警衛排是應該帶，不然也不像個首長。但過去真的有生命危險啊，譬如在現代時空，有勢力的集團那麼多，誰敢保證誰知道了這一情況不起二心？
這同時也導致，朱碧華哪怕想與官方合作，可也不敢明說。因爲他不能暴露時空商人載具這個神器的存在啊。因爲沒有誰敢保證，那些官方的人一定代表的是國家。
現在由載具根據危險情況，可隨時發起穿梭，那麼那些打自己主意的人，就得好好拈量拈量其中的利害了。
只要自己生命有保障，就相當於可以從頭再來。誰也可能承擔不起自己報復的後果。
“本人授權載具在危險情況或意外之時，可自主發起異時空穿梭。”待看完相關升級文件後，朱碧華一分鐘都沒停止，就正式授權給了載具。
目前，抗日時空戰隊的規模愈來愈大，從現代時空而來的傭兵和特種兵，包括後期招收的退伍兵數量，也是越來越多。
雖然朱碧華儘可能地提高了這些人的福利待遇，如果戰死的話，其家人也能極盡哀榮。但時空穿梭這種事，總架不住有人要亂想。或許根據載具的規定，本系統內部的人只要敢於亂想，載具就會發起“遺忘功能”，讓其消失有關時空穿梭的記憶。
但是，誰敢保證這些人，在與現代時空的人相處時，不會無意識地露出一些東西？此外，又有誰敢保證，其中一些人不是在現代時空犯了啥事，正好遇到朱碧華招人，從而加入了時空大軍，可他本人是跑了，但跟蹤他的官方力量卻會把注意力放在現代時空的銀河貿易啊。
所以，隨着朱碧華隊伍的擴大，朱碧華在現代時空包括抗戰時空的危險性，愈來愈大。如果載具沒有這個危險情況的應急設定，那麼哪怕他到了現代時空的克拉克傭兵基地，他也會有一種不安全的感覺。
因爲你不能保證官方是否發現了你的秘密，更不能保證官方不對你出手啊！或許作爲一個平常人，死了也就死了，作爲傭兵出身的人，誰會怕死啊？但既然有了時空商人載具，有了這種可以改變自己，甚至改變全人類的時空利器，誰還願意死啊？
有如自己本就是個天子之命，可爲何在坐上那個位置之前，就要死呢？顯然，這是人之常情，而這個對朱碧華的影響真的很大很大。
此前他有些方面做得不夠好，與這個對危險的憂慮很有關係。
胡思亂想一陣之後，朱碧華的注意力又回到載具升級後的問題上。他獲得的那兩道信息，必須引起重視，一年之內，時空商人載具極可能開闢第二個穿梭位面，這讓朱碧華產生了一種緊迫感，一種緊張感。
第二個穿梭位面，鬼知道是個啥位面啊？
至於第二個信息，朱碧華雖然很想獲得永久綁定的機會，但他知道這個並不由他決定，哪怕他可以非常努力，但因爲沒個明確的標準，導致其主動權並不在他的手上。
最現實的利好，當然是載具升到四級後的“福利”。
最大載貨量由1000噸提升到10000噸，讓朱碧華頓時覺得天地寬闊了起來。在1000噸的情況下，他向現代時空運送鐵礦等貨物，在不影響其他活動的前提下，平均每天的出貨量不能超過6000噸。
6000噸優質鐵礦已經很賺錢了，但銀河貿易並不是一個人的公司，它維繫着兩個位面的開支。所以其能賺到的錢是遠遠不夠的。
現在突然提高了10倍，達到1萬噸，而且其滯留的時間還縮減了一倍；此外再加上因爲運載貨物量的提升，用於其他方面的運輸，包括人員運輸增加了5倍量，各種條件的疊架，讓朱碧華每天至少可以保證10個小時用於鐵礦運輸。
而10個小時的鐵礦運輸，等於是可以單邊運輸10趟，也即每天能保證10萬噸優質鐵礦的運量。
每天10萬噸從異時空而來的優質鐵礦，扣除運作成本後，能夠獲得多少利潤呢？環球企業集團的會計師們經過計算，如果將鐵礦石直接運送到魔都，每噸至少有120美元的淨利潤，如果運送到克拉克島，每噸淨利益也能保證在100美元左右。
以最低100美元計，朱碧華集團每天可從鐵礦開採與貿易中獲得現代時空的1000萬美元利潤。
而一個月的利潤將會是3億美元，一年的利潤將會是36億美元。
唯有這樣的利潤，才能支撐起朱碧華集團在抗戰時空的開支。
當然這是一般說說而已，如果抗戰時空不能自己產生利潤，朱碧華集團也怕是難以長久維持。
而下一步，就是建設九原，將九原打造成抗戰時空種花家的工業基地，並達到以產養戰的目的。
