第536章 《贏在華夏特別版》
5月下旬，華夏互聯網經歷了一週的跌宕起伏。
先是美團宕機，隨後滴滴也陷入癱瘓，媒體和網民在吃瓜的同時，心中不免有些忐忑：價格戰似乎纔剛開始，怎麼就感覺勝負已定了呢？如果真是這樣，補貼還能持續多久？
就像一隻股票，大家都知道它這段時間會漲，於是千方百計想要“上車”，生怕錯過這村就沒這店了。甚至，這段時間外賣和打車領域還出現了報復性消費的現象，直接推動了餓了麼和滴滴出行的二次爆發。
然而，網上依舊有許多聲音在質疑。一些媒體的文章明裡暗裡指向這兩次宕機背後有某股勢力的影子，雖然沒有點明，但讀者心知肚明。
無論是程維還是王興，此刻心中都隱隱有些忌憚，儘管他們通過水軍在網絡上吹吹風，引導大家猜測真相，但又不敢做得太過火。畢竟自己家的系統剛剛穩定下來，即便有阿里和騰訊的保駕護航，他們心裡也沒底——自家的系統能否經受住第二次撻伐？
其實，他們也清楚，這些小手段在對手眼中根本不痛不癢。
這段時間，阿里和騰訊內部也在覆盤，試圖找出之前網絡攻擊的一些蛛絲馬跡，但隨着時間的推移，這種可能性愈發渺茫。
即便真的心裡大概知道對手是誰，但沒有證據又能如何？就算真相大白，一切還能回到從前嗎？
就像之前360照着金山毒霸功能一頓抄，給雷軍煩夠嗆，直接把前者給告了，官司打了又打，最後打贏了又如何？丟失的市場早已覆水難收。
不過，這段時間的動盪也讓國內互聯網企業更加重視網絡安全建設，一些專家紛紛呼籲：“網絡安全需要引起重視！”
網絡安全工程師的崗位成了熱門，薪酬也水漲船高，然而，吵歸吵，鬧歸鬧，市場不跟你開玩笑。
餓了麼和打的出行經此一役，直接奠定了領先地位，尤其是外賣賽道，已經將對手遠遠甩在了身後。
網絡媒體集中報道了互聯網領域的各種大事件，但隱隱能感覺到，背後的勢力版圖正在潛移默化地發生變化。
從之前BAT三足鼎立，到如今2BAT四國爭鋒，甚至有些“一B獨大”抗衡AT的趨勢。
網絡媒體都能看明白的事情，作爲媒體界的“名門正統”，央視又如何不知曉？
這也正是央視臺長開始謀劃《贏在華夏特別版》的原因。
雖然表面上央視依舊是老大哥，但實際上正面臨各地方臺的挑戰，尤其是芒果衛視、荔枝衛視等強勢地方臺的崛起。
尤其是那個芒果衛視憑藉《快樂大本營》《天天向上》等老牌綜藝，以及《我是歌手》《爸爸去哪兒》等引進節目，吸引了大量年輕觀衆，對央視的收視率構成了不小的威脅。
收視率與廣告收入息息相關，儘管目前央視的廣告收入依然獨一檔的存在，但雙方的差距正在不斷縮小。
地方臺在節目形式和內容上的不斷創新，給央視帶來了壓力，也促使央視加快改革步伐。
加上財經頻道上個月的人事地震，央視迫切需要一檔影響力足夠大的節目來重振旗鼓。
那有什麼行業影響力能比得上互聯網呢？
當財經頻道總監齊竺泉接到任務後，回辦公室的路上就已經想清楚了臺長交代這件事背後的重大意義。
這檔節目將成爲他履新後的一塊試金石，幹好了可以說前途一片光明。
回到辦公室，他拍了拍手，高聲說道：“所有人，沒有播出任務的，2號會議室，緊急開會！”
幾分鐘後，齊竺泉看着會議室裡的一衆麾下——編導、主持、策劃、製作和播出人員，人才濟濟，匯聚一堂。
他清了清嗓子，說道：“那個.今天叫大家來，有且只有一件事，那就是”說着，他在身後的白板上寫下四個大字——《贏在華夏》。
“這個節目，想必大家耳熟能詳，我就不再贅述了。”
臺下衆人紛紛點頭，眼中閃爍着期待的光芒。
早在2006年，當時創業、創新成爲這個時代最響亮的詞句，爲企業積累財富、爲國家貢獻稅收、爲社會創造就業成爲這個時代精神深處的需求。
同年《贏在華夏》在“大衆創業，萬衆創新”的時代浪潮中應運而生，它是央視財經頻道推出的一檔大型創業真人秀節目，定位爲“尋找華夏最具成長潛力的創業項目”，順應了國家鼓勵創新創業的政策導向，也迎合了年輕人渴望成功、追求夢想的心理需求。
節目通過海選、面試、商業實戰等環節，選拔優秀創業者，併爲他們提供資金、導師、資源等支持，助力其實現創業夢想，最後的活動會爲每位獲獎者提供一塊創業實驗田，由IDG、軟銀賽富、今日資本等三家國際著名投資機構提供的創業資金。
冠軍（1名）：1000萬元，亞軍（2名）：700萬元，季軍（3名）：500萬元。
而當時的評委嘉賓陣容堪稱繁華，包括：蒙牛牛根生、UT斯達康吳鷹、IDG熊曉鴿、今日資本徐新、軟銀亞洲閻焱、阿里巴巴總裁馬雲、巨人網絡董事長史玉柱、新東方俞敏洪、聯想集團總裁柳傳志、中糧集團董事局主席寧高寧.
