第404章 上岸儀式，核心班底
周受資環視衆人，笑着給出一個數字，
“462億！”
462億是什麼概念，鈔票首尾相連能繞地球快兩圈。
人生在世三萬天，從呱呱墜地到拔管入土，每天需要花154萬才能把這些錢花光。
即便在座這些人都是身價億萬自詡見過世面的人物，心裡對彼岸營收都有自己的大致判斷，超過目標肯定是板上釘釘的事情，但超出這麼多，還是出乎了他們的意料。
下面坐着的陳彤很是感慨，他算是彼岸最老的一批元老了，從陳默還在小米時期就跟其相識，沒想到幾年前的一念之差，竟讓他的人生髮生如此巨大的變化，現在就是新浪的老曹見他也是態度友善，平輩論交。
新浪營收達到這個規模，用了多少年
陳彤在心裡算了一會，反應過來才暗自罵了一句，草，新浪從來沒營收過這麼多.
隨後他聽到彼岸的財神爺接着說着明細，
“去年，我們的營收是83億，而今天同比漲幅超過500%，足見我們彼岸集團巨大的潛力。大家請看這張圖”
隨後大屏幕出現一個餅狀比例圖，上面只有百分比，對應業務方則打着問號，留着懸念。
“接下來是各業務的產出.
其中佔比最多達到51.7%，239億，屬於彼岸遊戲，營收同比去年漲幅達到318%，恭喜孫總！”
畫面也同步揭曉了對應業務線。
第一名符合大家預期，畢竟彼岸就是靠遊戲起家，並不意外。
掌聲響起，孫子維點頭跟大家示意了一下，跟頒獎典禮一樣，發表簡短的感言，但臉上神情絲毫不見喜悅，有的只是嚴肅，
“有此成績，屬於彼岸遊戲的全體人員肯付出，我不過做好自己的分內工作.
營收高得益於目前整個遊戲市場的環境在長足進步，雖然今年手遊的數量比去年要多出一倍有餘，但市場佔比卻去年佔比低了10個點。
我作爲領導還有許多做的不足的地方
我會總結經驗教訓，爭取在新的一年讓彼岸遊戲再上一個臺階，打倒騰易，義不容辭！
最後我想跟各位分享一個心得，過往的數年無數次經歷證明，
只要我們緊密團結在董事長周圍，就沒有邁不過的坎~~~
謝謝！沒了.”
掌聲響起，一些人聽完後心有所感，暗自點頭。
陳默看着孫子維很是欣慰，其實他做的已經很好了，自己只是指出了大概的方向，他卻能帶領着麾下團隊出色的完成了每一項任務，沒有出現大的披露，許多共同的優秀遊戲機製得以復刻和複用也節省了大量的成本和時間。
更何況幾千人團隊的管理工作可非易事，這些都是孫子維或者說彼岸遊戲管理層的能力。
市場佔有率降低可以說是非戰之罪，因爲騰訊和網易的強勢進攻，讓彼岸這邊防守壓力劇增也是原因之一。
不過等到明年4G以來，陳默有信心將會反守爲攻。
只不過這個老哥他了解，向來把好的地方，視做這是應該做的，不會滿足現狀，或許跟他之前工作經歷有關，被PUA慣了，現在已經進化到自我PUA的階段，不斷追求卓越。
行吧，也挺好。
那邊周受資就像期末考念成績單的老師一樣繼續公佈着成績，這也是出自陳默的安排，畢竟今年各公司的業績都很好，每個人都值得獲得大家的恭喜、自己的肯定和表揚。
“第二名，25.5%，118億，彼岸網絡安全，許朝軍許總，年初彼岸助手113億震驚業界的出售，加上崑崙鏡安全防護系統一年賣了5個億，恭喜。”
陳默也對其進行正向的點評，能做出讓百度滿意並且願意收購的產品不容易，企業級安全防護系統在360手裡切下一塊蛋糕也不容易，下半年除了集團技術的支撐，青藤院的籌備，更不容易
許朝軍很是激動接受諸位同仁的掌聲。
而接下來的第三名，結果出乎所有人意料。
“第三名，10.8%，48億，彼岸雲計算，王堅王總，雙十一、雙十二，彼岸雲計算成爲最大的贏家，兩次促銷節令彼岸雲在業內名聲大噪，恭喜。”
王堅博士不出意外因感動紅了眼眶，他看重的不是這個錢，而是來自大家的認可，證明這條路他沒有走錯，他的堅持得到了回報。