……
朱碧華在九原城裡胡思亂想，可這個世界卻因爲時空戰隊的戰績而鬧翻了天。
首先是日本大本營。
在日本大本營看來，種花家抗日力量，真正有威脅的不過是果軍集團，至於延河的八路軍，不過疥癬之患而已。
而除了這兩支勢力外的其他各類這樣軍那樣軍，不過是牆頭變幻大王旗罷了，又或者是一些小毛賊罷了。對大日本帝國，壓根造不成啥威脅。
哪怕是此前經常說大話，甚至是給日軍造成了重大損失的那啥時空戰隊，在戰術層面或許可以給日軍師團造成一定困擾，但在戰略層面，這個時空戰隊啥也不是。
因爲其力量太小，其所有戰法除了偷襲還是偷襲，根本不敢與大日本帝國陸軍正面作戰。
這樣的作戰，或許可以讓前方將士恨得牙癢癢，但真正身居高位的人，對此是不屑一顧的。
但是，讓日本真正的高層所看不起的時空戰隊，卻在九原堂堂正正地擊潰了第26師團第3步兵聯隊和蒙古騎兵第七師，在此前還悄悄地佔領了九原城。
顯然，時空戰隊的實力超出了日本高層的意料。
九原城，雖然只是塞上名城，但日本人對其關注，甚至超過了中原一些中等城市，因爲九原的地裡位置十分重要，它是遏制延河勢力向北發展的第一道屏障。而日本想要獨佔種花家，則必須阻斷延河與蘇俄的聯繫，這是國家級戰略，絕對不容有失。
所以九原城內，不但有日軍一個聯隊，還有包括一個蒙古騎兵師在內的其他部隊，兵力十分強盛，可以說，換成其他部隊攻城，哪怕三五萬人也未必能夠攻下。
但這次，時空戰隊不但攻下了，而且佔着城市還不走了，竟然還擊潰了兩支增援部隊！時空戰隊所表現出的實力，可謂空前強大！
也因爲如此，駐紮在呼和浩特的上宮淳中將以及獨立混成第2旅團的常岡寬治少將兩人，在全面分析了時空戰隊的作戰情報後，很規矩地將所有情報及分析傳回了大本營，然後老老實實地命令部隊加強駐地防衛，等着日軍大本營決策下達。
日軍大本營當然有決策，不過不是在這一兩天做出的罷了。
……
延河。陽先生辦公室。
現在，陽先生除了原本的工作外，還獲得了一個“全權大使”的職務，那就是由他全權負責與時空戰隊的接洽，並對時空戰隊的各項軍事、政治行動進行初步評價。
當然這不是陽先生一個人的事，延河方面，給他安排了一個班子，總人數也有二十餘人，算得上延河一個較大的內設部門了。
也因爲如此，陽先生也在第一時間，獲知了時空戰隊的公開廣播通電。
而別人或許會懷疑，時空戰隊這個通電，會不會是吹牛？九原城，真的有那麼容易攻陷？但是，與時空戰隊接觸得較多的陽先生，卻沒有這個懷疑，他本能地相信，這是真的！
日本人雖然整體軍事實力很強橫，但也無法阻擋時空戰隊想要做的事情。在此之前，五臺山根據地與時空戰隊有過夜襲保定的合作，保定城同樣是固若金湯的防禦啊，可在時空戰隊面前，其城防甚至沒有堅持到5分鐘，就被嘩啦一聲給攻破了。
得到這個消息的陽先生，頓時驚喜莫名。
因爲陽先生與朱碧華就九原問題進行過商討。時空戰隊佔領九原城之後，將承擔延河北面守衛屏障，並將肅清黃河“幾字灣”北面與西面的日本人勢力。
當然這個好處是虛的，最實在的好處，是朱碧華要在黃河上建一座公路鐵路大橋，將九原與八路軍根據地的聯繫正常化、常態化。
而且建橋時，朱碧華還同意八路軍方面可以派出人員參與、學習。
此外，擺在延河面前的任務則是，是否延河方面要接通榆林到九原的鐵路或公路交通。這個問題，曾經討論過，但延河並未形成統一的意見。當時反對的人說，現在抗戰時期，打擊日本侵略者纔是大事，啥橋啊路啊，晚幾年建設行不行？
以陽先生的看法，根據地確實需要一條公路或鐵路的。畢竟，日本軍隊已經大量裝備了汽車、裝甲車、坦克戰車等，而八路軍如果一直以血肉之軀去拼，是很吃虧的。
總之，時空戰隊佔領九原，是大事中的大事。延河方面必須引起足夠的重視才行。甚至，陽先生還有一些不好的感覺，那就是與時空戰隊的合作，極可能會有反覆。
雖然時空戰隊表示了，大家是各自獨立的集團，可這個世界，畢竟是普通聯繫的存在體，一個集團，不可能真正獨立於世間。
譬如對蘇態度，雙方差異就很大。此後延河要借道去蘇俄，會不會受到時空戰隊的影響啊等等。