不是資本巨擘就是知名企業家，其中還有許多年度華夏經濟人物當選人物。
節目最大的看點之一，就是通過評委們的點評和指導，向觀衆傳遞商業理念、經營策略等精英文化，同時也塑造了成功企業家的榜樣形象。 該節目在2006年、2007年、2008年共舉辦三屆。
爲什麼只有三屆？其實這檔節目火爆之餘還是引起了一些公衆的質疑，例如過度渲染成功學、忽視創業風險、所傳遞具有爭議的價值觀等。同時，節目對創業者的選拔標準和評判方式也值得商榷。
但不可否認，這是一檔在當時看來是現象級的創業節目，而且收視率在當時一衆央視欄目中很高。
《贏在華夏》作爲曾經的王牌節目，即便是新入職的員工也有所耳聞。
然而，大家心中仍有些疑惑：這個早已成爲歷史名詞的節目，爲何被領導重新提起？
很快，領導給出了答案——他在白板上寫下了《贏在華夏》後，又追加了三個字：【特別版】。
“之所以重提這檔欄目，是因爲時機已到，我們要做幾期特別版。”齊竺泉頓了頓，示意助手小張分發資料，“大家先看看。”
幾分鐘後，資料傳閱完畢。
齊竺泉環視衆人，問道：“都看完了吧？覺得如何？”
他接着說道：“我先定個大框架，這一次，我們推出《贏在華夏》互聯網特別版，邀請互聯網頭部的幾個企業家分成兩個陣營進行PK。
大概就是這樣，剩下的機制啊，內容啊，流程，我們要求新求變，格局要大一些，這些大家可以集思廣益，自行討論補充。大家有什麼問題嗎？”
一旁作爲總監助理的陳紅兵提醒道：“總監，去年就有人辦過類似的節目。”
齊竺泉皺了皺眉：“辦過？具體說說。”
陳紅兵繼續道，“之前《贏在華夏》的主持人王利芬後來跳槽去了地方臺，隨後以製片的身份製作出了一檔類似的節目，叫《贏在華夏藍天碧水間》，是一場大型商戰真人秀。
節目中，十二位明星企業家分成兩個陣營，通過12場商業實戰贏取公益基金，獲勝團隊和總決賽冠軍會捐贈千萬公益獎金給公益組織.”
“藍天碧水間？”齊竺泉喃喃自語，似乎對這個節目有些印象，“他們的參賽嘉賓都有誰？”
陳紅兵報了幾個名字：汽車之家的李想、五八同城的姚勁波、慈銘體檢的韓小紅等。
齊竺泉聽完，鬆了口氣：“咱們央視辦節目，就要樹立業內標杆，讓地方臺看看我們的底蘊。所以這次特別版的人選，就用上面列出的這些人！”
“呃，領導，我確認一下，這些人是節目的評委嗎？”
“不，他們是選手。”
會議室裡頓時響起一片倒吸涼氣的聲音。
衆人看着紙上的名字，心中震撼不已——這些人只要在任何一檔商業類節目中，絕對不是嘉賓就是評委的不二人選，就這節目組想請還請不到，而這次，他們竟然只是選手？
那評委該由誰來擔任？大家一時竟想不出合適的人選，總不能是經濟或互聯領域的泰山北斗級別的大佬吧？
“領導，關於主持人、嘉賓評委之類的，需要麼？”有人小心翼翼地問道。
齊竺泉想了想：“要啊，爲什麼不要？大家先不設限，把心裡理想的人選都列出來，然後我們再一個個評定可行性。就像項目調研階段，不要侷限思維，先敢想，才能敢幹！”
“領導，可以借鑑其他節目的形式嗎？比如芒果臺的一些機制.”
“可以，師夷長技以制夷嘛，我還是那句話，先列出來，我們再議一議。還有問題嗎？”
見無人再提問，齊竺泉看了看時間：“現在是上午10點，下午4點我們再碰頭。”
說完，他轉身離開會議室。
他知道，自己在場時，大家難免拘謹，放不開思路，這對創意和靈感的迸發是不利的。
果然，領導一走，會議室裡頓時炸開了鍋
衆人七嘴八舌地討論起來，眼中閃爍着興奮的光芒。
爲什麼？因爲材料上列出的參賽選手，個個都是當今互聯網的風雲人物。
而且這些人之間的新仇舊恨，恩怨糾葛隨便挖點出來，節目效果瞬間爆炸
(本章完)