第314章 彼岸青藤院
“目前我這邊收到的消息是，有幾個跟咱們合作的開發商已經開始提議想要重新討論《遠古戰爭》分成比例問題，大多數的說辭是玩家數太多，服務器和運營壓力成本過大，想從之前55開的比例，調整到73，七成是人家的！”
周受資笑道，“看來別人認爲咱們是動了他們的奶酪了。”
陳默問道，“包含中東麼？”
李建超回答，“那倒沒有！”
“咱們海外各地區成立的發行公司進展如何了？”
“各地區公司都已註冊成立，目前正在跟建設機房，預計7個月底之前能搞定！”
“反正有合同，如果對方玩幺蛾子，跟錢過不去，那就到時看看到底誰吃虧，按照咱們計劃走加快備份部署，你這邊還有問題麼？”
“沒了~”
“下一個，陳彤！”
陳彤介紹了目前集團整體運營情況，然後正在進行的有三項重點工作，一是危機公關應急響應機制的制定，二是下個月馬上倫敦奧運會了，說了下之前敲定的廣告投放情況。
彼岸集團成爲倫敦奧運會的聯合贊助商之一。
奧運宣傳週期內，整體選擇三個產品進行廣告投放，首先就是彼岸集團，需要給全世界的人們留下一定印象，增強品牌性和影響力。
第二個是微信WeChat的宣傳和推廣。
最後一個就是遠古戰爭（Ancient War），作爲全球爆火的手遊，也是首次登陸奧運會的手遊推廣方案。
當然了上述奧運的宣發推廣費用也是以億美元爲單位來算，畢竟幾個熱門大項的廣告位費用可不低。
最後一項就是海外水軍的招募和籌建工作，其中這個就是未雨綢繆的鋪墊。
陳默聽完叮囑了一句，“單獨成立一個乾淨的公司專門負責這事，要跟彼岸做切割。”
陳彤點了點頭，表示這事他是專業的！
壓軸的是周受資，他介紹集團整體營收和投資情況，依舊保持彼岸的風格結論先行。
“彼岸集團上半年營收共計45億美元，淨利潤15億美元左右，按照此趨勢，達成年初集團制定的300億營收目標沒有問題，500億也是可以嘗試去衝擊的！”
周受資剛開個頭，數字一掏出來，就把在場這些也算經過許多大場面的高管們給震住了。
他們知道遊戲賺錢，沒想到這麼賺錢！
尤其是陳彤，暗自咋舌，好傢伙，這是一年賺了一個新浪微博還多.
周受資只是頓了一下，繼續說道，
“上半年之所以營收這麼高，主要得益於彼岸手機助手業務18億美元一次性出售。
導致第二季度營收再創新高，高達30億美元，
另一方面考慮到國內外手遊市場發展迅速這個大背景，加之《遠古戰爭》的持續火爆等因素影響。
從月平均營收來看，環比上個季度月均多了1億美元，目前集團月均營收穩定在5億美元左右.
從整體分佈來看，海外應收佔比高達60%，按照目前趨勢測算2012年全年集團營收將突破500億元大關，這還不包含8月份發佈的這些手遊.
支出方面，上半年共支出56億人民幣，其中包含遊戲宣發、人力、服務器和帶寬、法務支出、數據中心服務器採買、公司新址二期款項交付、基建，前兩天剛實行的員工家庭保障福利，各項子公司收購投資等，比如彼岸雲計算、AB站、鬥魚、餓了麼、字節跳動.”
周受資只是說了支出的大概，讓各位高層管理心裡對集團整體財務狀況有所瞭解，詳細在具體財報會單獨發給陳默進行查看。
“最後我這裡還有一個問題，我發現目前咱們集團的營收有些單一，完全來自於遊戲娛樂，我建議其他業務也可以進行商業化的嘗試。”
沒有人有異議，因爲大家都明白周受資說的確實是個問題。
別看現在彼岸集團發展的蒸蒸日上，日新月異，不說別的，只要政策一變來個禁遊令，沒有其他業務支撐，彼岸將會面臨坐吃山空資金鍊斷裂的風險。
畢竟現在市面依舊有爹媽味十足的網民，天天叫着沉迷電子遊戲，有害身心健康的輿論，老調常談，火燒不盡。
有些家長從不在自身找原因，家庭教育的引導這個正確答案他們視若無睹，好像沒有了遊戲孩子就會變成愛學習的好孩子一樣，可惜他們還需要舉報KTV、夜店、檯球廳、動漫、小說.太多了根本舉報不完.
