第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)

瀟灑哥在武漢辦事處只簡單和員工開了個會,說了幾句話就走了,對他來說,沒必要和下面的人接觸。其實瀟灑哥是個很好的人,喜歡攝影,幾乎每個中層幹部都欣賞了他的攝影作品集。他是那種生活品質很高的人,將生活的樂趣融進了工作之中。

銷售張總沒有走,他要去拜訪幾個客戶。當初我來的時候啥交代都沒有就丟下我一個人,連個客戶檔案都沒有;現在看工作有點兒起色了就來指導工作,所以這也是一個有翅膀的鳥人。

週六我喊了於泉,還叫了人一起打麻將,然後喝酒,就這樣混了一天。週日我小心地暗示張總回上海,他居然不願意回去。週一,張總讓我跟他一道去跑客戶,我藉口要和王笑一起到張營房鐵礦就拒絕了。最後,張總開着我那輛破別克和於泉一道去了鄂北礦業集團。

我們的這個銷售老總可以說是劣跡斑斑。我剛剛進德國這家銷售公司時,和其他的銷售工程師聊天,他們給我的一致勸告是:小心!遠離張軍這個人。我一開始還不知道是怎麼回事,後來才知道。原來,我們的一個女業務員做了一筆單子,沒花一分錢招待費(這就是女銷售的好處,基本請客都是男士出錢,客戶也一般都是男的),做了一筆140多萬元的單子,季度算提成的時候,居然比規定的少得多。女業務身處最底層也不敢問,只是向她的直接主管問了一下,直接主管回答說公司就是這樣算的,就這樣不了了之了。

後來公司的財務人員和一個銷售員聊天,那個銷售員以爲政策變了,財務人員說計算佣金還按原來的標準。那個銷售員說,怎麼那個女業務員招待費一分錢沒有花,纔拿那麼點兒提成?那個財務人員說,沒有啊,張總說這個單子花了兩萬多元的招待費,張總說是他出的錢,都已經報銷過了。女業務員知道後也不敢鬧,畢竟飯碗要緊,但這事就這樣傳遍了公司。

尊重他人是必需的,但是有時候尊重人卻是對自己的不尊重。產品放在倉庫裡,永遠只有價格,而沒有價值,所以別做沒價值的人。

我問王笑,張營房鐵礦拜訪前的準備工作都做好了嗎?

“都準備好了!你看,名片、產品使用說明書、香菸、地址,聯繫人也問清楚了。”王笑說。

“那還有呢?”

“還有什麼?還要帶什麼?”王笑不解地問。

“你問這個問題,就是合格銷售員與優秀銷售員的區別,你只知道如何跑,卻不知道爲什麼這樣跑!這個張營房鐵礦信息你是如何收集的?”我問。

王笑說:“工業產品很簡單啊,收集信息無外乎以下幾點:

1從電話黃頁上收集我們的目標客戶;

2從行業雜誌上收集本區域的目標客戶;

3拜訪專業設計院,通過設計師瞭解收集本區域的目標客戶;

4利用網絡收集本區域的目標客戶。”

“OK!從收集信息這點看,說明你已經是個一般的銷售員了,然後呢?”我又問。

“然後就是‘拜訪前的準備’啊!”王笑說,“弄清楚:

1客戶的地理位置。

2客戶的企業形式,是國企、民營還是其他。

3客戶的企業規模。

4客戶那邊與業務有關的部門。

5客戶的部門聯繫人。”

“那客戶一般不知道什麼部門和我們銷售有關聯,而且也沒有聯繫人怎麼辦啊?”我問。

“倪總,你怎麼問這樣簡單的問題啊?直接打電話向客戶詢問下不就知道了嗎?”王笑反問。

“那還有呢?”我問,“還需要什麼?”

“不知道了,我覺得這樣的事前準備已經很完善了,很多銷售員還沒我準備得齊全呢,隨便找個單位鑽進去就開談了。”王笑說。

“你難道不能向上看,非要和那些業務員比?”我說,“王笑你知道嗎?你這樣的做法,是無可挑剔的一個合格銷售員的做法,卻不是一個優秀業務員的做法。”

“一個優秀的銷售員,將銷售看成是改變自己命運的機會,而不是工作!”我接着說,“比如收集潛在客戶信息,你這樣收集信息沒錯,但一個優秀的銷售員卻懂得篩選,他最多隻收集客戶羣的本省50強企業!”

“小洞掏不出大螃蟹!只有那些最大、最強的客戶才能給你帶來大的回報!”

