隋波之所以會產生這樣的感慨。
是因爲他發現……
儘管他早已將記憶中，以Iphone4爲模板的智能手機，外形和功能都大致列出來了。
甚至硅谷那邊的安迪團隊，都已經做出了代號“Xphone”的工程樣機……
可以說方向是非常明確的！
星漢科技的研發團隊，現在需要做的，
只是將其設計理念實現，克服其中的各種細節問題。
並最終形成，能夠量產的成熟產品而已……
比如，電池內置的散熱問題、鋁合金材質金屬邊框的無線信號屏蔽問題、操作系統和芯片、手機硬件的適配問題……等等。
其實相比蘋果老喬那邊，
幾乎是一羣“手機外行”的工程師們，從頭摸索着研發的“Iphone項目”。
星漢這邊，
畢竟有着安迪團隊提前打下的基礎、有“原酷派”成熟的手機硬件研發和設計團隊，再加上週光平等大牛的加入……
其實“獵戶座”計劃的開發速度，應該是更快的！
但目前，星漢整個研發團隊中最大的問題，
就是他們對隋波所說的“移動互聯網入口”，並沒有清晰的認識！
這完全是思維方式上的不同……
就好像當年雷教主做小米，
一開始就打出了“互聯網思維做手機”，搞“軟件+硬件+互聯網”的鐵人三項。
結果小米一“出世”，就對當時的所有傳統手機廠商形成了“降維打擊”！
如奇蹟般的，短短几年時間，小米就崛起成爲新一代手機巨頭……
這就是“戰略”上成熟，思維上“先進”，打法上差異化，所帶來的顛覆性創新。
其實，雖然現在的市場大環境不同，
但隋波走的，也是類似小米的路線！
而且他比老雷玩的還大……
他直接搞的，是芯片+操作系統+手機+互聯網生態！
這尼瑪……，用在現在這個時間點上，
對於傳統的手機行業而言，
就像Iphone剛出現時那樣，都算是超維的“降維打擊”了！
可是，目前星漢研發團隊的人，除了黃海之外，其他人還沒有完全領會到隋波的戰略構想。
他們現在的思維模式，
還停留在：設計“更大屏幕、更薄機身”的智能手機。
而沒有意識到……，這將會是一個“劃時代”的終端革命！
換言之，
現在無論是運營商，還是軟件公司、手機廠商。
在所有行業內的人意識中，
“智能手機”也還是手機，最主要的功能，依然是通訊。
“打電話”、“通訊錄”、“發短信”等傳統通訊功能，依然是所有智能手機的核心功能。
而所謂的“智能”……
最多是屏幕更大，功能更多。
增加了像“收發郵件”的商務功能，“播放音樂、廣播、視頻”等多媒體處理功能，“拍照”、“高速上網”等附加功能。
這時候，大家比拼的，
還是“播放音質”、“PPC性能測試”（手機和電腦的傳輸速度）、“拍攝效果”等……
雖然所有人也都相信，隨着3G和無線通訊傳輸技術的提升。
未來，手機“很有可能”會取代PC，成爲主要的上網工具……
但是誰也不知道，
那會是什麼時候？而到那時，又具體會是什麼樣子的！
大家都完全沒概念……
可以說，
現在全世界只有隋波一個人，腦子裡有清晰的“真.智能手機”的樣子！
打電話？發短信？收發郵件？……
你們怕是沒見過：
有多少人，一天手機都沒一個電話（除了外賣電話）；
除了各種銀行、保險、地產公司的營銷短信和接收驗證碼，一年都發不了一條短信；
手機最主要的作用，
是用來發微信、逛淘寶、刷微博、刷抖音、付款買單、訂外賣、掃碼騎車或打車……
這纔是“智能手機”，正確的打開方式！
在2006年的現在。
就連蘋果老喬，這時也只是把Iphone當做一個很“酷”的革命性手機產品；
一個可以支持上網的新一代移動計算設備而已……
不過，隋波也知道，
包括老喬和蘋果的工程師們，以及現在星漢研發團隊的這幫人。
之所以沒有這方面的意識。
是因爲他們根本想不到：
Iphone之類的新一代智能手機，其實只是變革了手機行業。
在移動互聯網時代，真正劃時代意義的“創新”……
是基於操作系統，而誕生的全新生態！
而其標誌，則是——“APP Store”（應用商店）!
