第373章 老闆與老闆亦有不同
“收到，我會每天電話彙報戰果！”
電話那頭周受資傳來的聲音中，蘊藏着一種火熱和亢奮，甚至還帶着一絲顫抖。
抄底也是講究方式方法，不會咔嚓一下全買，否則英偉達股價直接垂死病中驚坐起，一個深V線，或許紅毯上女星這麼穿着似露非露很是誘人，但在股市上的每一個深V的背後都是無數資本掀起的血雨腥風。
而且從抄底得角度來說，成本會高很多。
因此周受資採取的是溫水煮青蛙循序漸進，只要掉到他們計算好的價格閾值以下就買入，再掉再買，把英偉達股價始終穩定在一定範圍區間左右，直至把手裡彈藥全部打光。
收購有潛力的獨角獸企業、操辦幾十億規模已上市公司收購，現在又開始對顯卡巨頭開始一起高達百億規模的股市收購戰。
自從周受資來到彼岸，跟着陳默幹，就像進入到五彩繽紛的新世界。
最重要的是，陳默敢用人，肯放權，讓自己能發揮出最大的潛力，這種類似解開封印放手一搏的感覺對他來說簡直太過癮了！
隨後周受資開始按部就班進行部署和指揮，開始對英偉達進行可持續性抄底。
大洋彼岸，英偉達總部。
黃仁勳腦袋上的汗跟英偉達的股價一樣嘩嘩往下流。
他知道跟小米解約的結果會很嚴重，但沒想到是這麼嚴重，看着英偉達跟跳水一樣的股價，他的心也逐漸沉到谷底。
從13美元驟降至9美元，在英偉達上市這十多年也是極其罕見的一幕。
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“報告，突然有一股場外資金進場，規模很大，股價暫時穩在9這個點位，而且正在緩慢止跌回升”
雖然不知道哪來的資金救英偉達於水火，黃仁勳總算長舒一口氣。
他趕緊召開英偉達董事大會商討應急方案。
從英偉達發展歷程中，在PC時代，顯卡領域英偉達只有ATI一家對手，它們之間的關係就像PC芯片的英特爾和AMD、快餐行業中肯德基與麥當勞、運動品牌阿迪達斯和耐克、AV界的東尼大木和加藤鷹一樣。
後來做PC芯片出身的AMD看到了GPU（圖形處理器）的前景，跟ATI進行了合併，想要強強聯合在CPU和GPU同時發力，制霸甚至壟斷整個PC行業。
結果想象是美好的，現實是骨感的。
本來英偉達一場惡戰在所難免，沒想到對手有個豬隊友，讓這場戰鬥以一個戲劇性的結尾收場，令黃仁勳也哭笑不得，感覺自己就是個天命之子。
這個豬隊友就是ATI，爲被AMD收購時賣個好價錢，收購前大量買入過時的GPU技術專利，收購後不僅讓AMD連年負債，也拖慢了GPU的整合節奏，AMD在持續迭代的芯片行業裡泯然於衆人。
被收購前自擡身價這種一行爲在商業上很常見，後來暴雪要賣身給微軟前，也是拼命各種竭澤而漁，要不然也不可能跟網易“鬧離婚”，被微軟收購後又各種暗搓搓求複合。
PC市場的成功讓黃仁勳意氣風發，同時他比任何人都清楚，在芯片這個領域，擁有領先技術的公司，往往能分到更大的蛋糕以及擁有更深的護城河。
因此轉戰移動端芯片，英偉達也貫徹了“技術取勝”路線：Tegra系列芯片不顧一切後果一直瘋狂堆砌算力，成爲了跑分利器，這也爲後續敗走小米埋下了伏筆，現在終於嚐到了苦果。
經過一天緊急會議的溝通和磋商。
英偉達高層們發現移動端的芯片需求和英偉達追求的極致性能相悖，英偉達若要繼續追求移動化，勢必要在性能上妥協。
這不符合黃仁勳“技術狂人”的風格。
因此在會議上，黃仁勳力排衆議決定壯士斷腕，從顯卡芯片到移動芯片再到打造通用計算場景，也就是CUDA平臺，換句話說，英偉達進行艱難轉型再轉型的階段。
黃仁勳也知道這將是他最後一次機會，他不想讓GPU只是用來給遊戲領域繪製圖像，想讓GPU承擔更多的功能，勝任更大的場景，GPU承擔的責任越大話語權也就越大。
爲此他不惜賭上一切！
最後，英偉達連夜發佈公告，宣佈“將逐步退出智能手機和平板電腦芯片市場，轉向通用計算平臺發力，預計每年在此投入研發費用5億美元，未來英偉達顯卡所提供的算力將會應用到各尖端科技場景中.”