這就是合格與優秀的區別:

合格的銷售員做常理上應該做的,並把它做好。

優秀的銷售員做最能改變局面的事,一舉改變格局。

合格的銷售員跑100個客戶幾乎把自己累死,做出了200萬的單子,還未老就先衰了。

優秀的銷售員只跑3~5個單子,一個單子500萬,玩玩樂樂間就走在了合格銷售員的前面。

從合格到優秀,從優秀到卓越,這是由體力銷售轉向腦力銷售的過程。

合格的銷售員只能一輩子打工,完成不了原始積累。只有跨越合格成爲優秀,纔能有所突破。

網友也文也武說:

偶然路過,不成想一口氣看完樓主的精華帖。俺在企業做了七八年採購,接觸過的業務員無數,站在客戶的角度總結一下成功的銷售必須掌握的技巧:

1通過各種渠道獲得你的目標客戶信息;

2拜訪客戶之前進行必要的包裝;

3身上隨時備點小禮品,男士無論是否抽菸,都要帶上一包當地人喜歡抽的煙;

4提前預約(通常被預約者都不會真的把你放在心上,但預約可以成爲接觸客戶的敲門磚);

5初次拜訪不要指望馬上能搞定客戶,最多就是投石問路,主要目的還是通過接觸客戶,瞭解其內部情況,比如誰可以拍板、哪些關係需要處理等;

6只要客戶有時間,你可以陪着他胡吹亂侃,有利於掌握更多的內部關係,並適當地滿足他的一些要求,而且還要不顯山露水,所以察言觀色很重要;

7在拜訪時間上要掌握好分寸,不要引起客戶的反感,有的業務員被人耍了還不知道怎麼回事,多半是因爲不識趣;

8臨走一定要主動找相關的人打招呼,點到即止;

9承諾的事情一定要兌現,生意不成朋友在,小錢不出大財不進;

10永遠給客戶留下誠實可靠的印象。

“GO!GO!GO!”

王笑知道我今天帶他去跑陌生客戶很是興奮,對他來說,除了荊門鐵礦,難得有機會和我一起去跑客戶,更別說陌生客戶了。

張營房鐵礦辦公地址坐落在麻城市的一個小院子裡。“站住!你們幹嘛的?”剛剛進門,一個門衛大爺就攔住了我們。

“哦,對不起!對不起!我剛纔在想事情沒注意,我去找技術部的劉工。”我發了根菸給那看門的老頭兒。

“你們以前來過沒有?劉工在三樓的第二個門。”看門老頭接過煙狐疑地問道。

“砰!砰!砰!”