正是App，
這種基於智能手機，移動操作系統平臺，而出現的第三方應用程序。
讓人們不再僅僅只是用智能手機來打電話，而是可以享受到更多基於網絡的應用、內容和產品……
真正開啓了移動互聯網時代，令人目眩神迷的、夢幻般的全新生態格局。
並徹底的改變了人們的生活方式！
正是從App Store開始，
人們可以輕鬆的下載各種應用服務：
地圖導航、外賣、打車、聊天、遊戲、視頻、購物、支付……
所有互聯網時代的商業模式和產品，都能夠輕鬆的“平移”到手機上進行；
而一切基於移動互聯網，新出現的各種創新產品和服務。
也都離不開“App Store”這個應用分發平臺！
掌握了操作系統，以及操作系統中的“App Store”，就掌握了移動互聯網產業的命脈！
往大一點說，
這就相當於是在傳統工業領域，掌握了行業“標準”！
隋波作爲重生者，
相比蘋果老喬、Google拉里，這樣的“絕代天驕”。
唯一，也是最大的優勢，
就是隋波可以在他們都還沒有意識到，其中的價值時，搶先出手……
其實競爭早在兩年前，已經悄然開始了：
從04年百度收購Android公司之後，
經過隋波的“引導”，在硅谷百度美國公司的安迪團隊，去年就已經開發出了新一代Xphone的工程樣機。
趁着蘋果剛剛經歷了與摩托羅拉合作的ROKR E1失敗。
正準備自己做手機，當時老喬還在糾結於，是在ipod的基礎上開發“Ipod手機”，還是另起爐竈，開發“縮小的平板電腦”手機的時候。
在很多關鍵的技術，如電容屏的多點觸摸Multi-Touch技術。
以及如“滑動解鎖”設計、“圓角矩形外觀”設計、“Home鍵”設計、瀏覽網頁時的“滾動回彈”設計等，衆多的軟硬件、外觀設計。
百度都搶在蘋果之前，在全球各國都申請了專利！
這在一定程度上，
也延緩了蘋果推出第一代Iphone的速度……
老喬是否還能在明年1月的Macworld大會上，如期推出Iphone。
現在還是未知數。
………………
一邊聽着星漢團隊的介紹，隋波一邊在腦海裡，梳理着各方面的信息。
說實話，隋波的心太大了！
他既想像Google一樣：
靠着Android的開源組成聯盟，讓Android成爲全球大部分手機廠商採用的移動操作系統，從而形成事實上的移動操作系統“行業標準”和“壟斷”；
又想像蘋果一樣：
靠着IOS+Iphone+APP Store的模式，形成完整的生態閉環，從而擢取最大的利潤空間，並且形成競爭壁壘……
不僅佈局的規模，考慮的方面，都複雜了無數倍，難度增加了無數倍。
而且……，步子邁的這麼大，很容易扯到蛋啊！
說到底，
看着似乎只是智能手機的問題，又不完全是智能手機的事。
背後還牽出了一大串……
隋波覺得，
等解決了星漢這邊的一些急切的技術問題之後。
可能需要集合星河系、星漢系兩大體系，所有的高管。
進行一次全局性的戰略“棋盤推演”了。
一人計短，二人計長。
他的局布的太大……，這個棋局現在的複雜程度，已經有點超出他的能力範疇了。
隋波需要結合衆人的智慧。
集體思考，商議對策……
………………
還好，至少今天，
這些星漢高管們提出的問題，隋波還是可以應付的。
技術問題，從來不是根本性問題……
這個世界最複雜的問題，永遠是人的問題，是多方利益的博弈！
等到衆人彙報完畢後。
隋波先是鼓起掌來，笑道：
“不錯，非常好！
聽了大家的介紹，我心裡就有底了。目前看來，各項工作都在按照計劃進行，而且成果喜人！
至於你們剛纔提到的一些問題，我是這樣想的……”
畢竟在座的大部分人，都不是星河系的嫡系。