隨後負責市場負責集團整體廣告業務的陳彤、職言這邊新增職場招聘業務的範典榜上有名，雖說營收金額不大，一年也就幾個億，但起碼達到各部門的收支平衡，這點殊爲不易。
成績公佈完畢，右手邊稍微靠後落座的張小龍臉上浮現一抹失落。
“說完收入，接下來說下集團的支出情況。
在彼岸在英明的老闆帶領下，今年集團花錢的架勢.讓我想到一個詞，氣吞萬里如虎。”
畫面切換，屏幕中顯示今年以來彼岸集團的投資版圖。
國外：96億收購顯卡芯片引領者英偉達13.2%股份、海外擴張投資扶持本地發行商累計20億、14億佔了光刻巨頭ASML1.8%的股份成爲聯合投資人
國內：70億收高德、米岸芯升累計投資50億、45億收盛大文學、彼岸雲投入研發30億、其餘諸如今日頭條、餓了麼、搖搖招車、米哈遊的收購和投資，這種在個位數蹦躂的只能算得上小case。
剩下就是億元以內的投資，共計37筆，涉及聯網各領域的天使輪投資。
最終2012年度，彼岸集團累計投資額達到353億。
屏幕中無數大大小小的光點按照領域劃分，衆星拱月般環繞着彼岸集團，這是屬於彼岸的商業版圖。
“算上去年的結餘，稅後還剩149億，再加上集團今年各項研發投入、人力成本、設備採買等各種支出，應急儲備金的20億不算在內，我們的現金流還剩40億。
資金壓力還是很大的，老闆來年可要省着點花了.”說到這，作爲集團財神的周受資看向自家老闆，眼神難得透露一絲幽怨。
今年一年他雖然主導了高德、盛大文學、英偉達等收購都是在老闆的指引下，自己主動的投資算下來才幾個億，論花錢速度，一百個自己才能頂一個老闆。
沒辦法，不說別的，單說集團新址的各種裝修和設施，就花了近10個億，這還沒算上後續集團對商家的補貼
這時陳默起身，走到周受資身邊，後者自然而然退了兩步讓出位置和話語權，
“周受資剛纔在調侃我吶，我這哪是氣吞萬里如虎，簡直就是敗家。”
衆人笑.
“對於一個優秀的企業，不光要會賺錢，更要會花錢，錢不是省出來的而是賺出來的。
今年差點幹出赤字來，不過不要緊，我們的投資終將在未來，雙倍、五倍、甚至十倍的回饋給我們。
我們要有絕對的信心明年會比今年賺的更多，今年營收將近500億，明年我定箇中等目標吧，翻個倍不過分吧，1千億，大家有沒有信心？”
“有！”
“好，先不管能不能達到，我們要的就是大家這股心氣兒，新的一年，我會繼續帶領大家朝這個目標努力！”
其實陳默也知道自己定的這個目標有點扯淡，營收千億，估值那都得幹到萬億去了，而目前市值最高的公司是誰呢？蘋果，人家市值才1萬億出頭的樣子。
但他還是說了，就是把在座這些人的期望拔高，心裡錨定這個預期，這樣即便到不了1千億，能保持500億，陳默也是滿意的。
如果他剛纔把目標定爲500億，集團上下的心裡的這股勁兒就會泄掉，到了13年底絕對超不過500億，能有300億就不錯了。
求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者無所得就是這個道理。
“好，今年大家的整體表現我非常滿意，年終獎也會讓彼岸所有人都滿意，我這可是放長線釣大魚，希望明年你們讓我更滿意。”
掌聲自發響起
陳默等掌聲消失方繼續，
“最後有個業務需要重點在此提出來，他和他的團隊屬於彼岸取得此次成績絕對的幕後功臣，沒有他們的努力和付出，可以說集團整體營收將少一半。”
張小龍神情微微一動，身體不自覺坐直幾分。
“如果說遊戲是加速彼岸發展的燃料，那它的作用就相當於輸送燃料的管道。
雖然它不直接負責資金的直接往來，但它就是我們彼岸得以立足的根基。
它合作產生的收益也是巨大的，比如資金規模在百億左右的微付寶，微信公衆號、跟京東的合作返利等等.
