第一百二十一章 新的佈局

隋波的演講之後。

他親自抽出了公司的年會特等獎:一輛富康轎車。

在這個年代,這個獎勵的級別,已經完全可以堪比,後世那些互聯網公司年會裡發特斯拉、寶馬了……

隨後,隋波和一衆集團高管一起,頒發了優秀員工和團隊的表彰和獎勵。

比如“年度十佳員工”、“年度最佳團隊”、“最佳貢獻獎”、“優秀員工獎”……

獎金從2萬到20萬不等。

這也讓臺下的員工不斷髮出歡呼和鼓掌。

在對獲獎者羨慕不已的同時,很多員工也暗下決心,今年自己也要拼命努力,爭取拿個優秀員工甚至十佳員工的獎項。

最後,隋波親自宣佈了年終獎的政策。

易趣全體員工將會根據業績考覈,獲得不低於3個月工資,最高12個月的工資水平的年終獎勵,以及期權股票激勵。

在所有人的歡呼聲中,易趣2000年度公司年會順利結束。

隋波和一些受邀來參加年會的嘉賓、領導寒暄了半天。

左清泉一直忙前忙後,進行年會後的收尾工作。

隋波看看時間已經很晚了,難得的心軟了一下,親自開車送左清泉回家。

讓小左感動了半天……。

等回到東昇園的家中,已經過了12點,現在是1月2日了。

隋波算算時間,現在加州應該馬上要到跨年時間了。

拿起手機,給林馨打了一個電話。

“馨馨,你現在在幹嘛?”隋波問道。

“我一個人在房間裡啊。”

“怎麼沒有和同學一起去跨年啊,美國那邊應該也很熱鬧吧?”

“我要等你電話啊,……我怕外面人多太吵了,聽不到電話。”林馨自然的道。

簡單的一句話,卻讓隋波有點無言以對……

“那我陪你說說話,我們一起跨年吧……”他柔聲道。

講講公司年會的事,聽她說說加大校園的事,時間過的很快。

電話中,隱隱傳來了林馨房間電視裡,

美國主持人激動的倒計時聲:“ten、nine、……three、two、one!”

“馨馨,新年快樂!”

“新年快樂!......隋波,我想你了。”

“...我也是!”

…………

易趣年會結束後的第二天,

帝都晨報、帝都晚報等媒體,都在經濟版,刊登了易趣年會的相關報道。

新浪、搜狐、網易等門戶網站也在經濟新聞版塊,以快訊的形式,報道了這場在互聯網業內備受關注的年會。

“隋波:易趣可以失去一切,絕不能失去夢想!”;

“易趣創業初期視頻曝光,一羣大學生的互聯網夢想”;

“隋波在易趣公司年會中,登臺獻唱野子,引發全場大合唱”;

“易趣公司年會的豪華大獎:一輛富康轎車、20臺方正筆記本電腦、100部愛立信手機……”

“隋波告誡易趣員工,冬天要來了!”

在這些門戶網站面向公衆報道的新聞中,隋波的“互聯網寒冬”的說法被淡化了。

畢竟這時,全球的資本市場對互聯網公司依然追捧,這些網站又正值上市前的緊張準備階段。

可私下裡,

新浪王志東、搜狐老張、網易丁三石,都在得到消息後,第一時間就給隋波打來了電話。

老王是粵東虎門人,口音中帶着濃濃的南方腔調:“小師弟啊,新浪剛剛向SEC遞交了招股書,正在上市最緊要的關頭。

你這時候拋出什麼寒冬論,是不是有點不太地道啊!”

隋波裝傻:“啊?是嗎?……我真不知道,恭喜你啊,師哥!

我只是在內部年會上隨便說說,……主要是怕員工在公司上市以後驕傲自滿,給他們敲敲警鐘,真沒別的意思。

這樣,完了我讓公司出一個聲明公告,解釋一下。你看好不好?”