隋波如今的身份，雖然不需要刻意去表現自己的能力來樹立“權威”。
但該做的決策和判斷，也是他作爲大老闆的責任。
而正確的決策和對業務的瞭解程度，也能讓這些專業人士更有信心……
“首先，說一下Coolpad和運營商定製的業務。
Coolpad品牌，我覺得還是繼續保留。
目前聯通的訂單，可以先繼續用Windows CE系統，作爲和運營商合作的定製機。
等Android系統正式對外發布後，再改用Android系統……
沒關係，最多也就不到一年的時間了！
我們既然之前已經在運營商渠道有了很好的基礎。
這是我們的優勢，還是需要保持，不僅要保持，還要加強合作的力度和深度！
目前來看，
國內的手機用戶雖然已經達到了4.4億，但是從增長趨勢來看，現在的月新增用戶依然超過500萬。
未來幾年裡，我估計達到10億用戶，還是極有可能的……
而運營商的“定製機”和“合約機”，因爲有着高額的話費補貼，很長一段時間裡都會是新增用戶的首選。
這是一塊巨大的市場，我們不能放棄！
不過，也不能完全依靠運營商渠道……
定製機也有一些問題，
比如植入了電信運營商的很多擴展應用和服務項目，無法形成我們自有的業務生態；
同時，因爲有補貼，用戶對手機的需求，就不是從市場購買的角度出發……
這也不利於我們收集用戶體驗信息反饋，進行新產品的研發，會極大的影響我們對市場的判斷力。
所以，我們要採用分品牌戰略：
Coolpad品牌走運營商定製渠道，定位在商務智能機和中端智能機；
星宿（Galaxy）品牌還是面向市場。
通過線上+線下渠道來進行營銷和銷售，定位在高端智能手機和時尚中端機型。
在渠道建設上，
除了現有的易趣和淘寶的電商渠道外，
我們馬上會收購永樂電器和大中電器，擁有國內領先的家電連鎖大賣場之一；
此外，我們還要通過建立自營旗艦店+加盟店的方式，擴展全國範圍的線下渠道。
至少要形成，在全國一線大城市有自營旗艦店，在全國所有城市都有品牌加盟店的規模！
從而形成全方位、立體化，遍及全國的銷售網絡……
這也將會是我們在未來的市場競爭中，另一大核心競爭力！”
隋波的這番話說出來，
首先動容的，就是以盧雷，和銷售、市場團隊的幾個副總裁。
以前的“酷派”幾乎完全是靠運營商定製，從未在其他渠道上有所拓展；
而即使像摩托羅拉之類的國際手機巨頭公司，在國內的銷售渠道，也都是代理商制度。
聽到隋波這麼大魄力，
一上來就是：運營商+電商+家電連鎖+自建旗艦店+代理加盟店，一整套全體系的建立銷售渠道網絡。
頓時都覺得，一下就有奔頭了！
難怪隋波被業內稱爲“波神”……
這身爲“華人首富”，眼光氣魄就是不一般哈！
盧雷和身旁的黃海對視了一眼，
作爲總裁，他對黃海這位星河系嫡系的CEO，還是表現出了足夠的尊重。
得到黃海的示意後，盧雷發言表了決心：
“波總，您放心，只要集團願意支持，大力投入。
我們一定全力以赴，打造出業內最強的渠道網絡來！”
隋波點頭笑笑：“嗯，盧總，放手去做，我對你們有信心。”
他接着道：
“在芯片方面……，我覺得貴精不貴多。
和太多的平臺合作，會造成我們在系統適配等方面增加投入。
我的意見是，
在紫薇那邊還沒有研發出成熟的產品之前……
我們的高端芯片，主要還是採用高通的芯片；
中端產品也可以在高通、展訊之間選擇。……可以先以高通爲主，畢竟高通的3G技術是強項，尤其是CDMA領域。
展訊是我投資的公司，據我瞭解，他們現在在TD-SCDMA技術的研發進展比較快。
像我們和中移動合作的機型，就可以採用展訊的芯片。