隨後英偉達給退出留了一個挽尊的理由“手機廠商激烈的價格競爭，讓上游也需要不斷降價，但價格戰不是英偉達的強項，只能退出。”
公告發布後，市場對英偉達的這番言論顯然不買賬，每年砸到上面的研發成本5億美元，要知道英偉達全年收入也不過才30億美元。
而且投入的是個啥項目？巨大通用算力聽上去被英偉達吹得很美好，可惜在這個時候，巨大算力並無明顯市場需求，最多用在了先進物理實驗室、量化交易等冷門領域，單個項目所需的GPU也僅限在個位數。
之前華爾街一度將CUDA這項技術估值爲零。
公告一出，並沒有提振市場的信心，反而起到了落井下石的作用。
市場持續看衰，英偉達背後的一些持股機構和散戶競相選擇割肉離場，遠離這個無底洞。
英偉達股價本來站穩9美元的價格再次回到了8。
另一邊周受資看着英偉達換不回暖的股價還有些頭疼，感覺再這樣下去一個月都不一定能花光這手裡的資金。
結果剛瞌睡黃仁勳屁顛屁顛就遞過來個枕頭。
英偉達股價再次暴跌，讓周受資喜笑顏開，錢花的是更起勁兒了，開始瘋狂買買買。
每天十幾個億的砸錢，感覺這輩子也值了。
而股市看不見的另一方是一股空頭（做空）勢力。
隨後英偉達股價就在9美元開啓了空頭與多頭的攻防拉鋸戰。
在此期間，9月19日，華夏，魅族新品發佈會如期舉辦。
發佈會上，黃章、白永祥、李楠輪番上陣，介紹自家新品，魅族MX2旗艦機、魅藍Note2、Flyme2.0系統。
（左：MX2，右：魅藍Note2）
當最後黃章呲着大牙興奮地宣佈這些產品的價格。
MX2（16GB）價格2499元，（32GB）2699元。
魅藍Note2（16GB）價格599，（32GB）799元。
堪比3千元以上旗艦機的配置，遠低於同行的價格，甚至比號稱性價比之王的小米還便宜500元。
價格公佈後的魅族發佈會現場全場歡呼，僅次於小米發佈會1999的時候。
接下來幾天，無論媒體還是網友的反饋給魅族此次產品足夠的尊重。
“魅族吃了幾次虧，終於學聰明知道後發制人了！”
“雖然外觀沒有小米X3好看，但是人家便宜啊！”
“看來有了金主爸爸，魅族有了底氣，確實不一樣。”
“雷軍估計人麻了，這邊召回進行的如火如荼，死對頭賣的風生水起”
“黃章：三十年河東，三十年河西，莫欺魅族窮！”
連續三天，魅族新品手機都蟬聯單日銷量榜榜首，也證明了市場對於魅族定價的認可。
頭一次，黃章頭一次揚眉吐氣，這就是贏的感覺麼？
不過感覺小米沒有任何動作，讓魅族的這次勝利美中不足，總感覺他攢了數年的全力一擊打在了棉花上，讓他感覺自己好像爽了，又好像沒爽。
因此當晚上，忙碌了一天的黃章逛自家魅族論壇，看到一篇從小米定價到小米手機發展歷程，讓他想起了曾經一些不愉快的過往。
他不再掩飾，開始宣泄着曾經心底壓抑已久的情緒。
此回覆一出，沒幾分鐘，下面跟了一串煤油（魅族粉絲魅友的暱稱）和米黑的盛讚和吹捧，由於兩家之前的恩怨情仇，他們跟米粉不共戴天！
當然任何隊伍都會有25仔，這個截圖很快就在微博、貼吧等輿論平臺大肆傳播開來。
不光引來米粉，就連原本中立網友也看不過眼了，雖然他們不是米粉，可是小米這兩年所營造的品牌力在人們心中的印象還是可以的。
1999元小米X1，直接卷得友商接連降價，雖然沒有降到兩千檔，但也打破了旗艦機三千元以上的定律。
799元紅米的出現，撅了山寨機的墓，現在山寨機已經不見了蹤影。
69元小米路由器的出現，把路由器價格打了下來，從200元到現在的不足百元。
好用人性化的MIOS操作系統，甚至小家電，插排、檯燈，手寫筆，都在對應行業造成了一定的變化和影響。
那句“讓每個人都能享受科技帶來的樂趣！”不再是一句空話，而是一直踐行的諾言。 雖然小米現在出現了問題，但也不是什麼人都能碰瓷的。
人家產品出了問題，售後賠償更是讓人挑不出毛病，反而給人一種出了事情“有始有終，有保障”的三有印象。
