夏普總部大樓位於長池町一條街道拐角處，這棟4層大廈看上去還很嶄新，畢竟夏普的營運和研發部門從兵庫縣老工廠搬來也不過2年時間。
在門外，張恆駐足看了會，心中很是感慨，誰又能想到，幾十年後因爲運營艱難，這棟樓會被出售給RB電信公司。
或許張恆昨晚的觀點真的讓町田惺惺相惜的緣故，笑容可掬的町田竟然親自在大門口迎接，在他的陪同下，衆人走進大門。
迎面就是一尊夏普創始人早川德次的半身銅像，銅像背後的牆上，掛滿了夏普各種產品的黑白照片。
全球第一支活芯自動鉛筆（SHARP的名字即來自於此），RB第一臺礦石收音機，第一臺黑白電視機，第一臺NTSC制式彩電，第一臺桌上計算器。
如果歷史沒有變化，這堵牆上馬上還會掛上第一臺TN-LCD液晶顯示屏掌上計算器，然後是第一臺彩色液晶電視，第一臺14英寸液晶顯示器，等等。
張恆默默看過，在一副巨大的照片前佇立良久。
“兩年前，佐伯社長力排衆議，投資75億日元，在堺市創辦了夏普的半導體工廠，這是當時開工的盛景。”町田滿臉都是驕傲地介紹道。
75億日元，按兩年前匯率，約合2100萬美金，相當於夏普此時一年的總營收（不是淨利潤），的確是一樁豪賭般的壯舉。
夏普在早川德次的領導下，用了1959至1969年的十年時間，推動綜合家電戰略獲得重大成功，除了原先的主業電視機外，增加了洗衣機、電冰箱、傳真機、複印機、微波爐和太陽能電池等重要產品線，牢牢佔據了RB家電第一的名頭。
早川德次在兩年前交出社長之職，只擔任相當於董事長的會長職務，後來被夏普稱爲“中興之祖”的佐伯旭擔任會長，他和早川一起，爲夏普制定了從家電製造商向綜合型電子企業轉型的戰略。
建設自己的半導體工廠是執行戰略的第一次落子，而第二手落子就是LCD（液晶顯示器）了。
“怎麼沒有看到貴公司有關LCD的介紹？”張恆問道。
町田大吃一驚，打量着張恆，半晌才道：“原來張桑也知道這個消息了啊。”
張恆微笑道：“《ED》今年的3月刊，登載了貴公司以300萬美金代價向RCA收購全部LCD專利的消息。”
“哦，原來如此。”町田恍然大悟道，思考了會說道，“張桑，既然你對LCD感興趣，我就帶你去看看我們最新的成果，不過，需要諸位簽署一份保密協議。”
町田帶着衆人來到四樓新品展覽室，在他們簽過保密協議後，一名工作人員從保險櫃裡拿出一個用塑料袋，放到他們面前。
町田打開塑封袋，拿出裡面的黑色皮套，輕柔地拎着扭繩，拉出一臺小巧的銀白色計算器，他溫柔地撫摸着金屬機身，滿眼都是欣賞。
“這是EL-805，我們即將在明年春季推出的最新款掌上型LCD計算器。”
張恆從町田手中接過計算器，磨砂質感的機身手感非常好，這就是未來被蘋果大肆吹噓的陽極氧化工藝，三十年前夏普早就採用了。
他先從側面的玻璃開孔觀察了會內部電路，然後熟練地打開後蓋，一塊5號電池已經安裝到位，於是按下紅色的開啓鍵，液晶屏幕上出現了一個銀白色的“0”。
他接下來隨意進行了一些運算，然後把計算器交到何潔手中，對町田讚歎道：“完美的工藝，小巧的機身，這是個革命性的產品！”
“張桑，你注意到LCD屏幕和玻璃基板了嗎？”町田熱切地看着他。
張恆點頭：“嗯，玻璃基板電路，我想這是你們夏普獨有的創舉吧。”
