以夠上億元俱樂部的一員了，也算是把顧誠個人的品牌影響力消耗得差不多了。
對於國內電影圈而言，02年以前是“億元俱樂部”頭銜比較值錢的年代。自從02年老謀子的《英雄》上映之後，國產片票房過億已經開始變得不像當年那麼稀罕了，每年至少都能有那麼兩三部。
到了05年，連《無極》這種被網民惡搞噴成“一個饅頭引發的血案”的東西，也能輕鬆過億。
這種局面要一直持續到08年，然後隨着米國金融危機帶來的全球產業鏈重組、國內高度重視文創產業、華夏電影市場瘋狂撈快錢，然後所有票房數據在未來七八年間會翻上十倍。
誠品影視的相關工作人員卻沒有顧誠那麼好的定性，他們還怕老闆責怪大家宣發工作不到位，一時人心惶惶。最後還是顧誠主動給大家表態，讓大家不要有壓力，於是纔沒人去在乎票房了。
顧誠本人，逼也裝了，態度也表了，預言帝也當過了。哪怕是公事公辦的算錢，考慮到文藝片沒有特效、沒有大明星，投資本錢不大，光靠扶桑那邊的票房，哪怕按照票房數的三折計算誠品影視的收益，也至少賺了五倍不止了。算上華夏和東夷，乃至將來的其他亞洲市場，賺個十倍不成問題。
事實上，整部片子投入進去的最大無形成本，是顧誠本人的時間。
折算下來，他至少投入了兩個月的全部精力去處理和這部電影相關的一切事務。如果純粹爲了錢的話，以他的地位和能耐，兩個月精力擺到哪兒不能賺更多的錢？
……
自從跟中島美雪見面談妥之後，顧誠就再也沒有親自過問過電影的事兒，他把寒假之前最後這幾天的精力，都投注到了yy娛樂方面，親自督導《誅仙》的正式收費改版工作。
因爲採用了項目負責制，所以《誅仙》的一切工作都由祖龍工作室的負責人王宇直接向顧誠彙報，越過了yy娛樂的行政層人員。
這天，是遊戲道具收費後第三天，算是“讓子彈飛”了一會兒，業績也明晰了起來。在yy娛樂總部，王宇拿着整理出來的數據，包括兄弟單位的一些經營數據，統一向顧誠報告。
“《誅仙》前天改版後正式開放了線上商城功能，進入‘免費遊戲、道具收費’的運營模式。更新後首日同時在線人數即突破30萬人，開放的百條線路每天至少有10個小時以上處於全部爆滿狀態，不得不開啓排隊等候模式。只有每天凌晨2點到早11點、下午3~6點可以確保不用排隊。
《誅仙》的電子版小說在某點中文網得到14萬人的均訂，另外在各大盜版小說網站上，根據可靠數據總計有超過600萬用戶全本讀過本書、1500萬用戶涉獵過本書。自去年年底完本以來，全套實體書在‘鐺鐺網’上銷量達到了3萬5千套……”
這些簡單的數據，顧誠粗略地聽了一遍，知道個大概就行了。他也不準備每個都聽，於是主動提問打斷了王宇：
“日活人數出來了麼？你剛纔說30萬人同時在線、百線全滿，所以在正式版我們設計的是一片服務器支持3000人咯？遊戲消費情況呢？我們畢竟是免費遊戲，同時在線人數說明不了盈利能力。”
王宇有些緊張，解釋道：“確實是設計爲3000人一條線，原先的《奇蹟mu》和國外的《魔獸世界》都是做五千人一條線，但是《誅仙》的單個用戶數據傳輸量更大，做3000人一條線技術上比較穩妥。
日活數據還沒出來，主要是有很多擁堵帶來的誤差和水分，後臺數據也……不過根據慣例，一個網遊的日活人數至少是同時在線人數的四到五倍，周活大約是同時在線的10~15倍、總有效用戶數是20多倍。所以，我估算《誅仙》的活躍用戶可以有400多萬，更翔實的數據本週一定可以拿出來。”
顧誠點點頭，不過他對王宇的這個估計值，還是持保留懷疑的。
因爲他知道王宇是按照普通的月卡或者點卡計費網遊的慣例在推測。但是實際上，當“免費網遊、道具收費”這種模式出現後，免費網遊的活躍用戶數與同時在線人數的倍數關係，會高出收費網遊好幾成。
這個道理其實說透了很簡單：
