第20章 如何“引”,“導”向哪裡

這是一位媽媽寫給我的日誌:中午大寶對我說:“我告訴您一件好事,今天我們老師差點讓我當體育委員。老師和大家說:‘有個同學做操特別認真,我觀察他很多次了,他一直都做得很好,下次選體育委員的時候就選他。’大家都猜,猜來猜去也沒猜到我。我知道老師說的是我,老師總是盯着我,我就很認真地做。”我說:“你覺得這個老師好不好呀?”他說“好”,我又問:“那我猜你上課肯定愛聽這個老師的課。”他說“是”,我接着說:“老師那麼關心你,你想不想給老師留一個好印象?”他說,“當然想了”。

我又接着說:“那你要在哪些方面努力呢?”他說,“不知道”,我又說:“你上課聽講怎麼樣呀?寫字怎麼樣呀?”他說:“都好好的。”還說:“我就不該告訴您,您怎麼這麼貧呀!”我一想,我說多了。我是想引發他的思考,結果弄巧成拙。孩子都很有榮譽感的。老師有意識的表揚本身就會給他帶來思考,老師在他心目中的形象就會上升一個高度,敬仰之情會帶動他去認真上課,認真寫字,好贏得老師更高的讚賞。我的話說得太直白了,我只說一句就好了:“我猜你一定更喜歡這個老師了,也更愛上老師的課了,就連寫字都會很認真的,你絕對不想再給老師留下不好的印象。”應該這樣點到爲止。

這個諮詢時間比較長,慢慢地,大寶媽媽也學會了及時反思。當孩子說她“您怎麼這麼貧呀”,她馬上意識到自己的話有不妥當的地方。如果我們的迴應不恰當,其實孩子會給我們一些信號。但是,以前媽媽對孩子釋放的信號不敏感,有時候孩子都發火了,媽媽還在沿着自己的思路走。現在不同了,孩子說了這一句,媽媽馬上意識到自己的迴應不妥當,並及時反思,想出改變的路徑。這是媽媽的進步,也是孩子進步的前提。後來的諮詢過程證明,再遇到類似的事情,媽媽的引導思路就變了。當然,一次反思顯然不夠,要經過幾次反思和修正,並且經歷一個不斷練習的過程,才能做得恰到好處。

我問了媽媽一個問題:“當你得知孩子被老師表揚了,你首先想到的是什麼?是想引導他,還是想先去體會孩子的感覺?”媽媽說她已經習慣了,馬上就想去引導他。在教育當中,“引導”是被濫用、被誤用得最多的詞彙之一。通常我們發現孩子的錯誤和不足時,喜歡滔滔不絕地胡亂講一通大道理,美其名曰“引導”。事實上,真正的引導必須回答兩個問題:怎樣“引”?“導”向哪裡?以這位媽媽爲例,她聽說孩子被老師表揚,表現得很高興,看得出她也希望錦上添花,引導孩子更上一層樓。但媽媽的問話根本沒呼應孩子的話題,甚至她還沒想好說什麼,就隨口以自己的價值標準對孩子提出設問。媽媽手裡彷彿有一根“萬能紅線”,任何事情都可以直接聯繫到學習上。孩子回來時本來是興高采烈的,卻被媽媽“引導”得興致索然。

許多家長都是如此,引導孩子的時候總是想當然,不打腹稿,邊說邊想,邊想邊說。到頭來都不知道自己要表達怎樣的意思,腳踩西瓜皮,滑到哪裡算哪裡。既然我們想引導孩子,如果想收到效果,不但要打腹稿,還要花時間去真正理解孩子的感受。這樣才能引導到位。

媽媽之所以這樣胡亂地“引導”孩子,是因爲她沒有真正走進孩子的內心、理解孩子的感受。於是我問媽媽一個問題:“如果有位老師天天用欣賞的目光看着你做操,你的心裡會是怎樣的感覺呢?”媽媽一副恍然大悟的樣子:“哦,這樣體會呀,我就是總找不到感覺!”我繼續分析:“慢慢地,是不是去做操的時候,心裡就有個期待了?是不是自己也會主動去尋找老師的目光?然後和老師之間就有了一個默契,知道老師欣賞自己,也知道自己的表現老師會看到,這樣是不是就有了改變自我的動力了呢?”媽媽說:“是呀,昨天他就是這樣描繪的。這樣的感覺我怎麼就分析不出來呢?”

