“2010年註定是人蔘產業發展過程中的一個重要時間節點，我們推動的人蔘產業振興工程將全面啓動了。”郭春發一字一頓說道。
齊政恍然，不由得感慨道：“從04年開始，六年了，才走到這一步啊！”
從嘉穀與紫星藥業結盟，推動人蔘產業提升到戰略性新興產業的歷史高度，足足花了六年，才迎來轉折點。
“是啊，人蔘‘藥食同源’政策全面放開，人蔘不再限制爲藥品消費，人蔘產業終於進入了快速發展期。”郭春發同樣感慨萬千道。
簡簡單單的“藥食同源”四個字，無論是紫星藥業還是嘉穀，都付出了相當大的努力。
自從六年前提出“人蔘產業振興工程”後，兩家聯合吉省衛生廳、吉省中醫藥科學院等八家單位的上百名科技人員，選取紅參、生曬參等12種人參試驗樣品，進行了人蔘在食品中應用的安全性毒理學研究、人蔘食用安全性評價工作。
同時，由吉省中醫藥大學附屬醫院承擔人工種植人蔘人體試食試驗研究工作中，招募篩選健康受試者三百例進行試食試驗，受試者人羣服用“五年人蔘片”，每日3克，連續服用12周，證明是安全可靠的。
試驗研究證實了人蔘各成分含量沒有毒性反應，長期食用安全可靠後，又在吉省經過了兩年的試點，衛生部才根據《食品安全法》和《新資源食品管理辦法》，批准人蔘（人工種植）爲新資源食品，行業門檻全面放開。
“人蔘產業面臨的發展局面是前所未有的，而且涉及到方方面面的。”
“人蔘產業振興工程”離不開嘉穀，所以郭春發對當前的形勢介紹得很詳細，“長期以來，伐林栽參是我國人蔘傳統的種植方式，但隨着天然林資源保護工程的提出和開展，人蔘種植由伐林栽參開始轉向平地（農田）栽參。”
“尤其是吉省，爲了改變多年來人蔘產業盲目擴張、低水平建設的狀況，從去年開始將每年新增採伐林地種植人蔘面積控制在1000公頃。”
“除此以外，吉省還將規劃對人蔘產業進行合理佈局，按照中藥材GAP和綠色食品生產基地建設標準，進一步在人蔘重點產區推動人蔘標準化生產示範基地建設……”
齊政聽得很認真。
總的來說，政府出臺的“人蔘產業振興工程”基本符合兩家的思路和方向：調控了生產規模，優化了種植結構；開放了人蔘進入食品政策；強化了政策資金扶持；推進了標準化體系建設……
至於更多的，譬如打造人蔘品牌；加大產業整合力度……就需要企業尤其是龍頭企業入場了。
郭春發之所以第一時間找上嘉穀，是因爲嘉穀在人蔘行業內，堪稱“無冕之王”。
論規模，吉省人蔘種植面積大概在5500公頃，其中嘉穀自建或者通過合作社建設的人蔘種植基地，達到了900公頃。
不僅量大，質更高！已有的12個人參標準化生產示範基地，嘉穀佔據了8個。而且，嘉穀的人蔘種植基地內，超過90%的人蔘參齡在四年以上，十年以上的林下參超過了三成。
人蔘種植畢竟不同於糧食種植，可以春種秋收，達到藥典標準的人蔘生長週期最少要四年，優質園參則需要五到八年，而林下參則至少需要十五年以上，二十年之後才更加稀缺，且價格昂貴。
論聲望，“長白山參王”拍賣會共舉行了六屆，嘉穀無一例外佔據了六屆的“參王”頭銜，每一年都有至少一株百年野生人蔘登上拍賣會。嘉穀防護最嚴格的那個人參種植園內，究竟還有多少野生人蔘，已經成爲了東北人民津津樂道的一個謎。
論技術，嘉穀農資針對人蔘種植業開發的生物菌肥、中微量元素肥，深受參農的青睞。
要想種出高品質好人蔘，土壤改良和病蟲害的防治很關鍵。由林地到農田，參農除了技術瓶頸之外，改良酸化土壤也是一個大工程。
而嘉穀的生物菌肥、中微量元素肥，就是人蔘土壤系統改良的必備利器；而且嘉穀還有成熟的技術服務團隊和系統的人蔘植保解決方案，能全方位助力人蔘高品質種植。
在東北人蔘主產區，有這麼一句話，“只要是用嘉穀的人蔘植保服務，除非特殊年景，人蔘基本不怎麼得病。”
最關鍵是，嘉穀在人蔘延遲採收的新技術上取得了突破——人蔘是年份越久越值錢，但無論是在地裡還是在藥櫃裡，人蔘都不易保存，一旦出現了天災蟲害這樣的情況，損失將更加大。
但嘉穀能最大程度上提高人蔘的自身抗性，使其在地裡“老而不死”，這點從嘉穀人蔘基地裡一水的“高齡參”就可見一斑。
作爲國內最大的人蔘加工企業，紫星藥業對於嘉穀在行業內的影響力最是感同身受。
“這幾年，哪怕嘉穀有意延長人蔘的生長年限，控制投放市場的人蔘供應量，但普通人蔘價格依然是不溫不火。但今年很顯然到了一個臨界點。”
“人蔘從種植到起貨大約需要5到7年，而這恰恰會形成一個週期。幾年前人蔘價格的暴跌，參農種植熱情下降，造成的後果就是今年人蔘供應量減少。再加上‘藥食同源’政策放開，收購人蔘的企業增多，開始有了供小於求的趨勢，人蔘價格開始快速上漲。”
郭春發微微蹙額道：“我最擔心的是，很多人看到了商機，種植熱情空前高漲，抱着以規模致勝的想法，瘋狂擴種，甚至一些原本從事房地產、礦山經營的人也有意進入這個完全陌生的領域。這種情形很容易造成供過於求的局面，影響人蔘行業的健康發展。”
齊政點頭贊同。多麼熟悉的場景啊，毫無疑問，如果沒有規範管理，這種情況幾乎是必然發生的——國內農業發展的通病，一擁而上，一擁而散。
郭春發緩緩說道：“所以，無論是紫星藥業，還是吉省政府方面，都希望嘉穀能牽頭成立一個真正有約束力的人蔘行業協會。嘉穀，是時候成爲真正的‘參王’了！”
……