上面有的時候出於穩定考慮會酌情出臺一些政策來安撫一下。
陳默點了點頭，“確實，大家議一議各自業務商業化的落地。”
其實周受資不提，許多業務負責人也做了相應的準備。 然後衆人討論了將近一個小時，方各自確定了各業務的方向。
陳默的思路一貫是能賺商家和機構的就不賺用戶的。
首先依舊是遊戲方面，彼岸手機助手雖然賣了，但彼岸後續手遊和端遊會越來越多，因此還需要一個統一的遊戲平臺進行管理和下載會比較好，就像後來的steam，成爲集購買、下載、討論、點評爲一體的綜合性遊戲服務平臺。
命名爲：GHome（遊戲之家）
微信這邊，陳默直接否決了往裡面添加廣告的提議，不能爲了賺錢影響用戶的使用體驗。
最後定的是等公衆號規模起來，在公衆號上面做文章，比如公衆號精選付費內容。
公衆號還可以通過數據服務實現盈利，可以將自身積累的用戶數據、內容數據等進行分析和挖掘，爲企業或機構提供數據服務、定製化解決方案，獲取數據服務費用。
等小程序生態起來可以進行渠道抽成。
還有最重要的一點，現在微信錢包裡面的資金已經達到數百億之多，光吃利息也是一筆不菲的收入。
職言由於上面用戶都是IT從業者，其中不乏大神，一方面可以做知識精選付費閱讀和大神付費問答，
也可以從招聘渠道進行變現，比如會員增值服務等，當然沒有某直聘吃相那麼難看，只是互推和聯繫方式的查看等更利於供求雙方的利好服務。
最後一人是許朝軍，這是陳默故意安排的順序，因爲前者將有一個比較重要的事情宣佈。
自從彼岸手機助手賣了18億美元后，許朝軍負責並主導整個交易流程，這個項目帶來的成就感是無與倫比的，他的精氣神正值巔峰，
“.截止目前，彼岸手機助手業務已全部移交給百度，剩下我手裡目前只有兩件事，第一件，崑崙鏡企業級安全防護系統研發和後續全球黑客挑戰賽的籌備，目前按計劃進行，下個月系統上線，月底將會開啓挑戰賽。
第二件事，就是集團將成立彼岸青藤院和彼岸創研院.”
許朝軍話音未落，除了幾個瞭解內情的，大部分人目露好奇之色，通過名稱他們大概知道這兩個機構是幹嘛的。
陳默見狀接過話語權，“接下來我大概說下吧，正好在這裡跟大家着重同步下這個事情”
隨後他花了大概10分鐘的時間說了下這個彼岸青藤院，這是當時彼岸手機助手被交易後不久，他交給許朝軍的新任務。
目前彼岸集團面臨的一大問題就是急速擴張的業務和目前招人困難所帶來的矛盾。
彼岸新員工來源有校招、社招和挖人這三個來源，但面臨良莠不齊的情況，入職還需要進行爲期一個月的培訓和反PUA洗腦，即便這樣依然存在供不應求的情況。
跟現在目前環境存在的企業招人難，另一方面大學生就業難的困境類似。
與其這樣，不如直接統一入口，因此集團將會在京城建一所定向專業技能培訓學院，目的是爲彼岸培養有生力量，用作人才儲備和梯隊建設。
前者可以理解爲成爲彼岸新員工入職前的培訓，後者則是爲集團內員工技術進修提供更爲專業的環境。
這也是陳默提出這個計劃的初衷，說白了就是以前的大學畢業包分配。
只不過不同的是，這所學院是端對端培訓，不像大學課程跟實際生產脫鉤太大了，
那些畢業生光有理論基礎，跟企業要求的實際應用差遠了，完全用不上，畢業即失業。
否則也不會出現各種IT培訓機構，進行二次培訓。
許多父母發現自家子女上個大學還不夠，還得再花幾萬上個對應的培訓班，才能找到個工作。
企業需要什麼樣的IT人才，需要具備哪些知識，在一定時間段內都是固定的，因此，學院可根據各部門的實際情況，因地制宜制定符合其自身要求的技能樹課程。
就是另一個層面的沒有中間商賺差價，彼岸自己搞教育。
彼岸青訓學院建成後，所有老師都是公司內的技術培訓講師和資深員工輪流教授。
屆時將會向社會招收18~30歲的學生，只要通過入學考試，在學院內食宿學費全免，根據入學考試成績和自己意願選擇對應的部門、崗位等級和對應技能包進行學習。
每過一段時間進行考覈，通過繼續下一個課程的學習，沒通過會有一次補考機會，再不通過直接淘汰，也就是被退學。
通過最後考試後，成績合格會頒發證書順利畢業，進入彼岸集團各子公司部門直接上崗，一般這種一週內稍微適應環境後就能可以直接幹活。
當然對於那些技術大神，則省卻了學習培訓的過程，憑藉能力直接打穿五輪，秒畢業也是可以的。
當然有一種情況除外，那就是在業內已經有極強影響力的技術專家，大廠高管可跳過這個步驟.
(本章完)