通過揣摩孩子的感受,媽媽把原來的話改爲:“是不是覺得老師很關注你?通過這件事,同學們的看法也會改變,老師同學都和你更親近了,你心裡的感覺也是甜甜的吧?”媽媽這樣說,呼應了孩子最強烈的感受,孩子的內心肯定會更加愉悅。我繼續問媽媽:“在此基礎上,能否再昇華一下呢?我們肯定孩子,重點落在什麼地方呢?老師在班裡大張旗鼓地誇獎他,最欣賞他什麼?是因爲他一次做得好,還是因爲他連續做得好呢?”

很顯然,孩子最可貴的地方不是某一次做得好,而是在很長一段時間裡一直堅持做好,不鬆懈,這是最了不起的地方。我們對孩子的肯定,不妨落在孩子的堅持精神上。我和媽媽各想了一個說法,最後將兩個說法糅合在一起:“大寶,我聽了你的話很高興,老師在同學面前表揚了你,你心裡肯定感覺甜甜的吧?我猜你們老師肯定天天在觀察你。他發現全班只有你最認真,並且一直在堅持。老師太喜歡你了,忍不住當着全班同學的面誇獎你,也是希望同學們像你一樣,能天天把一件事情做好!”

我和媽媽一起揣摩了孩子的感覺,最後從老師的角度來肯定孩子做得最好的地方,突出了老師表揚的主題,並昇華了孩子的感受。表面上看我們只是呼應了孩子的感受,並沒有“引導”他好好學習天天向上,似乎沒有完成任務。事實上我們說的那些道理,孩子自己何嘗想不到呢?關鍵是孩子要出於自願去做,才能激發孩子真正的動力。我們的引導就隱藏在那段話中,“引”孩子去重複這種愉悅的感覺,“導”向堅持做一件事。當孩子能愉悅地堅持做一件事情,還有什麼能難住他呢?

有許多媽媽問我,爲什麼你比我更瞭解我的孩子?爲什麼你能通過不起眼的細節判斷孩子的感受和意圖?在我看來,這是一件很自然的事情,被問得多了,我開始琢磨其中的原因。雖然大家認爲我擅長管孩子,事實上,我不會成天想着怎麼管住孩子,怎麼控制孩子,讓孩子聽我的話。從很小的時候,我就有一個愛好:在安靜放鬆的狀態中,心無雜念地注視着孩子,饒有興趣地觀察孩子的一顰一笑、一舉一動。這樣連續觀察,會產生一個奇妙的結果——慢慢融入孩子的感覺,與他同悲同喜。我並不僅僅依靠頭腦去分析孩子,更在感覺層面與孩子保持聯通,這樣可以迅速拉近彼此的距離。因此,我不喜歡把教育看成某種“技巧”,教育的核心是感覺的融合,乃至內心的共鳴。

當然,如果我們想融入孩子的感覺,對自己的感覺也要保持敏銳的覺察。我非常珍視童年的經驗,總是去回憶當年的細微感受,這是理解孩子的絕佳參照。我們每個人都曾經是孩子,孩童時代的喜怒哀樂悲歡離合都具有特別的價值。激活我們的童年經驗,對理解孩子非常有幫助。

我並不認爲自己有特別的天賦,我只是喜歡教育,喜歡小孩兒,也一直保持心無雜念連續觀察的習慣。我是家族裡的“孩子王”,常在一起玩的孩子有十幾個,保持密切接觸的則有幾十個,這爲我提供了充分的“實習”機會,我有充足的時間觀察不同年齡、不同性格的孩子。

我發現,準確理解孩子的感受並不困難,它僅僅是一個不斷練習、不斷印證的過程。比如,有的孩子被批評以後會表現出滿不在乎的態度,在我看來這有違常理。我猜測孩子只是在掩飾自己的情緒,他的內心並沒有這樣淡定。於是我會特別留意這個孩子的狀態,在他後面的表現中,總能從一些細節中感受到孩子內心的沮喪。對待這樣的孩子,就算他犯錯誤了,我也會點到爲止,而不是把他訓斥得無地自容。很顯然,當孩子想掩飾都掩飾不住的時候,他的內心一定陷入了極度的沮喪。如果我們對孩子不敏感,就會把孩子的無地自容當成“悔改”的證據,我們傷害了孩子,卻誤認爲達到了教育目標。當然,我對孩子的判斷也會出現偏差,每當發現自己判斷失誤時,我都會極端重視並反覆揣摩整個過程,找出自己出錯的原因。忽略小錯誤,終會積累成大問題;通過向錯誤學習,不斷修正自己,判斷孩子的準確度就會越來越高。