近億銷售量所對應的事廣大消費者羣體，即便他們大部分人不是米粉，但他們自己或者親戚或多或少都用着小米的產品，具體質量如何，他們的眼睛可是雪亮的。
截圖傳播後不到一個小時，微博熱搜榜#賤人賤己賤行業#就衝上了前三。
引來網友罵聲一片。
“嘴裡說着賤人賤己賤行業，結果自己打不過也開始賤人賤己賤到底了是吧？”
“就是就是，小人得志便猖狂，端起碗吃飯，放下碗罵娘。”
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“這簡直是貼臉開大，也就是雷總好脾氣，這要換了別的手機廠家你試試？分分鐘給你拔高的家國情懷。”
“阿黃這人，做產品還行，就是嘴臭，現在這個局面來之不易，消停點吧。”
“一家公司老闆這品性，人品不行，就是產品就是再好，我也不用。”
“所有人都小看了大黃，或許他是故意這麼說的，表面看上去有多恨，說不定背地裡有多愛，爲了能讓雷總好，不惜自毀長城，他揹負了太多太多，雷陳黃三者這是怎樣一出舊愛新歡的情感大戲”
有的老闆公司出現危機能力挽狂瀾，在危機中尋找生機，化困境爲轉機，萬事萬物也能營銷。
有的老闆公司出現危機能羣策羣力，在危機中艱難轉型，想要突破困境，雖然結果事與願違，但心是好的。
而有的老闆公司剛佔上風就開始興風作浪，手裡抓着四個二和兩王，都能一次打出去，最後手裡憋張三。
半夜，魅族公關部老大緊急被叫上線，一看自家老闆和網上輿論頭皮發麻，尼瑪這事他也是第一次處理，沒經歷過啊，第一時間就聯繫論壇管理員把萬惡之源的那條回覆趕緊給刪除了。
獨樂了不如衆樂樂，隨後給麾下打電話，一傳十十傳百，半個小時後帶領麾下四處滅火
一邊絞盡腦汁想着危機公關稿的措辭，同時他心裡破口大罵，想讓他們加班明說就是，何必這麼玩！
當然自家老闆言辭不當這件事，肯定不能公開發表聲明糾正，這不是搬起石頭砸自己腳嘛，因此只是在魅族官網論壇上管理官進行解釋，定下基調，再找水軍拼命往回圓，結果越描越黑。
魅族那些高管也看到網上輿論，不禁有些公司就是一個草臺班子的挫敗感，技術和研發辛辛苦苦忙活了一年，千算萬算沒想到最後會被自家老闆背刺了，公關團隊起到了火上澆油的卓越貢獻。
受到這股輿論的影響，僅僅蟬聯三天日冠的魅族在第四天掉到了第二，小米逆跌到了榜首。
正應了那句，你把消費者放在心裡，消費者就會把你高高舉起。
這一刻，小米過去兩年在人們心中積累的品牌價值爆發了。
都不用小米親自出馬，小米的用戶們就把這個事情給平了。
而雷軍在幹嘛，魅族？黃章？這些輿論他有所耳聞，但他從來沒放在眼裡，與其有操這心的功夫，把這些精力放在產品打磨上，放在公司運營中也比打嘴仗強。
現在雷軍兩耳不聞窗外事，一心只跟陳默聊。
因爲他這段時間算想明白了，自己的決策加上陳默的看法，就是小米一直以來無往不利的大殺器。
結果小米X3自己單獨玩，差點玩出事，害的小默出賣色相，色誘李富真拉來三星，才讓小米多了一條路。
對這事，雷軍現在心裡對陳默還有點小愧疚。
現在小米X3三星版經過技術團隊的檢測，完全沒有任何功耗上的問題，甚至比高通表現還要好上一些，但在性能上，就仁者見仁了。
世間安有兩全法，雷軍拍板直接進入產線，現在小米X3新機正緊鑼密鼓地開始產能加速，趕在庫存撐不住之前，續上供應。
另一件事就是想着小米X4的外觀和研發，畢竟4G第一代手機，將會奠定未來幾年國內的手機格局，佔據先發優勢，不得不讓自己慎重。
現在小米的對手只有自己，只有不斷超越自己才能超越所有人！
9月下旬的這段時間，雷軍和陳默非常忙，不是你跑到樓上來，就是我跑到樓下去，動不動兩人就在對方辦公室，一聊就是一天。
當然除了鐵打的雷軍還有流水的小米高管，林斌、洪鋒、周光平、黎萬強等人跟輪班的值日生一樣，每天都不重樣，有的是一個人，有的時候是幾個人.