讓我們感謝張小龍及其微信團隊這一年來的付出！”
說完陳默帶頭衝着張小龍鼓掌，全場掌聲熱烈，原本以爲沒被老闆看到的張小龍，突然發現老闆在最後重點表揚，這巨大的心理落差，令他格外激動，差點步了王堅的後塵。
只見張小龍也鼓掌衝大家致意，平日裡在產品領域滔滔不絕的表達能力，此時卻不斷重複着，“謝謝，謝謝，這是我們應該做的.”
半晌過後，陳默手往下壓了壓，衆人安靜下來，
“最後的最後，下個月初又到了半年一度的彼岸發佈會，正好趕上搬家，發佈會就由陳彤負責吧，你們其他幾人有任務的按照之前的流程走就行。
另外我強調下，咱們彼岸不是上市企業，不用對外放什麼利好消息，發佈會內容無非是把這段時間彼岸幹了什麼，取得了什麼成績，將來要做什麼，給大家展示出來而已，爭取給用戶交上一份滿意的答卷。
這也是咱們彼岸給所有衣食父母做的一次年終述職。
對友商而言，這場發佈會更像一次彼岸的軍演，對他們秀一波肌肉，震懾一下它們。
明白麼？”
“明白！”
“我宣佈，此次年終述職，到此結束！”
衆人聞言，不約而同鬆了一口氣，如釋重負。
陳默則看向窗外灰濛濛的夜空，不只是星星連月亮都躲了起來，這京城的空氣質量是越來越差了
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與此同時，杭州西湖畔的一棟別墅內，外星人望向窗外浩瀚星空打着電話，
“雙十一京東102億，我們144億，雙十二京東160億，聖誕節那幾個電商加起來也破了百億，接下來的三天才是關鍵，你們準備的如何了？” “萬事俱備，只等明天！”
“這次我們面臨的是全網的流量，也是春節全民紅包活動的提前演練，服務器這塊還會有問題麼？”
“我們吸取了上次的經驗教訓，經過數次模擬壓力測試，全部通過，這一回絕對沒有問題！”
“現在無數目光盯着我們，我的要求是不能出現任何紕漏，能不能打敗京東，就看你們的了。”
“保證完成任務！”
“嗯，逍遙子，我對你們是抱有期待的，我會時刻看你們表現，不要讓我失望。”
老馬掛斷電話，端起一旁的茶杯喝着茶，腦海卻在頭腦風暴，京東自從搞了這個聯盟，就像瘋狗插了翅膀，追着淘寶咬，通過正面交鋒感覺收效甚微。
用個什麼招才能讓對方元氣大傷呢？老馬陷入沉思.
“你們是怎麼想的？在紅包裡面塞廣告？找李什麼春做代言人？是嫌咱們微聊活的太好了？”
“下面的意思，說這樣能拉攏大量特定的用戶羣體.”
