第342章 小米的春天，友商的寒冬
2年前，從小米跟高通簽署協議之後，王翔和雷軍命運的轉盤就開始緩緩轉動起來。
作爲一個和手機行業息息相關的芯片企業高管，王翔必須瞭解客戶的訴求。
他拜訪客戶時有兩個重要的使命，一是介紹高通的技術，二是瞭解客戶對於趨勢的判斷，從而決定如何調撥自己的資源。
結果初次見到雷軍，兩人聊了一會，發現很有眼緣，然後他就見到了雷軍不爲人知的一面。
王翔不知道原本看着給人感覺很是內向的雷軍這麼能說會說。
他介紹自家技術剛開了個頭，就被雷軍拉着說了一通他爲什麼要成立小米公司，以及小米的商業模式是什麼，講MIOS，講小米手機，講鐵人三項的互聯網打法，再講到了“從羣衆中來，到羣衆中去”，甚至聊了聊那個傳說中的陳默。
王翔本來以爲對方說完了，按照回合制也該輪到自己，結果雷軍喝了口可樂話題一轉，時間線往前推移，開始了下半場。
講他怎麼做卓越網的，又是怎麼投資凡客，怎麼幫助金山轉型衝擊上市，這些電子商務的經驗也驗證了小米未來商業模式的可行性。
下半場完，還有加時賽，雷軍聊完國內聊國外，感慨外國人對國內的商品都是廉價、劣質商品的印象，他談到了日本企業的崛起、德國工廠的強盛，也都是通過幾個品牌扭轉了人們的印象，小米爲成爲華夏國內價低質高的品牌而努力.
雷軍一番話說完，一罐可樂剛好喝完，這一套全場解說把王翔給說動容了，兩人交淺言深，一聊就是一下午。
反正聊完後，王翔當場下定決心，動用手中的權利給小米調配更多的工程師資源，幫助小米手機進行調試，以適配高通強勁的旗艦芯片。
回過神來，王翔手裡工作報告寫完，點擊發送。
他靠在椅背上，喃喃自語，雷軍，我只能幫到這了
“.傻瓜式組網，一鍵式設置，各項數據表現中上，這就是小米路由器的表現，穩定、各方面非常平均，對網絡和電腦不是很懂的小白來說，只要識字按照說明書進行操作就行。
如果放在普遍百元開外的路由器市場，我不會推薦給廣大網友，因爲無論性能，還是外觀，都有比小米路由器更好的選擇。
熟悉我的粉絲可能知道，我要說但是了，但是！
小米路由器才69元，那我只能說，不要猶豫，買它就對了！”
“.簡潔、優雅、美觀、大方，這是我初見這款插排的第一印象，整體方方正正，邊角圓潤絲滑，讓我想起了小米手機裡面的圖標，都屬於同一種設計語言。
小米插排比市面那些傻大粗笨的插排彷彿是兩個世界的產物，即便是某牛與之對比也相形見絀。
頭部整體電源開關、尾部的USB接口，只是一個插排，就能讓我感受到了什麼叫用戶體驗。
遠程控制、獨立開關、兩插頭三插頭符合國標.
另外29.9元的售價，我只能說國內插排市場來了一頭餓狼.”
“有的電池一節更比六節強，有的電池沒有聚能環也一樣能打，這就是我們評測過的小米彩虹5號電池。
單節性能雖然比不過某孚，但二打一還是沒問題的，好用的5號電池動輒4、5元一節的，普通的5號電池便宜倒是便宜，1元一節，但續航堪憂。
可小米推出，哦不對，嚴謹一點，紫米推出的這款彩虹5號電池，十節裝，還贈送一個收納盒，只要9.9元，在小米官方商城購物滿78元還包郵，我還能再要求什麼？
我現在都跟資本家共情了，我擔心雷總這麼賣會不會破產啊”
“筆身設計簡約時尚，採用優質材料，在提升耐用性的同時也兼顧了用戶的書寫體驗。
正如命名一樣，小米巨能寫，確實巨能寫！據說一支能寫17萬字，筆者從昨晚開始一直寫到現在，發現寫不完，根本寫不完，這是我的侷限，不是小米巨能寫的極限
9.9元10支裝，買不了吃虧買不了上當，比它便宜的沒他能寫，比它能寫的價格更貴.”