沒有人規定成年人一定是對的,作爲父母,關鍵是要有學習的態度,有否定自己、重新出發的勇氣。如果我們像寫廣告方案一樣,精益求精地對待每次教育行爲,堅持理解孩子的感受,與孩子的互動就會越來越默契。

第19章 認真說話,認真聽話第5章 你在孩子面前的威望值是多少第4章 學會尊重學會愛第22章 多請求,少命令第18章 孩子“偷錢”怎麼辦第44章 分數不重要嗎第2章 管理自己的念頭第2章 管理自己的念頭第25章 做溝通的好榜樣第35章 化解孩子的自卑第30章 把爭吵化作“筆錄”第41章 錯誤一定要指出來嗎第28章 溫言暖語感人心第24章 分層設立目標第2章 管理自己的念頭第46章 粗心不可怕第3章 不對孩子發脾氣的小絕招第8章 請別說無可救藥(3)第43章 作業,要怎麼檢查第41章 錯誤一定要指出來嗎第19章 認真說話,認真聽話第45章 學與用的結合第21章 理解孩子的“後臺”運作第34章 小紛爭,大學問第13章 別隻給挫折不教育第48章 放手是個技術活兒(1)第10章 不爲沒教過的事情責備孩子第14章 小孩兒都是行動派第5章 你在孩子面前的威望值是多少第17章 被尊重的孩子膽更大第36章 怎能不分青紅皁白第35章 化解孩子的自卑第14章 小孩兒都是行動派第6章 請別說無可救藥(1)第14章 小孩兒都是行動派第44章 分數不重要嗎第24章 分層設立目標第49章 放手是個技術活兒(2)第16章 懂得“自誇”,遠離炫耀第23章 讓孩子完整表達第40章 心不在焉有多可恨第5章 你在孩子面前的威望值是多少第37章 調停父子紛爭第40章 心不在焉有多可恨第13章 別隻給挫折不教育第36章 怎能不分青紅皁白第29章 冷處理≠不處理第2章 管理自己的念頭第13章 別隻給挫折不教育第12章 孩子如何與社會規則接軌第34章 小紛爭,大學問第43章 作業,要怎麼檢查第1章 無名怒火從哪裡來第21章 理解孩子的“後臺”運作第20章 如何“引”,“導”向哪裡第32章 守住親子間的公平第40章 心不在焉有多可恨第7章 請別說無可救藥(2)第43章 作業,要怎麼檢查第4章 學會尊重學會愛第39章 如何教孩子學會時間管理第44章 分數不重要嗎第4章 學會尊重學會愛第48章 放手是個技術活兒(1)第17章 被尊重的孩子膽更大第43章 作業,要怎麼檢查第31章 最突出的,未必是最重要的第7章 請別說無可救藥(2)第44章 分數不重要嗎第15章 等主動性自然浮現第36章 怎能不分青紅皁白第39章 如何教孩子學會時間管理第21章 理解孩子的“後臺”運作第7章 請別說無可救藥(2)第20章 如何“引”,“導”向哪裡第2章 管理自己的念頭第38章 突發事件的解決路徑第2章 管理自己的念頭第28章 溫言暖語感人心第12章 孩子如何與社會規則接軌第28章 溫言暖語感人心第28章 溫言暖語感人心第29章 冷處理≠不處理第16章 懂得“自誇”,遠離炫耀第3章 不對孩子發脾氣的小絕招第37章 調停父子紛爭第2章 管理自己的念頭第36章 怎能不分青紅皁白第9章 如何讓孩子愛上學習第27章 重視每次親子互動第24章 分層設立目標第11章 孩子不會自動符合我們的期望第1章 無名怒火從哪裡來第44章 分數不重要嗎第49章 放手是個技術活兒(2)第1章 無名怒火從哪裡來第42章 又快又好怎麼可能第39章 如何教孩子學會時間管理第49章 放手是個技術活兒(2)
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