“採用這種模式，我們可以壓縮計算器厚度，同時減輕重量，這臺計算器，重量只有210g！”町田自豪地說。
張恆沉吟道：“這樣做的話，良品率可能會有很大問題。”
町田連連點頭：“張桑果然眼光如炬，良品率的確有些問題，工廠那邊還在努力改善。”
液晶顯示器同電路板合爲一體，放在一塊玻璃基板上，這是夏普的創舉，不過因爲成本和良品率的緣故，夏普很快就放棄了這種做法，EL-805和它的改進版EL-805S成了地球上唯二採用玻璃電路板製造的計算器。
未來的電子設備雖然其LCD顯示屏仍然採用玻璃基板，但是電路卻還是改回普通玻纖板。
看完計算器，一行人來到三樓町田的大辦公室，雙方先草簽了CRT顯示器的採購合同，待張恆回到香港後讓林良正式擬定合同，然後他同田中茂再分別簽署即可生效。
昨晚他同町田就基本敲定，此次採購500套17寸CRT顯示屏，單價爲1100港幣，町田大方地讓了100港幣。
收起合同，町田興奮道：“張桑，昨晚晚餐結束回到家中，我思考了大半夜，我有一種預感，LCD將會是電視機顯示屏未來的真正方向。”
張恆笑而不語，隨着幾個月後EL-805的大獲成功，夏普註定會在液晶顯示器這條路上一去不回頭。
液晶發展史上第一批重大工業化成果，是夏普和精工爲代表的RB廠商創造的。
1973年3月，夏普正式推出全球第一款掌上型LCD計算器EL-805，10月，精工（SEIKO）會推出全球第一款LCD數字顯示電子錶。
這兩款劃時代產品的巨大成功，將引發大量RB廠商如Casio、Toshiba等，迅速加入到LCD產品的研發行列中去，從而讓這個被美國大公司看不起的“小玩意”，在20世紀末就創造出上千億美金的市場來。
如此一個賺大錢的行當，大恆科技想不想參與？
大恆科技需不需要LCD技術？
答案自然是肯定的！
而且無論未來的電腦顯示屏，還是計劃中的GAMEBOY，都需要大量LCD顯示屏。
但是張恆並不認爲此時在香江能無中生有開拓出這個行業來，同芯片製造產業一樣，需要一系列配套技術，一家企業是無論如何不可能創造出輝煌來的。
就拿LCD產業來說，其投資額極其巨大，而且相關產業鏈非常複雜，RB企業之所以能夠獲得成功，可以看看他們已有的產業鏈組合：
RB旭硝子提供玻璃基板；尼康和佳能提供掃描式和步進式曝光機；NEC-安內華製造幹法刻蝕設備；RB電工製造彩色濾光片和偏光片；大RB印刷提供平板印刷設備；RB真空技術株式會社提供ITO導電膜；佳能提供鏡像投影系統；還有一些小企業提供背光源。
即使是RB企業不是很強的液晶化學品、化學氣相沉澱堆積設備（CVD）、液晶驅動主芯片和高性能玻璃方面，也有技術水平僅次於美國的RB廠家生產價格有優勢的替代品。
在沒有鉅額資金前提下，大恆科技只能默默累積着資金，等80年代初全球第一次液晶低潮到來時，可以大肆收割RB已有的科技果實：設備，技術和人才。
因此，張恆定下來的戰略是維持與夏普的長期友好合作，其中包括逐步增進同町田勝彥這個夏普未來第四代會長的友誼。
目前看來，他的謙虛謹慎，他偶爾吐露的隻言片語，都讓對方初步產生了好感，但是雙方地位的不對等，註定了之前一切只是對方心血來潮的偶然動作。
接下來只能等待大恆科技漸漸成長到夏普不得不重視的地步，那時雙方就可以順理成章地展開更多層面上的合作和共享。