第二天，評測類的媒體、自媒體、up主對小米紛紛在微博、A站、公衆號刊登小米新品的系列評測。
現在A站經過轉型已經成爲綜合性的中視頻平臺，依靠創作激勵，着實引來許多UP主爭相投稿。
雖然比不上優酷土豆、愛奇藝、酷六和PPTV，但背靠彼岸也佔據一定的市場。
而原本A站喜歡二次元喜歡追番的網友們則全部搬家，去了B站，讓B站迴歸原本的模樣。
通過彈幕這種新的互動形式，視頻能帶來更多的趣味性，因此也受到許多年輕人的喜歡。
微信的公衆號，則成爲了人們使用微信閒暇之餘，看諮詢新的選擇。 其中有一些人看到裡面有一個名叫今日頭條的公衆號，裡面的內容非常不錯。
甚至許多用戶，從中下載了這個名叫今日頭條的APP，每天利用碎片時間來看看新聞，而且這個APP好像很懂自己要看什麼，每次推薦的都是自己感興趣的新聞，這些人感覺都可以告別之前的什麼網易、搜狐、騰訊新聞了。
小米新品評測一出，褒遠大於貶，雖然背後有小米公關宣發的發力，但整體質量不錯，利用互聯網思維，加上價格極其能打，還是起到了全網刷屏的效果。
而一些媒體則是對小米發佈會，產生的影響進行了猜測和報道。
《小米成爲“價格屠夫”》
《小米科技捲進其他賽道，友商的天塌了》
《互聯網模式對傳統行業來說就是降維打擊》
《小米開啓智能家居時代》
這些報道層出不窮。
報道出現的當天，小米進入的幾個賽道的執牛耳者，公牛、南孚、晨興、TP-Link幾家連夜召開了緊急會議。
沒辦法，他們看到消息第一時間就拿到了產品，體驗後這幫高管有一個算一個，三伏天還未過就遍體生寒。
他們都是各自領域的行業大拿，因此看到的東西更多，小米來勢洶洶，他們再不變，市場就會不斷被其蠶食，直至滅亡
其中有幾家已經開始在商議優化產線或調整價格的策略了
另外還有看熱鬧不嫌事大的媒體就此事採訪了格力電器的董大姐，
“小米只能在小家電市場掀起一些風浪而已，大家電比如電視、冰箱、洗衣機都有自己的壁壘，不是想進來就能進的，尤其是空調，截止今年，格力所擁有專利多達數千項.”
然後董大姐話題一轉，反而藉機給自家品牌宣傳起來，
“這些專利就是門檻，反映了我們格力在技術創新方面的積極投入和顯著成果，在科技創新方面，格力在研發上每年都會投入重金。
格力電器一直致力於科技創新，通過不斷的研發和創新來給廣大消費者更好、更省電的空調。
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去年近千億的銷售額就是最好的證明，小米去年有多少？誰告訴我下？500億有麼？
而且說什麼智能家居，用手機控制家電誰不會做，別以爲弄個新詞什麼生態鏈、物聯網、智能家居就像顛覆家電市場？
要我說雷總確實營銷做的好，不過要我說本本分分造手機那就更好了。
其實我個人還是非常歡迎雷總前來家電行業試水，格力也可以造手機嘛，我們可以互相學習，共同進步”
別看董大姐比雷軍大十幾歲，從側面也反映以她爲代表的一衆家電巨頭掌門人的態度，還是保持着老一輩的傳統商業思維。
對智能家電的概念，無非就是可以通過手機來控制家用電器，感覺跟換手機當遙控器沒有什麼區別。
不光這些企業家這樣，大部分大衆的看法也是如此，沒有人對智能家居有什麼具體的感念，而且感覺無論國內的美的、格力，國外的三星、索尼、松下，除了價格貴點，質量功能都挺好。
人們就是這樣，對現在習以爲常的事物都已經習慣了，然後當有人拿出一款重新定義一個時代的產品，大家才恍然大悟，原來還有更好的東西
比如飛機的出現，人們知道原來真的可以在天上飛；比如iphone4的出現，人們知道原來手機還能這麼玩；比如未開通道路上送人頭，人們才知道原來鍋可以是司機一個人的，只可惜肇事者不是開路虎的女司機
不過對於2012年的人們來說，從互聯網到物聯網觀念的轉化還需要時間.
網友們議論歸議論，下手一點都不慢，小米現在手機倒是不缺貨了，除了手機外的其他新品，反而產生了擠兌式搶購潮，一應產品被一掃而光，售罄讓無數網友熟悉的字再次出現在小米官網、淘寶和京東小米店鋪上。
這一火爆的場面，着實讓雷軍也很意外，隨後趕緊下令小米旗下相關工廠加班加點加大產能。
雷軍有點心累，感覺這兩三年，自己不是在盯着產能，就是走在提高產能的路上，什麼時候是個頭啊。
這讓他痛並快樂着
小米發佈會後，米粉們該看的評測也看了，該聊也聊過了，小米的產品該搶的也搶完了。
這時候他們才後知後覺的發現，以往小米發佈會後總會有個身影在微博搖旗吶喊，今年怎麼沒動靜了？
咦~陳默去哪兒了？
感謝“爺就是索馬里的海賊”打賞的200點幣，感謝“書友20240822172345029”的打賞~
(本章完)