我輕輕地敲了三下門,然後往後退了一步。往後退是因爲敲門時站得離門口太近,別人一開門就突然看到一個人堵在門口,印象不好,這是銷售工作中一個簡單的常識。

“進來!”有人迴應但沒人開門。深呼吸兩下,我輕輕地推開了門,幾道眼光唰地一下盯向我。

我面帶友善的微笑,環視全場,看到了一個面善和氣的人,直接走到他的面前:”你好,請問負責機電的劉工是哪位?”我問。

第9章 領先時要能夠穩住後方 (1)第53章 拜訪前需要注意的事項第38章 重慶僱傭搶單記 (1)第27章 業務員的奮鬥 (3)第29章 一個銷售員神速轉變爲企業老闆的故事 (2)第51章 拜訪中需要注意的事項第35章 暗算 (2)第49章 拜訪後需要注意的事項第26章 業務員的奮鬥 (2)第29章 一個銷售員神速轉變爲企業老闆的故事 (2)第41章 KEY PERSON(關鍵人) (2)第15章 方法決定成敗 (2)第11章 我們爲什麼選擇銷售第5章 真正的決戰之地第43章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (1)第2章 修煉內功第9章 領先時要能夠穩住後方 (1)第50章 拜訪前需要做的功課第4章 銷售是從被拒絕開始的第6章 銷售人的段位第43章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (1)第41章 KEY PERSON(關鍵人) (2)第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)第17章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (2)第48章 拜訪客戶需要注意的事項第38章 重慶僱傭搶單記 (1)第51章 拜訪中需要注意的事項第5章 真正的決戰之地第17章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (2)第53章 拜訪前需要注意的事項第2章 修煉內功第21章 這個說客好牛 (1)第25章 業務員的奮鬥 (1)第44章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (2)第24章 目標的實現 (2)第24章 目標的實現 (2)第42章 KEY PERSON(關鍵人) (3)第40章 KEY PERSON(關鍵人) (1)第36章 廣告美女的中級錯誤 (1)第29章 一個銷售員神速轉變爲企業老闆的故事 (2)第34章 暗算 (1)第17章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (2)第39章 重慶僱傭搶單記 (2)第6章 銷售人的段位第52章 拜訪後需要注意的事項第32章 人生必須高開高走 (1)第10章 領先時要能夠穩住後方 (2)第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)第31章 細節決定成敗 (2)第20章 銷售三術之“異” (2)第48章 拜訪客戶需要注意的事項第50章 拜訪前需要做的功課第53章 拜訪前需要注意的事項第27章 業務員的奮鬥 (3)第40章 KEY PERSON(關鍵人) (1)第44章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (2)第6章 銷售人的段位第11章 我們爲什麼選擇銷售第21章 這個說客好牛 (1)第20章 銷售三術之“異” (2)第9章 領先時要能夠穩住後方 (1)第45章 拜訪前的準備第24章 目標的實現 (2)第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)第51章 拜訪中需要注意的事項第46章 尋找潛在客戶的四個途徑第33章 人生必須高開高走 (2)第52章 拜訪後需要注意的事項第18章 客戶不同銷售方式也不同第21章 這個說客好牛 (1)第40章 KEY PERSON(關鍵人) (1)第50章 拜訪前需要做的功課第11章 我們爲什麼選擇銷售第48章 拜訪客戶需要注意的事項第28章 一個銷售員神速轉變爲企業老闆的故事 (1)第49章 拜訪後需要注意的事項第1章 又一次起步第24章 目標的實現 (2)第15章 方法決定成敗 (2)第24章 目標的實現 (2)第50章 拜訪前需要做的功課第12章 明確了目標,有了方法,我們還要做什麼 (1)第48章 拜訪客戶需要注意的事項第33章 人生必須高開高走 (2)第35章 暗算 (2)第43章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (1)第34章 暗算 (1)第22章 這個說客好牛 (2)第47章 對潛在客戶的評估方法第53章 拜訪前需要注意的事項第8章 落後時更要冷靜出牌第22章 這個說客好牛 (2)第20章 銷售三術之“異” (2)第8章 落後時更要冷靜出牌第35章 暗算 (2)第47章 對潛在客戶的評估方法第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)第12章 明確了目標,有了方法,我們還要做什麼 (1)
第9章 領先時要能夠穩住後方 (1)第53章 拜訪前需要注意的事項第38章 重慶僱傭搶單記 (1)第27章 業務員的奮鬥 (3)第29章 一個銷售員神速轉變爲企業老闆的故事 (2)第51章 拜訪中需要注意的事項第35章 暗算 (2)第49章 拜訪後需要注意的事項第26章 業務員的奮鬥 (2)第29章 一個銷售員神速轉變爲企業老闆的故事 (2)第41章 KEY PERSON(關鍵人) (2)第15章 方法決定成敗 (2)第11章 我們爲什麼選擇銷售第5章 真正的決戰之地第43章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (1)第2章 修煉內功第9章 領先時要能夠穩住後方 (1)第50章 拜訪前需要做的功課第4章 銷售是從被拒絕開始的第6章 銷售人的段位第43章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (1)第41章 KEY PERSON(關鍵人) (2)第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)第17章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (2)第48章 拜訪客戶需要注意的事項第38章 重慶僱傭搶單記 (1)第51章 拜訪中需要注意的事項第5章 真正的決戰之地第17章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (2)第53章 拜訪前需要注意的事項第2章 修煉內功第21章 這個說客好牛 (1)第25章 業務員的奮鬥 (1)第44章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (2)第24章 目標的實現 (2)第24章 目標的實現 (2)第42章 KEY PERSON(關鍵人) (3)第40章 KEY PERSON(關鍵人) (1)第36章 廣告美女的中級錯誤 (1)第29章 一個銷售員神速轉變爲企業老闆的故事 (2)第34章 暗算 (1)第17章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (2)第39章 重慶僱傭搶單記 (2)第6章 銷售人的段位第52章 拜訪後需要注意的事項第32章 人生必須高開高走 (1)第10章 領先時要能夠穩住後方 (2)第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)第31章 細節決定成敗 (2)第20章 銷售三術之“異” (2)第48章 拜訪客戶需要注意的事項第50章 拜訪前需要做的功課第53章 拜訪前需要注意的事項第27章 業務員的奮鬥 (3)第40章 KEY PERSON(關鍵人) (1)第44章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (2)第6章 銷售人的段位第11章 我們爲什麼選擇銷售第21章 這個說客好牛 (1)第20章 銷售三術之“異” (2)第9章 領先時要能夠穩住後方 (1)第45章 拜訪前的準備第24章 目標的實現 (2)第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)第51章 拜訪中需要注意的事項第46章 尋找潛在客戶的四個途徑第33章 人生必須高開高走 (2)第52章 拜訪後需要注意的事項第18章 客戶不同銷售方式也不同第21章 這個說客好牛 (1)第40章 KEY PERSON(關鍵人) (1)第50章 拜訪前需要做的功課第11章 我們爲什麼選擇銷售第48章 拜訪客戶需要注意的事項第28章 一個銷售員神速轉變爲企業老闆的故事 (1)第49章 拜訪後需要注意的事項第1章 又一次起步第24章 目標的實現 (2)第15章 方法決定成敗 (2)第24章 目標的實現 (2)第50章 拜訪前需要做的功課第12章 明確了目標,有了方法,我們還要做什麼 (1)第48章 拜訪客戶需要注意的事項第33章 人生必須高開高走 (2)第35章 暗算 (2)第43章 什麼樣的選擇決定什麼樣的人生 (1)第34章 暗算 (1)第22章 這個說客好牛 (2)第47章 對潛在客戶的評估方法第53章 拜訪前需要注意的事項第8章 落後時更要冷靜出牌第22章 這個說客好牛 (2)第20章 銷售三術之“異” (2)第8章 落後時更要冷靜出牌第35章 暗算 (2)第47章 對潛在客戶的評估方法第16章 把銷售看成改變自己命運的機會,而不是工作 (1)第12章 明確了目標,有了方法,我們還要做什麼 (1)