中午吃了外賣，又開始忙碌了半天，餘海濤又被安排了一大堆工作，大胖子老闆傍晚還開了動員大會。
幾十個員工如同沙丁魚一樣，擁擠在公司的小會議室裡面，聽着大胖子老闆的大餅言論。
“大家好好幹，公司業績上來了，年底每個人都有一個大紅包，我黃跋貔不會虧待大家的。”
呵呵……這話餘海濤都聽到耳朵起繭子了，從兩年前入職到現在，大胖子天天畫大餅，工資卻沒有漲多少。
一旁的格子衫，小聲嘀咕着：“這個死胖子，就是一個貔貅，有進無出。”
其實大家都是沒有什麼好去處，要不然鬼才留下來。
雖然近期遊戲行業有很多利好消息，特別是網管中心和燧人系主導下的伏羲系統，對中小企業的發展，有巨大的利好作用。
只是餘海濤等人，卻沒有太高興，畢竟再努力，就那一點死工資，最多逢年過節多幾百塊。
今年員工努力加班，老闆終於開上賓利；明年員工嘔心瀝血，老闆住進入湯臣一品；後年員工禿頭謝頂，老闆和小蜜移民米國。
想想就鬱悶到吐血，頓時沒有了工作的熱情。
餘海濤感覺自己還不如去送外賣。
事實上，如果是燧人系旗下的外賣配送員，那還真比中小企業的員工強很多，畢竟燧人系的工資福利，是出了名的好。
與其他剛剛入場的外賣公司不一樣，飛鵬外賣的配送員是不走勞務派遣的，或者說整個燧人系都不採用勞務派遣。
整體利潤非常強大的燧人系，如果採用勞務派遣的模式，每年至少可以節約上千億支出，這樣做很資本家。
但是社會整體財富是有限的，當一部分人身價幾百上千億的時候，也意味着社會貧富差距在急劇擴大。
而衡量一個社會的發展狀況，某種程度上，不是少數人的富可敵國，而是底層民衆的可支配財富多少。
要擴大內需，那也要有內需的潛力來支撐，不然只能是內卷，底層民衆的可支配財富，纔是決定社會發展潛力的關鍵。
黃修遠在這一點上，非常的清醒，也一直在努力着。
他現在已經是富可敵國，以燧人系的體量，每天的淨利潤都達到了十幾億，錢對黃修遠而言，就真的是一串數字。
如此巨大的財富，放在他個人的名下，本身就會壓制社會的整體消費力。
爲什麼這樣說?
社會消費結構上，莫過於“生存消費”、“生活消費”、“娛樂消費”、“知識消費”四個大板塊。
一個人再有錢，人類的生物上限，就鎖死了人類的一部分消費極限。
億萬富翁一天還不是吃幾兩米飯，難道還可以吃幾十斤、幾噸?顯然他們也是人，最多就精緻一些，高要求一些。
一個人的消費力，和一萬人的消費力，兩者帶動的社會經濟發展，其實是不一樣的。
或許有人會說，那些富豪會投資產業，同樣可以帶動經濟。
兩者其實是兩種情況。
私人企業投資產業，他們是爲了財富增值，達到虹吸社會財富的目的，企業天生就是爲了追逐利潤而誕生的，這意味着他們在虹吸社會財富後，往往和貔貅一樣有進無出。
這也是稅收存在的意義，通過稅收的手段，從這些貪得無厭的貔貅身上，摳下一部分財富，實現社會財富再分配的目的。
只是現實中，很多企業爲了避稅，往往會將公司註冊在離岸地區，實現他們避稅的目的，阻斷了社會財富迴流底層的流量。
這種情況下，民衆收入減少，無法積累足夠的財富，自然會導致社會整體消費力停滯，甚至出現倒退。
根據燧人系和社科院的聯合調查，2000～2008年期間的民衆整體消費力，其實要高於2009～2011年，而造成消費力下降的原因，其根本原因就是貧富差距擴大，少數人掌握了龐大的社會財富。
像華爲、燧人這些註冊在國內的企業，承擔的社會責任，絕對高於同體量的“離岸公司”，那一筆龐大的稅收，就是本土企業，向底層迴流的財富。
而黃修遠向社會反饋財富的手段，除了投資產業和繳納稅收，就是通過高福利和高工資，以及員工持股分紅。
目前燧人系的總員工數量，已經膨脹到246萬人之多，246萬人就可以直接提升246萬戶家庭的收入，直接影響上千萬人，間接影響上億人。
加上那一連串的合作企業，在國內的方方面面，都難免要和燧人系打交道，這纔是真正的大而不倒。
不斷提高員工收入，既可以提升企業凝聚力，又可以將財富迴流社會，推動社會整體的良性發展。
這也是燧人系吸引國內人才的核心競爭力，待遇比國企好，有人文關懷，內部管理相對公平和嚴格，還擁有一整套的企業文化和內部培訓體系，讓燧人系成爲國內應屆畢業生的首選方向。
餘海濤要不是心沒有底，早就辭職去應聘燧人系的公司了，哪怕是去送外賣，都比在這當遊戲策劃強。
快晚上七點鐘，大胖子老闆終於長篇大論好了，一聽到下班，大家一鬨而散。
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餘海濤再次來到美好時光商城，購買了一個盲盒快餐，他在排隊等候的過程中，發現盲盒非常受歡迎，不少囊中羞澀的人，都會購買這些盲盒快餐。
其實他也想購買新鮮出爐的飯菜，只是一想到家裡面的弟弟妹妹，還有贛省九江那邊坑人的彩禮錢，就立馬打消了購買新鮮盒飯的想法。
這就是現代普通人的日常，省吃儉用幾個錢，累死累活一身病，逢年過節不回家，一問結婚就社恐。
餘海濤來到地下停車場的飛鵬出租，掃了一輛單車，便踩單車返回出租屋。
與一般的共享單車不一樣，飛鵬的單車是蝸牛工業自己打造的，還採用了不少新型的材料，其中最大的不同，其實是因爲飛鵬單車沒有定位模塊之類，就一個二維碼和單車。
之所以不用定位模塊，那是因爲不需要，因爲用戶用手機掃碼後，飛鵬出租會臨時要求用戶共享手機的定位。
加上飛鵬出租採用定樁的模式，單車必須停放回指定的營業點，並確認沒有人爲損壞後，纔算服務中止。
如果單車沒有歸還，用戶在飛鵬出租的押金，就會被扣除，而且會網管中心的不良記錄數據庫中，留下一條不良記錄。
因此飛鵬出租做共享單車，其實是可以盈利的，畢竟蝸牛批發給飛鵬的單車，一輛才184元。
普通用戶的押金是199元，每使用10次，押金就自動退還10元，最低押金爲99元。
哪怕用戶不歸還單車，飛鵬出租至少可以賺15元，而且用戶被納入不良記錄數據庫，以後可能會影響網絡支付的額度之類。