老張和隋波關係很熟了,電話裡直接一頓埋怨:

“小波啊,你們易趣是上市了,可不能過了河就拆橋啊!我們也要過河啊……”

隋波對老張一直很有好感,當下在電話裡很真誠的說:“Charles,聽我一句勸,儘可能的快!

想辦法加快搜狐上市的進度。

我預計再過幾個月,寒冬真的要來了。……大家都要準備好過冬了。”

對老丁,他就比較隨便了:“愛信不信!……趕快想辦法上市吧!

你什麼時候見我錯過?”

一句話就讓老丁徹底啞了。

仔細一想還真是,從認識這小子,就看他一路妖孽的成長起來了。

掛了電話,老丁就琢磨着,是不是開個董事會,和投資人們好好聊一聊儘快上市的議題。

除了這些準備上市的互聯網公司之外。

公司內部,董事會裡的一些董事的電話也打了過來。

甚至還有美國方面的一些投資人……

網絡上的信息傳播是非常快的,再加上帝都時間的晚間,正好是美國那邊的上午。

很多人都是早上一起來,就看到了隋波預測,資本市場冬天要來了的新聞。

幸好元旦納斯達克休市一天,

否則今天一開盤,估計易趣的股票就要下跌了……

高盛集團副總裁馬克•帕特森(Mark Patterson)是易趣項目的負責人,他也在第一時間打來了越洋電話:

“Bowen,你的言辭太不謹慎了!這會非常影響資本市場對你和EACH的觀感。

相信我,這並不是一個好主意!”

隋波則說道:“放鬆點,馬克,只是一次內部講話,並不代表什麼。

實際上,就算是在美國本土,也有很多經濟學家一直在宣揚互聯網泡沫論,不也沒有影響到資本市場嗎?

我只是希望員工更關注業務發展和營收,而不是把心思都放在股票和股價上!

這對於你們投資人而言也是好事……

告訴你一個好消息,剛剛過去的12月,易趣公司的營收規模增長了60%。

我想這應該比媒體上的任何報道,都更能令資本市場滿意。”

馬克對隋波的這種說法不置可否,

他最後只是說道:“Bowen,你現在是一家市值超過60億美元的美國上市公司CEO!

你應該明白自己的身份,你的一言一行,都代表着公司和股東的利益!

我希望你以後在公開發表一些觀點時,能夠先好好思考一下後果。”

掛了電話,隋波笑笑。

這幫投行還是很敏感的……

像美國這種股市發展已經非常成熟的市場,這些華爾街的大機構其實都知道,現在的互聯網熱潮這種暴漲的指數,不會一直這樣漲下去。

只是大家都在玩一場擊鼓傳花的遊戲而已。

每個人都相信,在危機到來之前,自己能逃掉。

這場華爾街的互聯網概念遊戲,是從互聯網女皇瑪麗·米克爾(Mary Meeker)開始的。

她的《互聯網報告》中,推廣了一個“燒錢換增長”的概念。

通過將網景推上市,她的這個對互聯網公司的價值理論,獲得了非常多的華爾街投資人認同。

到了 1998 年,她把“眼球(eyeballs)”和“PV”列爲互聯網公司的重要財務指標,並在報告中寫道:“雅虎每年吸引 4000 萬對眼球訪問,這公司應該值 100 億美元。”

幾個月後,她將雅虎 25%的 PV 增長放入“五大關鍵財務指標”。

這樣,在資本市場就形成了一個閉環:

