醫路坦途

海青院長的一句話讓張凡考慮好一會，如果說這臺手術是骨科，泌尿等其他學科，張凡都不用這麼遲緩的說不出話來。

拉出來一個學科帶頭人或者科室主任，去茶素進修個一兩年，回來就能撐起一個科室。如果這個人的能力強，甚至回來以後直接就把這一片的相關學科帶起來了。

但腦外這玩意講究的是一個團隊，甚至說是整個科室或者整個醫院的綜合實力，從術前的檢查到術後護理還有恢復期的康復治療，都是要相當專業的，光一個術後顱內壓管理都需要一個護士經過二次多次的專業培訓才能拿下來。

目前海青醫院的設備勉強說達標了，可人員方面是一個巨大的問題。軟件不行，硬件就必須更好，硬件不行，軟件就必須超階，這是技術行業的共識。

張凡腦子裡這會想的是，先提升硬件呢，還是大批量的搞軟件。