智雲集團總部，徐申學正在聽着謝建勇的報告。
“目前我們的S16系列手機已經完成了全部研發並定型，後續就是組織量產備貨了！”
“今年我們的S16系列手機，採用了我們之前制定的四機型，高低搭配的戰略。”
“MAX系列除了S16MAX外，加入了更高端，屏幕更大的S16MAX Pro，繼續走超高端定位，定價八千元以上。”
“而S16以及S16Pro版本上則是走中低配，S16作爲入門版本，價位繼續保持在五千元價位，S16 Pro則是把價格維持在六千元價位。”
“隨着去年我們推行全面屏加3D人臉識別技術獲得成功後，今年我們將會繼續推動這一策略，穩住銷量。”
徐申學對於S16系列手機的研發進度，一直都比較關注，知道很清楚這款手機的情況。
今年的S16系列手機，其最大的特點就是全系採用劉海屏加3D人臉識別的組合，徹底把這一組合打造爲智雲S系列手機的招牌特點。
至於其他方面的創新，其實很有限，都是一些單純的硬件升級，整體變化不大。
畢竟智能手機發展到現在，其實已經很難革命性，打破人們認知的創新了，都是縫縫補補，饒是業內龍頭智雲集團在創新上，也免不了陷入這個怪圈。
所以智雲集團纔是擠牙膏，對一些先進的東西藏着捂着，然後每年放出去一點，維持產品吸引力。
同時考慮到今年的智能手機的銷量已經停止增長，很多分析機構都認爲，今年的智能手機銷量有可能不增反而降。
全球智能手機市場，在去年達到了十五億三千萬臺的出貨量巔峰後，就開始進入了一個緩緩下降的曲線。
智能手機市場，已經迎來了存量市場，這也迫使智雲集團在手機業務上更加謹慎。
對於智雲S系列手機這種走上巔峰，全球年出貨量已經超過兩億五千萬臺的頂級手機品牌而言，想要把品牌做起來很難，需要一年又一年的積累……從09年發佈S9手機開始，一直到15年的S15系列手機發布，年年創新，年年投入，最終才催生了智雲S系列這個智能手機領域的頂級品牌。
但是如果想要把品牌拉下來，那卻非常容易，一個搞不好就會銷量直接砍半，一旦犯錯，那麼身後的水果，四星就會毫不猶豫的撲上來撕咬，瓜分智雲S系列的市場份額。
甚至就連國內的很多手機品牌，一個個嘴上說着智雲是老大哥，多麼尊重它之類的話，但是一個個依舊是把追趕，甚至挑戰智雲S系列手機作爲了核心目標。
高端市場的龐大市場規模，超高的毛利率，誰不想要啊？
不想做高端機的手機廠商，那就不是個合格的手機廠商！
就連兄弟公司威酷電子那邊都一直努力做小藍MAX系列，一年又一年的衝擊高端市場呢。
而華威，OV這兩家公司也不例外，陸續進入三千元領域，甚至開始涉足四千元領域，一個個也是對五千元以上的高端市場眼紅的很。
因此智雲集團的高層，包括徐申學在內其實對智雲手機業務是越來越謹慎了。
並且業務重心越來越往S系列集中！
爲了保住S系列手機的銷量，智雲集團連自家的A系列手機以及C系列手機都能毫不猶豫的進行壓制……因爲S系列手機的價格更貴，毛利率更高。
同時在S系列手機的銷量已經很難大規模上漲的時候，智雲集團開始推出MAX系列以及今年的MAX Pro系列，除了推行新技術外，也是爲了進一步拉高整個S系列手機的銷售均價，增加營收和利潤。
而這一策略，在去年已經被證明是非常正確的，S15MAX這一款手機的銷量爆炸，直接佔據了整個S15系列百分之五十的出貨量。
而S15MAX可是八千元起售，價格很貴的。
這也導致了整個S系列的銷售均價大幅度提升，營收提升，利潤提升。
而今年，智雲集團進一步推出S16MAX Pro，就是繼續執行高價戰略。
