在大規模協作生產的時代，一輛戰車，並非是只有總裝部門，就可以製造出來。
具體到戰車的每一部分，底盤，涉及到發電/電動機、聚合物電池、內燃機、動力/傳動、金屬構件、精密機械製造、化學合成等領域。
再往下細分，間接涉及的領域，更會一層層的遍地開花。
從最終產品一直追溯到蓋亞大自然的物質資源，會得出什麼樣的結論呢：
結論就是，在今天的聯邦，倘若要不受任何挾制的製造武器裝備，就必須完全掌控“全產機”，缺失其中的任何一部分，都會造成不小的困擾。
帶着這樣的結論，觀察NEP大區的“全產機”之情形，方然無須動用AI，也能猜到，單憑東北太平洋大區的生產體系，配套程度有限，除一些湊巧具備生產條件的武器外，並無力生產出大部分無人化戰鬥平臺。
即便以全產機的智能化程度，統籌調整生產，協調生產流程的每一個環節，假以時日，NEP大區的產業配套程度可以大大提升，甚至成爲經濟上封閉的國中之國。
但在頃刻而至的聯邦軍隊面前，時間，卻將會是管理員們最奢求的東西。
不僅NEP大區，位於北大陸的每一個大區、每一個全產機的次級節點，面臨的態勢都大致相同。
很多年前，聯邦政府在描繪“全自動生產體系”的藍圖時，必定就考慮過這一點，爲防備將來可能出現的叛亂、割據，纔會在兼顧生產效率、行業協作的前提下，儘可能打亂生產流程的上下游單元，將“從資源到產品”的鏈條切割開來。
一條產業鏈，分佈到若干個大區裡，加強聯繫，彼此制衡，才更方便當局的統治。
那麼就希望渺茫了嗎，一旦起事，還未等到“全產機”造出機器大軍，就會被聯邦軍隊打上門來、甚至就地伏法；
倘真如此，過去的一切努力，就全成爲泡影，方然當然沒那麼魯莽。
聯邦軍隊的未來面貌，正恰似“全產機”，劇變到來時仍維持鐵板一塊、聽命於唯一指揮者的概率，實在微乎其微，而更可能像APOS、自動化生產體系那樣，被各自篡權的管理員分割把持。
繼而，不同指揮者的麾下，也將陷入彼此敵對、大打出手的困局。
從這種角度想，對於掌控APOS次級節點、繼而掌控源源不斷的機器大軍，方然就沒有花費太多力氣去研究，而專注於篡奪NEP大區控制權的準備工作。
也正是在這一過程中，漸漸地，他才真切的感受到，作爲人類迄今爲止在生產領域取得的最大成就，“全產機”的規模，會是多麼的龐大，其中包含的文明自古至今之全部成果，又是怎樣的無以盡述。
作爲劃時代的自動化、智能化生產體系，“全產機”的次級節點，在權限與功能上與橡樹嶺的控制中樞大有區別。
但數據這一塊，體系內則是全網共享的，除保密、權限限制的資料，在覆蓋北大陸的龐大APOS體系中，次級節點、乃至下一層的三級節點，都配備有龐大的數據服務器和存儲陣列，刷新機制保證各節點數據（幾乎）完全一致，爲系統提供數據支持。
所有這些數據，歷經多年的整理、轉換工作，其中一部分已符合FSCIM標準。
至於尚未標準化的數據資料，假以時日，預計到全產機進度超過90%、可以宣佈竣工時，也將完全被導入核心數據庫中。
將一個文明有史以來的全部成果，不論自然科學、還是社會科學領域的所有數據都導入智能化體系，這樣做的工作量，看起來是空前巨大而不切實際，一開始，FFRI專家組也有類似的顧慮，這種顧慮在實踐中才漸漸消除。
一言以蔽之，人類文明長期積累的文明成果，可以分爲兩大類：
一類是客觀規律的反映，能直接作用於生產實踐，稱爲“科學技術”，一類則是人的主觀創造，在生產實踐中至多隻能充當媒介、而沒有直接的作用，稱爲“文化藝術”。
要將所有這一切數據、資料，納入FSCIM體系，顯然第一類成果纔是關鍵。
至於第二類成果，並不是多餘，而是諸如“書寫桿狀物：筆”到“小腿細長：高挑美感”的所有這一切概念，都是人類思維的具象，在生產實踐中，任意將其用等價概念代換，都不會造成任何（客觀上的）影響。
譬如說，在FSCIM體系中，將“書寫桿狀物”條目的值，從“PEN”修改爲“3M-177K5（E）”，標準信息測度碼體系仍然可用，而不會有任何功能上的改變。
說白了，人文領域的一切概念、定義、描摹與具象，終究也只對人、人的意識，纔有意義。
一旦明確了這點，FSCIM體系對全產機的支持，工作量就比專家組一開始預計的要少得多，在未來幾年時間裡完成，是很有把握的。
但現在蓋亞大戰迫在眉睫，聯邦對列強宣戰，一切就都充滿了未知數。
FSCIM體系中，關於自然科學的那部分，在方然的職責之內，具體的講，身在FFRI-IT的托馬斯*安生主要參與信息技術領域的相關規範、標準與數據資料審定，這份工作直到托馬斯來到NEP_871後也未曾中斷。
原因，說起來挺諷刺，一方面普通勞動者紛紛失業，IT領域的民工類崗位也不能倖免，另一方面，由於產業巨頭們聚斂人才，供職於聯邦政府的資深人士卻相對匱乏。
IT領域的從業者，數量，時至今日仍有逾百萬之衆，但這樣龐大的人才羣體中，真正掌握核心技術、擁有超卓能力，可以在“全產機”體系中擔當大任、或者在研究所裡從事創新性工作的，卻只是這金字塔尖的一小部分。
這些頂尖人才，數量，粗略估計在上萬人左右，分散到規模空前龐大的產業體系裡，就連IBM這樣的業界巨頭也只僱傭到幾百名。
聯邦政府的FFRI，出於薪資、地位與工作性質的權衡，能網羅到的人才會更少。
人才，倘若替換爲“人”，在今天的聯邦是要多少、有多少，就算不考慮數量衆多的貧苦民衆，原先供職於IT領域的龐大勞動者羣體，也可以作爲一個重要的來源。
但由於安全、保密與技術壁壘等因素，也還是遠水不解近渴。