“下面？那你的意思呢？”
“我們調研過，咱們微聊的用戶女性佔比超過一半，因此”
話未說完就被小馬哥強行打斷，他把手中報告扔到桌上，摘下眼鏡，揉了揉有些發脹的太陽穴，
“簡直胡鬧，那其他用戶的感受你考慮過麼？熊瞎子掰苞米，撿一穗扔一穗，你們是想提純用戶，讓用戶二選一麼？萬一男用戶有情緒鬧起來，有危機公關應急預案麼？你負責麼？你能負這個責麼？”
“我”
顯然小馬哥這番連珠炮的發問，不是讓對方回答的，“你負不起這個責”
即便如此生氣，小馬哥還是剋制住自己的情緒，對着面前第三任微聊負責人，也是第一位女管理，語重心長地說道，
“你的能力我是看在眼裡的，你也是公司老人，應該知道微聊這一路走來的諸多坎坷”
說到這，小馬哥不知是想到張小龍，還是想起了湯道升，不自覺又嘆了口百轉千回的氣，繼續道，
“一年前微聊用戶數破億，跟微信只有數千萬差距，現在微聊依舊破2億，被微信拉開了一倍多差距。
兩款軟件，我天天對比，可以說從產品功能層面我們不比對方差，技術優化上或許稍有欠缺，但這不重要。
爲了年底的春節紅包活動，集團上下可以說抽調了全部精銳，又是技術專家團的支持、財付通的傾斜、產品層面協助、微聊屬於太子一般的待遇，被武裝到了牙齒，甚至連第三方都做出了他們的算了不說了。
你們只需要清楚一點，年底春節紅包將是我們縮短於微信距離的絕佳機會，不容有失。
現在功能都是測試完畢的，現在就差推廣這最後一環，我不要你們譁衆取寵，另闢蹊徑，只要做到衆人皆知，很難麼？難道這還要我親自寫，找你彙報？”
對方的汗唰地冒出來了，連連擺手，“不用不用！”
“節後第一天上午，我就要看到新的活動策劃案。”
“好的，pony！”
小馬哥敲了敲桌子提醒道，“越到年底，我們越要繃起精神，不可放鬆分毫！因爲我們的敵人可不會懈怠！”
現在公司總裁辦十幾名成員全是男性，他原本想借微聊這次活動取得成功，把對方晉升爲總裁辦成員，成爲總辦歷史上第一位女高管。
可現在他已經沒有這種想法了。
文武之道，一張一弛，張弛有度才能更好的激發工作狀態。
爲期四天的緊張公事過後，接下來三天，正好是元旦法定的節假日。
這是屬於彼岸衆人娛樂休閒的時光。
處於工作狀態下的陳默，是團隊領袖、是集團董事長、是給近萬人指明前進方向的決策者.
現在大家放鬆下來，脫離了工作環境，陳默身上的光環褪去，冬天雖未過去，但他的臉上常駐着如春風般笑容，熱情且親切，成爲三十歲男人該有的樣子，彷彿變成了大家的朋友、哥們兒、兄弟.
彼岸一行人在山莊，吃喝玩樂，談天說地，對酒當歌，指點江山，好不自在。
陳默信奉，男人之間的感情有“四鐵”。
一起同過窗、一起扛過槍、一起分過髒、一起嫖過娼。
而現在他們之間的關係，既是互相學習交流的同窗夥伴、又是在一起公事奮戰的戰友、每年都能分到不菲的分紅利益共同體，也算另類的三鐵。
至於最後一句，陳默肯定不會帶頭犯錯誤，違法的事他是堅決不幹的，因此他換了一個方式實現。
在離開山莊的前一天晚上，陳默發起邀約，邀請大家一起泡湯。
表面看好像是陳默的臨時起意，其實他早有預謀。
泡湯只是增加集團金字塔尖這批人凝聚力的手段，也是一種表態，類似歃血爲盟、桃園結義、瘋馬秀
彼岸接下來將會更爲迅猛的發展，也會面臨更爲複雜的挑戰和困境，那麼團結一切可以團結的力量，尤爲重要，陳默認爲這個活動是非常有必要的。
說是泡湯，無非東北澡堂子泡澡的高端叫法，其實具體可以分爲“衝、泡、蒸、搓、洗”等幾步，重點在於泡和蒸，反正一套下來，感覺自己靈魂都會輕二兩，從裡到外那叫一個通透。
他們這些人，除了陳彤和張小龍是65後，大部分都是80後，平均年齡不到35，這是一個年輕的幹部團隊。
其中北方人佔比大概三分之一，北方人對泡澡就跟被動技能一樣，早就習慣了。
但另外三分之二南方人因爲生活習慣等原因，從心裡其實比較排斥這種集體共浴的行爲，有些放不開。
只不過他們在老闆的身先士卒，坦誠相見，伴隨周圍同僚的熱情鼓勵下，還是加入其中，尤其是萬金油的那句話，“都是帶把的爺們兒，大家脫光了都一樣，如此放不開，難道你對兄弟有想法？”
最後這些人一咬牙一跺腳，一寬衣解帶，抱着一切爲了彼岸的信念，光着屁股跳入了溫泉。
他們這些人能來到這個級別，都是人精，心裡很是清楚，老闆提議的一起泡湯只是一個儀式，一個真正加入彼岸核心圈層的儀式！
隨後大家發現，或許是彼此赤誠，話語間都拋開了許多顧慮和束縛，變得有些真誠起來。
場間熱氣騰騰，蒸汽氤氳.
