程墨條理清晰，不急不緩，將鴻圖0S項目組介紹了一番，總結起來就是四個字。
大展鴻圖！
盧勤儉聽得不斷點頭，鴻圖帶來的驚喜太多了，甚至這驚喜不在這研究院內，而在全國上下。
「翟總，新項目也舉足輕重，不過可千萬要注意精力分配，鴻圖正在高速增長期，它也是你一手構建的，遠沒有發揮出最大潛力。」
翟達大概聽出了畫外音，這是怕他雙開搞崩了。
若他是單打獨鬥，恐怕確實會面臨這樣的風險，但.：：
研究院的強大，不在於他一個人。
不會幹團隊，就只會被團隊幹。
「盧部放心，許多事還指望鴻圖託底呢，明白您的意思。」
盧勤儉暗自點點頭。
「那麼...就麻煩翟總帶我們開開眼界，看看那臺電擎-15000。」
「請跟我來。」
一行人朝着研究院東北角走去，帶大家去看一下傳說中的碳化矽電機。
實驗室內，成品的「電擎-15000」，不是一臺，而是三臺。
盧勤儉對其外形並不陌生，視頻裡見過許多次，湊上前去仔細打量。
不得不說，「顏值是正義的一部分」，這話雖然毫無道理。
但真TM好用。
若此時展現的，是一臺潦草的實驗室電機，比如連殼子都沒有，就一堆零件連在一起，那不用開口介紹，就感覺這事兒距離黃不遠了。
但眼前這個...這是真正的工業品！
銀光閃閃，嚴絲合縫，線路整齊，一看就覺得技術已經相當成熟了！
一起來的科學院老教授忍不住出聲道：「這是樣機？不是說是手工做出來的？」
翟達趕緊擺手：「不完全是，純手工也太麻煩了，能採購就採購，對了，設計工作由我院齊林完成，之後會逐個介紹碳化矽項目組的成員。」
一旁的齊林僵硬的點了點頭，對比工信部已經進進出出磨出繭子的程墨，他還是第一次，有點緊張。
翟達道：「我們根據設計聯繫供應商訂購部件，因爲量太小，一些非標件只能二次加工獲得，這部分倒是我做的。」
老教授看着完成度如此高的電機，心道你這是二次加工？
一體化壓鑄還差不多吧！
盧勤儉則想起了資料，翟達曾經以純粹技工的身份，參與過JF-12這樣的項目。
那很合理了。
外形只是眼前設備最微不足道的優點，翟達沒多耽誤，繼續道：
「這三臺型號是一致的，但略有進步，第二臺我們解決了冷卻系統未達設計目標的問題，第三臺降低了23%的噪音分貝數，並且通過數據分析和電控系統優化了扭矩響應速度，達到0.005秒，也就是5毫秒。」
傳統電機的扭矩響應速度一般在數十毫秒，意味着瞬時載荷變化，電機會反應過不過來，有時候一個波動的持續時間也才幾十毫秒。
響應越快，控制越精準。
翟達之所以特意提一下扭矩響應速度，是因爲這個指標其實很重要，甚至比轉速更重要。
「盧部，扭矩響應速度來自於電控系統的調節，而電控系統的調節歸結到底，則是碳化矽功率器件的特性之一，高頻，其實還有許多場景可以應用，比如數控工具機。」
盧勤儉挑了挑眉。
提示一下：幾乎所有「將電力轉化爲機械力」的應用，都需要電機，小到微波爐轉盤丶新能源男友，大到高鐵牽引，只是大小和存在形式不同罷了。
這也是爲何，老師認爲電機革新比電池革新，帶來的產業提升更強。
翟達走到「初代機」前，這臺設備早已經被開了顱，翟達掀開逆變器蓋子，從指了指裡面的碳化矽功率模塊。
「碳化矽-1」。
起步的早，名字用最虎最直接的。
「5毫的響應速度不是碳化矽的極限，但也直接達到了市面上數控工具機常用『伺服電機』的極限水平，這意味着超高速加工過程中刀頭能夠有更快的反應速度，更絲滑的曲面平整度丶以及更精確的位置調整...」
「當然這只是數控工具機的一部分指標，但至少有幫助，碳化矽-1模塊甚至可以更好的承載伺服系統..：.如果國內的數控工具機研究所丶企業感興趣，我們願意提供必要的幫助。」
「所以接下來爲大家介紹一下，整個項目真正的核心：碳化矽功率模塊。」
葛巧巧捧着一個未安裝的「碳化矽-1」走了過來，然後同手同腳的離開。
翟達舉起那個白色陶瓷基底，半個巴掌大的扁盒子：
「這纔是碳化矽電機的核心技術，碳化矽-1，不過各位眼看可能發覺不出區別，我們直接運行電機展示吧。」
翟達當着衆人的面，啓動運行了一臺「電擎-15000」，並且由電控系統後臺展示了一下各傳感器的數據。