傳統收費網遊，往往更注重平衡性，靠把人拉在線上促進消費，所以往往很注重合作黏性，組隊打怪練級有加成，或者跟《魔獸世界》那樣不組特定職業構成的隊伍就下不贏fb。這種情況下，玩家更容易在熱門時間段扎堆上線。
要是所有公會裡其他成員都是約好了晚上7點開卡拉贊，一個魔獸玩家上午就算有時間，上線了也就逛逛拍賣行。
但是免費網遊注重氪金體驗，即使不願意過度破壞遊戲平衡性，多少也要保障“氪金可以省時間、換時間，更注重減少非組隊合作不可的難關”的用戶體驗。
在《誅仙》或者平行時空的《完美世界》裡，一個玩家一早上別人都在睡覺、他就上線修仙，遇到任務小boss打不過，氪金一張pve時專用的回血符，說不定就不用滿世界求組奶媽職業了。
所以，兩款最高同時在線人數差不多的網遊，其中一款免費一款收費，免費的日活人數肯定多得多。
但氪金網遊就算玩的人多，也不代表盈利能力就強。因爲這裡面還存在一個氪金轉化率的問題。
大多數做的不好的氪金網遊，有八成玩家一分錢都沒衝過也有可能。當然在顧誠這裡不至於那麼惡劣，因爲《誅仙》的平衡性設計還可以，定位成“稍微花點小錢就能獲得不少便利、節省不少時間。大量氪金也不能無限變強神擋殺神”。
如果走後一條路線，那就不是《誅仙》了，是史育豬的《征途》了。如今《征途》還沒有上市，巨人網絡這款未來會臭名昭著的網遊，現在還在研發測試階段。
“算了，別糾結日活人數了，你直接彙報氪金用戶規模吧，我要詳細的消費構成。”顧誠決定不再糾結細節。
“是，目前每天登陸的人數因該有將近200萬，其中前三天有過充值記錄的人數，大約是55萬人。
購買率最高的道具是雙倍經驗符和雙倍元神符，充值人數當中至少80%的人都買了。這兩個道具是很實惠的高度必需品，可以讓玩家的練級時間節省一半，售價也不貴，只要8元就能持續一週、20塊就能包月，相當於是月卡，但是比市面上所有的月卡都便宜至少一倍。
其他喇叭、傳送符、復活石這些收費道具銷量也非常高，佔到付費人數的七成以上。最後纔是時裝、翅膀、坐騎這些奢侈品，購買頻次很低，但單筆金額非常可觀，在剛剛開服的這幾天，翅膀帶來的衝動型消費金額總數，甚至超過了經驗符的消費……”
顧誠微微有些驚訝，然後問了一下定價策略，被告知目前最貴的時裝和翅膀都才定價88塊，很良心。但是這種東西一個賬號一輩子只要買一次就好了，所以以後銷售額肯定不如細水長流的雙倍經驗符。
他想了想，批評了王宇一句：“看來付費人數比例還是有點低啊，200萬人玩，居然才50多萬人買雙倍經驗符？區區二十塊錢，就能讓他們一個月裡練級經驗翻倍，那麼好的事情他們居然不幹？在網吧裡多練10幾個小時級，都能花掉那麼多上網費了吧？這方面得好好整改促進、拿出新的運營策略纔好！”
王宇覺得挺委屈，如今市面上並不是沒有其他免費網遊——從04年開始，免費網遊這種模式已經出現了，只不過沒有《誅仙》這種純3d可飛行的大製作免費網遊。
其他免費網遊的付費轉化率比《誅仙》還要低得多呢。
他覺得自己已經比下有餘了。
“顧總……我覺得我們是不是應該現實一點……確實有很多喜歡免費遊戲的玩家，沒有付費習慣的。”
顧誠犀利地反駁：“那難道這些人在‘免費網遊’出現之前，就不打遊戲了？這些人當初難道沒打過傳奇、沒打過奇蹟？你別告訴我都是今年剛剛觸網的應屆生啊。”
王宇的大腦高速地運轉着，辯解道：“那不一樣，傳奇和奇蹟是非掏錢不可的，他們會賣遊戲裡的裝備、寶石、遊戲幣這些東西換點卡。”
“那爲什麼現在他們就不能用遊戲幣和打到的裝備換……等等，我是說，爲什麼不讓他們直接換‘商城元寶’呢？”顧誠想了想，發現自己有些被繞到坑裡了，“你把支付寶的負責人給我找來，我覺得你們有必要好好聊聊怎麼促成‘元寶在遊戲裡的直接交易’環節。”