二級市場股價上升—一級市場投入更多資金—更多人利用互聯網概念創業—更多創業公司進入上市潮—進一步推動二級市場股價。

這個過程中,美國的降息和減稅政策,也爲這個飛輪源源不斷地提供動力。

在這種理論的影響下,普通的大衆投資者總是覺得,互聯網企業就該是指數增長的,早期的虧損,都是爲了等待那個拐點。

那些很害怕錯過上車機會的人,就變成了泡沫的助推手。

這樣的人在 2000 年前,是資本市場的主流……

不過,隋波也沒有想到,他在公司年會中的講話,影響會這麼大。

2000年1月2日。

在多位投資人的要求下,易趣公司召開董事會。

在董事會上,以高盛、紅杉爲代表的投資人董事,都希望隋波能採取一些措施,來消除他的年會演講對資本市場的影響。

隋波也覺得,對員工提醒的目的已經達到了,這時候還是低調點,

不要動太多人的奶酪,比較好……

於是,在1月2日(美東時間)上午,納斯達克交易所開盤後不久。

易趣公司對外發布公告。

“近日網絡和新聞中,流傳着易趣公司董事長、CEO隋波先生的某些言論。

易趣公司特此聲明:隋波先生的言論是公司內部講話,並不是對外正式聲明,也不代表易趣公司對市場的觀點。希望新聞媒體和外界,不要對該言論進行過度解讀。

易趣公司始終堅信,互聯網產業在全球範圍內,具有廣闊而光明的發展前景,並將繼續致力於爲中國互聯網用戶提供優質的網絡產品和服務。”

易趣的股票在開盤時,迅速下跌了近3%,

但是到了下午,又跟隨納市互聯網科技股的整體上漲,股價上升了8%。

最終報收於116.8美元。

美國資本市場,似乎並沒有在意一個小小的中國易趣公司CEO的言論。

一切還是非常美好的!

…………

公司發了公告,隋波就不再去管這件事的後續了。

在董事會上,他趁機通過了一系列的公司下一步發展計劃……

“公司B2C業務今年內要完成全國6大物流中心、32個區域物流中心的佈局;

”校內網將在免費郵箱方面發力,計劃將易趣免費郵箱(Qmail)容量,從之前的1M,擴充到10M。

希望藉此,提升易趣郵箱的註冊用戶量和市場份額,並通過郵箱向校內網引流。

易宇網吧今年計劃將直營連鎖門店,從現在的128家,擴充至300家,完成全國主要城市和二線城市佈局。

相信這一舉措,將會爲公司業績帶來穩定的現金流和更高的利潤回報。”

對於隋波提出的公司發展計劃,投資人並沒有太多的意見。

易趣上市後,公司賬面的現金儲備非常高。

加大業務的投資力度,擴充市場份額,提高業績。

他們的股票在市場上,也會有更高的升值空間。

雖然對隋波忽然拋出互聯網寒冬的說法,他們都頗有微詞。

但是對於隋波對互聯網業務的戰略眼光和公司的運營能力,投資人還是比較信任的。

至少是在隋波沒有失敗案例之前……

這些只是上市公司的業務。

隋波真正重視的,其實是百度搜索、淘寶網、易付寶、易信這四個新業務。

他在上市時套現了那麼多錢,就是爲了發展這些業務而準備的!

接下來,隋波陸續對這些公司進行增資。

他向百度在線增資2000萬美元,將百度在線的註冊資本提高到2500萬美元。

百度在線增資後,隋波個人佔股75%,王川等技術團隊佔股15%(期權池)、易趣控股佔股10%。

同時,將之前百度搜索發展初期,向易趣公司的借款還上。

類似操作的還有淘寶網(增資2000萬美元)、易付寶(增資1000萬美元)、易信(增資1000萬美元)。

這樣一番操作下來,

從股權架構上,這四家剝離在上市業務之外的子公司的股權架構,就變成了隋波個人絕對控股,相關團隊享有期權。

易趣集團則變成了小股東。

這樣的好處就是,隋波不需要再經過股東大會和董事會,可以直接決定這些公司接下來的業務發展計劃。

像百度搜索,在推出獨立網站後,馬上就要開展大規模的推廣,進行渠道建設。

淘寶網也需要針對中小企業客戶和互聯網用戶,開展宣傳推廣;

易付寶則要和更多的銀行、網站開展合作……

這些都需要大量的資金投入。

按照隋波的預計,手裡的這2億多美金,省着點花,足夠這幾家公司支撐幾年的了!

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