當然，推出更加昂貴的機型的同時，智雲集團方面也不會放棄五千元的入門級市場。
甚至還更加重視了。
五千元價位，是智雲集團的護城河！
在這個價位上，智雲集團是寧願少賺一點，也不願意把市場讓給其他廠家。
所以，今年的3D人臉識別模塊就被直接下放到了整個S16系列，哪怕是最便宜，只需要5199元的S16 32GB版本，也搭載了3D人臉識別模塊。
要知道，當下的3D人臉識別模塊成本還是非常昂貴的，萬金科技那邊給出的成本是三十美元。
其成本，遠超當下按壓指紋的三四美元，屏下光電的十多美元。
而這種內部成本價，其實都不具備什麼市場意義，因爲都是內部供貨，其價格是不準確的，很多都是單純的物料成本，利潤這些都沒有算進去太多。
但是也正是因爲都是自家的東西，所以智雲集團纔敢把3D人臉識別模塊這種比較昂貴的零配件，直接用在了入門級的S16 32GB版本上。
讓五千元價位的這款入門級手機，也具備3D人臉識別能力。
進而進一步擴大S16系列入門級型號的市場統治力，進一步阻擋其他品牌的向上勢頭。
S16 32GB這個版本，就是用來狙擊四星蓋樂世系列，水果今年的旗艦機，還有其他一大堆亂七八糟的所謂高端旗艦機的。
可以說針對性極強！
而按照智雲集團內部市場部門的預估，今年的S16 32GB，有可能進一步推動整個S系列的銷量小幅度增長……但是自家的A系列以及C系列，還有一個去庫存的SX手機，將會進一步迎來自家S系列手機的強烈壓制，銷量會進一步下跌。
算是有得有失吧。
但是對於智雲集團而言，S系列纔是核心，整個智能手機業務都是圍繞着S系列而進行的，其他的都是補充而已。
對此徐申學也好，謝建勇等人也罷，都分的很清楚。
————
除了在智能手機業務裡繼續增強S系列的營收外，智雲集團方面也在其他智能終端領域裡加大了投入，每年的研發經費非常龐大。
但是很多智能終端產品也到了市場容量的極限，甚至整個市場都在走下坡路。
最典型的就是一度爲智雲集團貢獻了大量營收的平板電腦業務，如今YunPAD雖然銷量還可以，但實際上已經連續兩年下跌。
因爲整個平板電腦市場都在下跌，尤其是高端平板電腦的市場在持續萎縮，倒是一千元價位左右的低端平板電腦正在迅速崛起……但是這個價位的平板電腦和智雲沒啥關係啊。
在平板電腦業務上，智雲，水果，四星這三家如今都面臨着市場整體萎縮的困境……別說增加銷量了，連保住現有的銷量都很難。
而另外一大智能終端產品，也即是PC產品，該市場也已經到了極限，整個PC市場都進入了存量市場，其中的高端商務筆記本市場也不例外。
智雲的YunBook和屬國的MACBook，在除了華夏以及水果市場外的其他第三方市場裡進行了極爲慘烈的廝殺……同時這個市場還逐步有其他廠家加入，如四星，戴爾，聯翔這些傳統PC廠商，此外還有一些國內手機廠商也開始做PC業務。
這些也都衝擊了智雲的YunBook的整體銷量，今年能夠維持兩千五百萬臺PC的整體出貨量，那麼就算是勝利了。
而這，並不容易！
智能手錶業務，在這一領域裡智雲集團倒是表現的非常好，預計銷量能夠突破一千五百萬臺，幾乎獨佔智能手錶業務的主要高端市場，不過也面臨着四星以及水果方面的強烈挑戰。
藍牙耳機，在這一領域裡智雲的藍牙耳機業務也比較強勢，銷量很大，預計今年的出貨量能夠達到三千萬臺……而智雲的藍牙耳機之所以有這麼大的銷量，那純粹是因爲智雲手機的年出貨量大，存量更大，形成了整體的生態。
很多智雲手機用戶，都會購買智雲藍牙耳機作爲配套產品使用，使用體驗極佳。