……
其實陽先生的擔心，已經沒了基礎。
此時的時空戰隊，比任何時候都更務實。
朱碧華消化了系統升級的消息後，立即召開了九原市管理委員會第一次擴大會議。
參加會議的人員，除了管委會主任、副主任、委員外，還有時空戰隊營以上軍官、九原市政府副市長及各局局長，總人數達50餘人。
九原市政府各部門，大多數是現代時空與抗戰時空進行人員混搭。抗戰時空的人也去現代時空參觀過，先不說管理能力與水平如何，僅以這些人內心涌現出的想要一展抱負的激情，就超過了這個時代任何一個管理班子。
這個會議，不是討論，而是直接的工作安排。
會議第一項，是九原市管委會主任朱碧華任命九原市各部門人員。
九原市市長：王方林
九原市副市長：劉書伯、房關益、鄭慧之；
民政局長：艾華斌
財政局長：鄧平山
稅務局長：甘玉德
建設局長：高德雲
商業局長：肖秀華
工業局長：陳繼真
國資局長：紀江春
教育局長：楊建海
警察局長：殷川林
這個名單中，沒有農業局，其相關職能將由建設局、商業局分管。譬如農業水利建設，自然歸建設局管，譬如農產品購銷，自然可由商業局管。
此外，時空戰隊並沒有在抗戰時空經營農村的想法，如果真的需要進入農村，那麼也會以鄉、村的基層政權方式進入。
這個機構設置中，建設局管得特別寬，你找不到對應部門的，就去找建設局；此外教育局也管得特別寬，除了教育這一塊外，啥科技、文化、衛生、體育等，都在教育局這一塊。
事實上朱碧華也沒想怎麼在抗戰時空發展科技，因爲他們並沒有做好在這個時代長久滯留的打算。
總之，這就是一個“四不像”的草臺班子。
會議第第二項，是宣佈相關的廉政紀律、工作紀律，相關文案，大量借鑑了西方現代管理經驗，並從“人之初，性本惡”的角度重新設立了相關制度。
僅此一項，就與種花家幾千年來的“人之初，性本善”完全不相同。
現代時空對這個“善惡”進行了相當多的討論。或許各有千秋吧，但朱碧華也相信一定，從管理學來看，“性本惡”說更有利於管理，它讓管理有了道德必要和道德基礎。
如果都是“性本善”，管理就變得很尷尬。既然大家都“性本善”，又何必管那麼嚴啊，批評教育一下就可以了，甚至提醒一下就可以了。
所以在“性本善”下，管理有可能變成好好先生，有可能變成無足輕重的東西。在現代時空，這種管理失職、管理缺位的情形，管理走樣的情形，不要太多太多。
但“性本惡”不同。性本惡，首先對人性會進行惡意猜測並提前進行預防，也就是民間所說的“先小人，後君子”，現代時空裡，熟人間做事也有了“親兄弟，明算賬”的說法，聚餐的AA制也非常盛行。
這些情形，都表示在民間生活中，“性本惡”說已經開始被民衆所接受。只是在官方場合以及官方文件中，其規則嚴重滯後，導致其在管理過程中總是高高舉起，輕輕落下。
“性本善”與“性本惡”的差別，還表現在管理過程中。前者，認爲人都會學好，工作中會有自覺，所以很自然地弱化了監督或提醒的作用；
而後者，則認爲人天生犯賤，對其可能的不盡責不盡職等行爲，要從嚴監督，嚴防死守。特別是對“權力”與“財產”使用的監督，更是重中之重。
譬如上班簽到制度，在現代時空哪怕一些大V都在說，但凡打卡簽到的單位，都是走下坡路的單位。言外之意說朝氣蓬勃的單位，正在進步的單位都是不需要上班打卡簽到的。
大V的這話，準確地表明瞭現代時空一些單位的現狀。
其言外之意則是打卡簽到只是一種後知後覺的彌補措施，真正的好單位是不需要打卡簽到的。
不難看出，這位大V也是建立在“人之初，性本善”角度來思考問題的。而把過去人們在不打卡時也能“準時上班”的狀態理解爲人之常態。
假如這位大V是這種理念，那麼可以肯定地說，這種理念是過於理想化的。因爲不管在任何時代，人之心理都應該是多元的，你想往東他想向西，如果所謂大家勁往一處使，那一定只是暫時的，或有明確目的的。
讓一個社會的大多數人，很長時間都把思想固定在某個方向或某個標準上，除了數千年的封建時代，以及二戰德國或日本，又有誰可以做到？
好吧，譬如蘇俄可以做到？可那樣做，真的很好麼？