蔡志遠解釋道：“『你是在扮演』，和『你只是在扮演』，這兩句話表達的是截然不同的意思。
“如果是『你只是在扮演』，那就是在說不要過分沉迷於扮演。
“而『你是在扮演』，沒有這層意思。
“我認爲，這句話強調的是『扮演』本身，是說『你要扮演自己理想中想要成爲的角色』，也就是鼓勵玩家完成『完美的扮演』。
等衆人稍微消化了一下之後，蔡志遠繼續說道：
“什麼叫做完美的扮演？
“站在一般打工人的立場上，好的總裁應該是什麼樣的？
“既要做到現實中總裁的基本要求，把公司運營好，在經濟寒冬中不破產，又要超越現實中一般的黑心老闆，能夠做到體諒下屬、承擔社會職責。
“這纔是完美的扮演。
“如果你作爲打工人，對老闆降薪裁員的行爲不滿，而自己做老闆之後，又做出了完全相同的選擇，那這根本就不是完美的扮演，只是拙劣的模仿。
“這和『國王審判』中的情況是一樣的：身份互換之後還能否維持你原本認爲的公正？這在審判遊戲中是必須想清楚的一個問題。
“至於第二個提示，你們在最後也意識到了，就是走廊中的佈景。
“佈景裡的失業者數量，是和兩家公司的裁員人數直接相關的。
“設計這遊戲的模仿犯擔心你們意識不到虛擬員工的作用，特意把『失業員工』給具象化了，通過走廊非常直觀地展現他們生活的悲慘。
“你們應該更早意識到這一點的。”
這時，之前一直在看着規則沉思的林思之問道：“這樣分析的話，這遊戲的重點，其實根本就不是市場調研？
“即便完全不掌握市場調研的相關知識，其實也不影響遊戲的通關。
“只要兩家公司各贏一輪，就都可以獲得5萬的穩定收益。”
秦瑤也贊同道：“是啊，那這樣的話，市場調研的意義何在？”
蔡志遠考慮片刻，回答道：
“兩家公司互相合作固然是最優解，並且這次的遊戲中也確實沒有出現背叛的情況，但這並不絕對。
“因爲後破產的公司一定會贏，所以這種合作並不穩固，如何與對方達成協議遵守約定，這也是考驗的一部分。
“如果某一方撕毀了協議，那麼遊戲的走向或許會變得完全不同。
“如果雙方無法達成互信，那就還是需要通過市場調研來決定勝負。
“當然，除此之外，我覺得市場調研的這些題目，也是一種暗示。
“你們沒有發現嗎，市場調研的問題，都是和經濟、民生高度相關的，都是一些現實中很接地氣的數據。
“很多題目，都是要求直接估算物價、人數或者底層勞動者的盈利。
“這本身也是一種暗示：經濟，市場，民生，歸根結底還是跟人有關的。
“市場，是一個個具體的人撐起來的；經濟，是一個個具體的人盤活的。
“所以，想要結束經濟寒冬，當然也跟具體的人有關。“你們是玩家，並不屬於這個遊戲，那這遊戲中『具體的人』是誰？只能是那些被你們忽略掉的虛擬員工了。
“從名字來看，『財源遊戲』有兩重含義。
“一是要擴大財源，不論是完成市場調研，或者與對方公司達成合作均分收益，都算成功；
“二是要恰當地經營公司、控制成本，找到正確的裁員方法。
“但正確的裁員方法絕對不是一刀切地把所有員工全都一裁了之。”
汪勇新提醒道：“但這遊戲裡，跟虛擬員工相關的大部分規則都是隱藏規則，包括虛擬員工彙報數據的具體機制。”
蔡志遠點了點頭：“確實是隱藏規則。但只要你站在打工人的立場上，或者站在『對整個社會最有益』的立場上，即便不做任何測試，只憑本能調整員工結構，也能達成遊戲中的最優解。”
衆人紛紛看向大屏幕。
此時，他們看到的是遊戲中的全部規則，所以那些隱藏規則也一覽無餘。
【員工自發進行數據彙報的相關規則：】
【1.在市場調研活動期間，虛擬員工有可能彙報數據，數量爲0~6條。】
【2.員工彙報數據的數量，與員工人數和員工總薪酬呈正相關。員工人數達到30名時，概率默認變爲最高。】
【3.數據彈窗將優先在高薪員工身上出現。】
【4.當公司中缺少高薪員工時，在公司中工作3個月以上的低薪員工將發揮同等作用。】
李仁淑若有所思地說道：“所以，最優解應該是：
“把所有高薪員工全都裁掉，全都換成市場上的低薪員工，把30個位置填滿。
“然後，全員降薪30%，就這樣一直維持下去。”
許彤有些不太贊成：“可是，高薪員工應該能力更強纔對啊！憑什麼低薪員工只要3個月就可以發揮同等作用呢？”
蔡志遠反問道：“那你們高管是幹嘛的呢？
“培養低薪員工、充分發揮他們的能力，難道不是高管的工作之一嗎？”
汪勇新也不同意：“等等，把高薪員工裁了，就不擔心他們失業之後很悲慘了嗎？這時候就不需要考慮社會責任的問題了嗎？”
蔡志遠解釋道：“如果是要挺過經濟寒冬，高薪員工和低薪員工哪個失業之後的抗風險能力更強呢？
“如果站在打工人的立場上，大家認爲裁員是應該優先裁底層月工資3000的牛馬，還是先裁月入百萬的高管？
“同樣的錢，是招一個月入百萬的高管對社會穩定的幫助大，還是招三百個月入3000的打工人對社會穩定的幫助大？
“當然，在現實中，很多高管能力很強，對公司而言是不可或缺的。但在這遊戲中，玩家纔是真正的高管。”
許彤的表情更加沮喪。
在遊戲中，由於意見遲遲無法達成一致，所以許彤到最後也沒能驗證出員工和數據彙報頻率之間的確切關係。
只是大致確認了，總薪酬越高，數據越多。
而此時看到規則才意識到，其實每一條規則都能從現實中找到對應。