大家三五成羣泡在池子裡越聊越嗨，
張小龍說着自己當初是怎麼被老闆忽悠過來的；
陳彤自曝當時還想挖老闆去新浪擔任產品經理的糗事；
而陳默則跟那些藩王說十一期間的聖地之旅，周圍馮驥、劉偉等人目露豔羨，前者看他們很嚮往，答應他們來年也帶他們走一遭.
泡湯前，他們是來自東北的、京城的、滬市的、河南的、湖南湖北的、浙江的、兩廣的、還有新加坡的。
泡湯後，他們身上只有一個印記，那就是彼！岸！
自此彼岸集團核心班底正式確立！
本部：
集團董事長兼CEO：陳默
COO（首席運營官），彼岸文化傳媒CEO：陳彤
CTO（首席技術官），彼岸網絡安全CEO兼彼岸青藤院總教員：許朝軍
CFO（首席財務官），彼岸創投基金CEO：周受資
CHO（首席人力資源官）：徐培新
集團副總裁，彼岸遊戲CEO：孫子維
集團副總裁，彼岸微信CEO：張小龍
集團副總裁，彼岸雲計算CEO：王堅
集團副總裁，彼岸海外事業部總裁：李建超
集團副總裁，集團員工工會主席：範典
封疆大吏：
全軍出擊張長髮、員典科技劉新宇、今日頭條張一鳴、高德地圖成從武、餓了麼張旭豪、米哈遊劉偉（代三巨頭）、打的出行王煒建
這些核心班底全是男性，極其統一。
其實這也是陳默故意爲之。
這個倒不是他有什麼偏見，彼岸也有不少女性員工，但整體佔比較少，不到30%，對女性員工該享受的福利一樣不少，產假比法定規定多一個月，甚至給男員工的陪產假在原有15天的基礎上延長到一個月。
只不過他有意控制下，在管理層的男女佔比就進一步拉開了差距，成爲了9:1。
因爲他發現，女員工工作能力工作態度，沒有問題，但上升到領導層，問題也不大，可女性領導一多，聚在一起就會產生一種不可控的危機，無論對業務對團隊還是對整個公司，弊遠大於利。
BD就是最好的先例，各種業務明明是它們先來的，到分蛋糕的時候卻不見了身影。
其中雖有決策層急功近利的一些因素在，但中層大量女PM也“功不可沒”，至於身後那個遠在米國的Queen在其中發揮幾成功力，就仁者見仁了
此時，摸着BD過河的陳默已經意識到這裡會有問題，可惜他顯然沒有意識到後續這件事的嚴重程度。
陳默就是再大的腦洞，也想不出來，
曾經“都是兄弟”的JD發展到後來竟變成“都是姐妹”.
世人云：
男快遞早八晚十工資連降，女管理輕食瑜伽薪酬還漲；
(本章完)