在這一領域裡，智雲的藍牙耳機的護城河是非常強的……要知道去年水果也推出來了藍牙耳機，基於藍牙5.0協議，整體的技術水平已經不比智雲的藍牙耳機差多少，但是他們的藍牙耳機，就是賣不過智雲的藍牙耳機。
爲什麼？
因爲水果手機的年出貨量和存量，都不如智雲手機！
作爲一款非常典型，依託於手機的生態鏈產品，前頭的手機如果都不行，那麼藍牙耳機也別指望能賣出去多少。
所以藍牙耳機這一塊業務非常穩，但是同樣是因爲生態鏈產品，所以也導致藍牙耳機業務很難突破上限……其他手機品牌的用戶，很少會選購智雲的藍牙耳機。
上述幾個核心的智能終端產品，構成了智雲集團的核心產品，貢獻了絕大部分的營收以及利潤。
但是如今這些核心產品，大多都已經觸摸到了天花板，而智雲集團想要繼續成長，同時防止某個核心智能終端產品衰敗後，能夠有其他產品頂上去。
因此智雲集團一直都在其他業務，包括其他智能終端，AI領域，還有半導體領域以及其他一些高科技領域裡都維持了龐大的研發投入。
一眼都能看到天花板的企業，其實是很可悲的，因爲上限已經被鎖死，但是卻找不到新的突破口……
所以，現實裡能夠看見很多超大型的科技類企業，當發展到一定程度後都會想方設法搞多元化，橫向發展，各種新賽道都會去試一試，然後碰的滿頭包也在所不惜。
智雲集團也處於這種比較尷尬的狀態，現有業務幾乎做到了極限，很難有什麼太大的突破了。
所以也開始把目光投向其他領域。
VR領域就是最近智雲集團所比較重視的一個領域。
單純的VR領域，尤其是所謂的虛擬世界，虛擬社區之類，其實徐申學是不太關心的，這東西原時空裡搞了那麼多年，鼓吹什麼虛擬世界，虛擬社區之類的，臉書甚至都爲此改了個名字，結果也就那樣，一地雞毛，一堆科技巨頭一窩蜂衝進去，最後全都躺着出來。
沒有一個成功例子！
因爲……現實存在的VR領域，和人們所預期的差距太大……人們要的是沉浸其中的虛擬世界。
但是現在技術不達標，只能給用戶一個眼鏡播放器，撐死了是個3D播放器。
這可沒啥用！
用戶躺在沙發上，舒舒服服玩手機不爽？
所以對於VR，人們一開始好奇一下，然後嘗試了一番，隨後就把這東西扔腦後了，並留下一個‘騙錢玩意’的評價。
徐申學很清楚這種VR是沒啥用的。
但是徐申學之所以還支持搞這個VR眼鏡，是因爲其他的一些原因……
他從不是爲了什麼虛擬世界，虛擬社區之類的搞這個VR眼鏡或頭盔，他的目標非常簡單而純粹，就是用這東西來配合打遊戲的。
然後搭配一個萬向跑步機，動作捕抓設備之類的設備，實現一定程度上的虛擬遊戲。
此外，還有一個不太好對外公佈的理由，那就是VR眼鏡，和無人機是非常好的搭檔！
無人機操作手帶上VR眼鏡，使用遙控器操控無人機執行各種任務，其效果非常好。
這是在原時空裡，經過數年戰爭演化而來，實用性非常強的一個組合搭配……只是在原時空裡出現了這麼一套搭配的時候，VR眼鏡早已經爛大街了，所以也沒引起什麼太大的關注。
很多人甚至都不知道……現代很多無人機操作手是佩戴着VR眼鏡執行任務的。
但是在當下……這一組合並沒有什麼人去使用，畢竟也沒有匹配的硬件。
徐申學搞VR眼鏡，目的簡單而純粹，一個是暫時打遊戲用，然後向未來的虛擬遊戲發展，也就是類似《頭號玩家》裡的那種。
在徐申學看來，這一整套設備雖然技術難度很大，但還是有可能做出來的，也就是VR頭盔，VR跑步機，動作捕捉衣服這三大件。
此外，這一整套設備如果能夠做出來了……除了打遊戲外，還能幹嗎？
聰明的你，應該已經想到了，軍事訓練……能讓士兵做出各種真實動作，甚至都能消耗體能，然後給士兵身臨其境的各種訓練環境。