在那神秘悠遠，彷彿UFO降臨的「喻喻」聲中，盧勤儉盯着屏幕看了許久，也和身後的幾位專家討論了幾個問題。
直到十五分，電機的運行都沒有出任何問題，溫度丶轉速丶功率都相當穩定，且可調控。
不得不說，哪怕這是一個實驗室產品。
那也是相當成熟的實驗室作品。
盧勤儉問出了一個最重要的問題：「量產成本是多少。」
這纔是一切的核心。
是的，就在此時此刻，世界上很可能也有一臺電機有着類似乃至更強的數據，被鎖在毫無意義的地方作爲炫技。
實驗室裡不計成本堆出怪物很容易，但只有能量產，且成本能被市場接受，才具有工業價值。
翟達報出一串數字：「粗略測算，量產後成本會以15萬爲起點，每增加一個量級會降低一部分，理論上技術不革新只按規模化壓縮，最低可能到8萬以下，若是搭配技術革新，類似這樣功率的電機，我們計劃三年內壓縮至三萬塊以下。」
三萬，一臺高性能電機，絕對是一杆子捅在了相關產業人中上，讓他們立刻清醒且興奮。
「若只算模塊，初步量產成本大概4萬，未來目標成本5000塊以下，若是隻算單核心，未來目標在200塊以內。」
這時，那位科學院的教授突然出聲了：「小夥子，碳化矽半導體中，襯底的成本就佔據了40%以上，據我所知你這是英飛凌的襯底，一塊就兩萬多，你如何能將成本壓縮到這麼誇張的程度？」
語氣帶了一點「我很內行，你糊弄不了我」的感慨。
其實他沒有惡意，只是工作需要。
被盧部大老遠帶來，以技術專家的身份來「指點」，結果各個成果都超過了他的想像，導致從頭到尾插不上話，這怎麼行！
豈不是顯得我是個假專家？
他還是比較懂行的，聊起成本的時候終於找到了機會：
「這已經不是量產能解決的問題了，更不要說使用的設備需要均攤成本，再加上高額的調試和維護費用。」
翟達笑了笑，感謝幫忙串詞。
「您說的對，如果襯底製備丶關鍵設備都受制於人，根本做不到成本極致壓縮，供應鏈降我才能降，他們漲我還得漲，甚至他們斷我就得死。
「所以從一開始，我們的目標就放在了『全產業鏈自主可控」上，否則何必說需要三年時間呢？建廠都花不了這麼多時間。」
盧勤儉驚訝的擡起頭來。
似乎在說：你認真的？
全產業鏈自主可控....可是太難了，遠比一兩個突破口難。
這裡，要先說一下國產化和自主化的區別。
國產化：標準最低，只考慮生產地在國內，比如用外資企業的技術丶但生產主要環節在國內依舊可以稱爲國產化。
正兒八經國產化的暫且不說，只先說這些技術依賴海外的，人家是可以走的，也可以中止技術授權，只是一般的商業邏輯上，沒必要自斷一臂。
約束力來自於國家層面和商業邏輯，屬於用市場和金錢，換取使用技術的資格，最典型的就是合資車企。
自主化：在國產化的基礎上，核心技術掌握在自身，不依賴外部技術。
但自主化只強調自主權，在生產設備丶非核心技術上，也不大可能擺脫海外企業，比如技術雖然自有，但設備依賴或需要進口。
若能更進一步，纔是翟達所說的「全產業鏈自主可控」。
總結下來就是：技術是自己的，設備自己造（或合作國內企業），最好還掌握原材料脖子比大腿還粗，誰都卡不住。
當然不重要的部分，出於成本考慮也不排斥海外採購。
也許有人會說：「你看，還是要用外國的東西。」
這是全球化的結果，世界上沒有一家技術型企業能「100%」純潔，中國美國都沒有，
除非他生產的東西非常1ow逼，比如原子筆芯。
至於進口時說你「造不出」，國產時罵「核心技術是人家的」，等自主化後罵「你設備是哪哪國的」，等你設備也自研了就「人家開源纔有你」，純屬公知腦癱把祖墳刨了，
把腦子放進去，又蓋好土後的發言。
盧勤儉聽到「全產業鏈自主可控」這幾個字的時候，實在感覺太過龐大..：
如果建立一家碳化矽模塊製造廠的難度和體量是「1」。
那將這個第三代半導體做到「全產業鏈自主可控」的難度和體量，至少是「5」。
那位老教授張了張嘴道：「難道你還想做襯底製備？」
翟達搖搖頭道：「襯底還沒眉目。」
畢竟沒「摸到」過。
老教授剛鬆了一口氣。
「但外延設備倒是有一點進展。」
翟達對盧勤儉道：「盧部，可能得勞煩您換一下無塵服了，帶您看一點不成熟的小東西吧。」