陳默也更進一步瞭解到小米目前的發展狀態。
小米X3系列經過芯片事件，有驚無險，銷量表現上看雖然整體不如X2和X1，有所下滑，但基數在那擺着，依舊很是能打。
到年底前世界前三的位置不一定能站穩，但前五板上釘釘，小米手機整體年銷量整體破5千萬問題不大，含稅銷售額能達到千億元，這還不算小米之家其他產品。
當這數字擺在陳默面前，他也不禁咋舌，雖然小米利潤趕不上彼岸，但這流水是真的猛，超過彼岸兩倍還多，當然了彼岸的淨利潤要超過小米十倍以上。
將近10天的時間裡，在陳默的大力輔佐下，小米定下了三老一新生態佈局大戰略。
【三老】指的是老產品的升級，小米X4、紅米H4，MiPad2的概念圖相繼出爐，並結合當前技術背景提出了幾個新的方向，有的被採納，有的被否決。
比如指紋識別、快充、大電池、雙攝、防摔防水就屬於被採納的部分，而曲面屏、折迭技術就屬於被否決的類目。
一開始衆人還意見不一，分歧頗大，後來陳默的意見起到了關鍵性的作用，畢竟作爲小米絕對功勳，雖然現在已經離開小米管理層，頭上只頂着個高級顧問的頭銜，但他的意見無人敢輕視，因爲從過去證明，凡是陳默所堅持的都是正確的，無一例外。
至於不做曲面屏和折迭手機，陳默給出的理由很簡單，華而不實，首先就目前來說技術儲備就不足，而且就連三星曲面屏都沒造出來，而且技術實現複雜度不低，屬於未來科技。
有精力投入這兩個方向還不如把前面這些實用的功能夯實一下，讓其更上一層樓。
衆人一番議論後紛紛點頭，最後聽從了陳默的建議。
這就是陳默影響力所帶來的話語權，當然最核心的是雷軍帶頭同意了這一觀點，因爲非常務實。
【一新】是陳默提出來的，這是因爲4G到來手遊就不會變成現在一超多強的格局，肯定是百家爭鳴，競爭更加激烈。
根據互聯網大會公佈的數據預測，2013年華夏智能機用戶數將突破3億，而其中手機遊戲用戶佔比高達80%以上，也就是說，起碼將會有2億多的龐大用戶受衆，非常具有市場前景。
屆時一款爲手遊專門打造遊戲手機將會很有市場，因此這一新就指的是小米遊戲手機。
爲了遊戲性能，捨棄了極致的影像系統，厚度和重量方面也進行了一定的捨棄，但在CPU、散熱、存儲、屏顯、續航等加大劑量，最後配上激進的造型和外觀。
其實上面這套玩法，陳默是借鑑後世遊戲手機銷量第一的紅魔遊戲手機路子來進行規劃。
這是努比亞的一個垂直子品牌，專門爲遊戲玩家打造，甚至爲了真·全面屏都閹割了正面的攝像頭，主打一個能自拍就行。
最終經過陳默建議，雷軍當場拍板爲這款遊戲手機，小米新增G（game）系列產品線，爲了跟其他產品線保持統一，親自命名小米G4。
這也是小米手機垂直化賽道探索的嘗試，如果遊戲手機得到市場認可，後續專注極致影像功能的拍照手機，針對商務人士定製的商務手機也將會逐漸提上日程。
當然了對於消費者來說想要什麼功能都有，各項都均衡的小米X系列則是不二之選。
橫向以價格和配置做區分，縱向根據手機用戶畫像進行垂直化細分，針對其痛點進行定製化手機是小米手機後續發展思路。
當然了陳默之所以建議先做遊戲手機，而不是拍照手機和商務手機，也是爲了自家利益考慮，這點他也沒藏着掖着，小米這些高管也都清楚。
不過爲了避免重蹈覆轍，還準備對手機散熱方面的研究，比如熱傳導、熱對流、液冷等技術的探索和嘗試。
最後又討論了一下手機供應鏈的比重問題，目前一些非核心的零部件，國產率佔比能達到30%，雖然沒有品牌力，但品控質量都非常不錯，物美價廉。
9月的倒數第二天，今天沒有旁人，只有老雷和小陳。
前面一週的時間討論的都是小米手機的發展方向，而這天兩人聊的是更爲宏觀層面的東西，那就是手機和智能家居方面的供應鏈。
智能手機後續核心幾個大件，芯片、屏幕、電池和影像，分別對應，性能、顯示、續航和拍照。
這也是消費者最爲關注的四大重點。
經過整整一天的溝通，兩人根據之前整理的資料，篩選出一批優質的供應鏈企業，納入後續洽談的範圍。
並定下了一個總體優先級原則：收購>入股>合作。
現在無論小米還是順爲資本，現金流都是動輒百億起步，彈藥是足夠的。
至於打擊範圍，包括不限於：京東方（屏幕）、華星光電（屏幕）、德國徠卡（鏡頭）、瑞典哈蘇（鏡頭）、國產豪威（鏡頭）、寧德時代（電池）、鎧俠（存儲）.
(本章完)