只要腦洞夠大，隨便你怎麼訓練都行，什麼爆炸場面隨便弄，不用擔心士兵真的受傷。
如果搭配一些硬件外設，如座椅，震動，離心力這些，甚至都能用來模擬駕駛各種載具，什麼汽車，坦克，軍艦甚至飛機都可以。
各類載具的訓練可貴了，而且也只能練跑一跑，然後模擬打個跑，想要演示的像一點，那都是白花花的黃金……如果能夠用一套這種虛擬設備來進行大部分的載具模擬訓練，那麼會節省很多訓練經費。
而且能夠達到現實訓練裡難以達到的效果……現實裡不可能讓你炸炸炸的，但是虛擬世界隨便你炸。
所以同樣是搞VR，但是徐申學的VR方向，和其他廠商的VR方向從來都不一樣……VR眼鏡，只是智雲集團裡整套虛擬現實技術的其中一個設備而已，而且還是不太重要的設備。
智雲集團在VR方面的技術投入，遠遠比外界預估的更加大，也更加深入。
當去年的時候，各大廠商都陸續推出自己的VR眼鏡，掀起所謂的VR時代的時候，智雲集團卻是沒有立即跟隨，而是一直拖到今年纔打算髮布第一代VR眼鏡。
這是因爲，智雲集團的VR眼鏡，和其他廠商的VR眼鏡只是個單純的VR顯示器不一樣……單純的VR顯示器，對於智雲集團而言沒啥用，徐申學都懶得看一眼。
徐申學在乎的是一整套VR設備的研發。
不過現在先弄個VR眼鏡出來，炫技一二，然後收回點成本，同時刺激內容廠商開發VR內容生態也挺好的。
此時，謝建勇就對着徐申學介紹了他們研發出來的VR眼鏡。
“我們的VR眼鏡，除了採用頂級的顯示屏外這些常規技術外，最關鍵的技術有兩個，一個是眼神捕抓技術，另外一個則是手勢操作技術。”
“我們通過在眼鏡內側的感應器，捕抓眼睛的變化，包括眨眼，眼球軌跡變化，然後配合手勢操作來實現整個VR眼鏡的操控！”
“當然，我們還提供了專門的無線連接手柄來操控，其實使用手柄的話更加方便。”
“此外我們的眼鏡顯示屏，還採用了動態像素渲染技術，隨着用戶眼睛視線的變化，感應器捕抓到這種變化後，會使用動態渲染，加強視線方向的畫面渲染力度，實現更大的分辨率，讓用戶看到的圖像更加清晰。”
徐申學聽着這些的時候，自己都是有了興趣，然後拿過來了一個樣機開始嘗試了起來，不過操作還不熟練，所以乾脆直接用手柄操作，然後點開播放了一部專門製作的視頻。
果然，和謝建勇說的那樣，隨着自己視線的集中，看到的地方就會更加清晰，甚至如果不注意的話，都感應不到動態渲染的變化，還以爲是整個畫面都是擁有極高的分辨率……
如果把整個屏幕的所有畫面，都變成極限分辨率的話，對GPU的算力需求太高了，VR眼鏡哪怕後頭其實還連接了一個小主機以及電源，但依舊頂不住這種GPU需求。
爲了能夠在GPU算力有限的情況下，達到最極致的渲染，超高分辨率，智雲VR眼鏡項目組的人員，大膽採用了創新的動態渲染技術。
然後，徐申學佩戴上VR眼鏡進行觀看的時候，能夠看到極爲清晰的畫面，沒有模糊感，顆粒感這些現有市面上普通VR眼鏡的遭到體驗。
體驗了一番後，徐申學拿下來這個VR眼鏡：“這個VR眼鏡，在硬件上做的已經很不錯了，不過我看了看生態內容似乎還有些少啊，這種VR眼鏡想要體驗好，那麼搭配的生態內容也不能落下！”
對此，謝建勇聽罷則是有些感嘆道：“我們的VR眼鏡如果要獲得更好的體驗，和尋常的生態內容是有一些區別的，我們正在積極聯繫各內容廠商，以獲得更多更好的生態內容。”
“但是整體問題還是比較大，大多軟件廠商對VR內容不熟悉，對投入也比較謹慎，短期內我們可能會面臨生態內容短缺的情況的！”