其他像德儀、聯發科之類的，就不用浪費精力去適配了……”
對他的這個決定，
技術研發團隊幾人對視了一眼，並沒有太多的異議。
其實目前酷派的機型，也主要是和聯通合作的CDMA/GSM模式，高通本來就是最大的合作伙伴。
隋波也不停歇，繼續做着決策，似乎完全不需要太多的思考：
“至於技術路線……，我覺得沒什麼可糾結的！
我就提一個要求：支持全網通！
GSM/CDMA/WCDMA/TDSCDMA，我們全部做兼容支持的研發。
甚至未來繼續演進到4G……，現在業內普遍認同的，不是LTE標準嗎？
我覺得，我們現在就可以參與進去，共同進行研發！
移動通信方面的技術儲備，是一個長期的過程，而且紫薇半導體那邊，也會進行相關的研發……
我們相比其他所有競爭對手，
最大的優勢，其實在於產業生態鏈！這一點上，你們也可以多思考一下……
而從市場的角度，中國移動通信市場的特點，
就是運營商分爲三家，各自的網絡技術標準不同。
從長遠來看，
支持兼容多種網絡格式的手機，必然是大趨勢！
而且，支持多種網絡格式，也有利於我們進入更多的海外市場……
既然我們之前在酷派時代，就有很好的雙模雙待技術研發的積累基礎，這方面應該要繼續強化！”
就這樣，隋波幾乎沒怎麼過多的思考。
就將這些人提出的各種具體問題，給出了決策。
而且話語中，
也顯示出了他對移動通信行業，已經有了很深入的瞭解。
這固然讓這些新加盟的高管們頗有些驚訝，
但看到包括周楓、黃海在內的星河系老人們，都一副平淡的神情……
這才知道，這屬於隋波的基本操作。
…………
結束了和星漢科技高管的會議之後。
隋波和周楓單獨聊了一次。
“老周，走了這一圈，你就算是正式上任了！
星漢集團現在需要同時在移動芯片研發、移動操作系統研發、智能手機研發三個方面同時進行。
時間緊，問題多，人員複雜……，在管理上需要下大功夫啊！
怎麼樣？壓力大不大？”
周楓笑呵呵的搖了搖頭：
“波總，你還不瞭解我嗎？
壓力越大，挑戰越大，我才越興奮，越有鬥志！
而且，你已經把一切都幫我提前準備好了……
如果這還做不好，那我也沒臉再在兄弟們面前混了！”
隋波哈哈大笑，拍了拍他的肩膀：
“那就好！
其實說實話，之前我的壓力也很大……
但是這次通過在魔都和深市走了一圈之後，反而有信心了。
我們現在基礎打的還算紮實，團隊也非常優秀，技術方向也清晰，可以說已經有了非常良好的開局。
接下來就是要保證，各項工作能夠按照計劃順利進行。
不怕出問題，出問題反而是好事，隨時解決掉就好……
有什麼解決不了的，要第一時間通知我。”
最後，隋波又專門說起了之前在會議時，他想到的“APP Store”的問題。
“我想了一下，在“星宿”系列上市前，內容生態上應該準備好。
這纔是“星宿”最大的優勢所在……
完了之後，你和周杰、王川，對了還有安迪一起商量一下。
在Android系統和“鯤鵬OS”上，都要增加一個“APP Store”，也就是應用商店的程序。
以後，所有的互聯網產品，都可以以APP的模式，通過這個應用商店下載。
這一點上，需要和咱們星河系所有的公司進行協同。
讓他們都根據這兩個移動操作系統的平臺來，開發相應的APP，比如EM、QQ、Qmail、淘寶等等……”
隨後，他給周楓詳細介紹一下，應用商店的真正價值和意義所在。
周楓極其聰明，很快就聽明白了隋波的意思。
頓時兩眼放光，連連點頭應是。
這纔是“大殺器”啊！
隋波根據星漢系都是以神話傳說來命名的原則。
給這個“App Store”項目起了個名字……，“乾坤袋”計劃！